對話FutureTech張夢釗:從“一個人+一群Agent”到超級個體,AI正在重塑創業範式

重點摘要
# 從「一個人+一群Agent」到超級個體:AI創業範式正在被改寫——專訪FutureTech張夢釗 在2026年世界人工智能大會(WAIC)現場,AI產業的討論焦點已不再是參數競賽,而是技術如何真正落地、創造商業價值。在大會「智能夥伴,共創未來」的主題下,FutureTech負責人張夢釗接受36氪專訪,分享了他對AI創業生態變化的深刻觀察。他認為,隨著開發門檻大幅降低,「一人+一群Agent」的超級個體模式已不再是概念,而是真實可行的創業路徑。未來的競爭,將從技術本身轉向對行業知識與場景價值的深度挖掘。
# 從「一個人+一群Agent」到超級個體:AI創業範式正在被改寫——專訪FutureTech張夢釗
在2026年世界人工智能大會(WAIC)現場,AI產業的討論焦點已不再是參數競賽,而是技術如何真正落地、創造商業價值。在大會「智能夥伴,共創未來」的主題下,FutureTech負責人張夢釗接受36氪專訪,分享了他對AI創業生態變化的深刻觀察。他認為,隨著開發門檻大幅降低,「一人+一群Agent」的超級個體模式已不再是概念,而是真實可行的創業路徑。未來的競爭,將從技術本身轉向對行業知識與場景價值的深度挖掘。 ## 從展示窗口到全年生態:FutureTech的平台邏輯
FutureTech是WAIC內部孵化的子品牌,今年已進入第二年運營。不同於大會主舞台聚焦大企業與前沿技術發布,FutureTech從一開始就將目標鎖定在初創企業身上。張夢釗表示,WAIC現場關注度往往集中在知名企業,但初創團隊更需要被「看見」,需要與投資人、產業方交流的機會。 為此,FutureTech在展館內開闢了專屬創新創業展區,並按行業類別對企業進行分區展示,讓來賓可以在同一區域快速對比多家同領域公司。張夢釗坦言,這意味著創業者需要具備在競品面前展現獨特價值的勇氣,「當前商業環境下,創業者要有這樣的信心——即使面對競爭,也能讓自己的亮點被識別。」
更重要的是,FutureTech並非僅限於大會四天的短暫亮相。張夢釗強調,這是一個全年運轉的生態平台,透過持續的細分行業活動、小範圍資源對接,為創業者提供長期深度支持。平台不追求辦一場比賽,而是希望建立一種「連接」——讓創業者在這裡找到適合自己的合作夥伴、資本與場景。 ## OPC雙軌賽制:衡量創業能力的三個維度
FutureTech旗下OPC獨立先鋒挑戰賽是平台的核心載體之一。在篩選項目時,張夢釗指出,評審標準並非單一維度,而是綜合考察三個面向:團隊的綜合能力、產品的商業價值、以及團隊對行業與場景的理解深度。 為此,OPC設計了「雙軌制」——創新賽與創業賽。創新賽面向更廣泛的AI愛好者,參賽者不必具備完整的商業化產品,只需透過社交媒體展示自己創作的Prompt、Skill或利用Vibe Coding製作出的應用,由用戶互動決定優勝者。這種設計意在鼓勵更多創意被看見。 創業賽則聚焦具備商業潜力的項目,要求產品能夠解決真實需求。張夢釗特別提到,在與參賽團隊交流的過程中,他強烈感受到:行業Know-how正在成為創業者最重要的護城河。AI技術門檻降低後,真正區分出高下的不是編程能力,而是對某個細分場景的深刻理解與持續打磨。「這是初創企業與大廠、體系化企業競爭的關鍵所在。」
## 跨界創業者湧現,「超級個體」時代來臨
對於AI創業的趨勢變化,張夢釗直言自己最初並不樂觀,曾擔心個人創業成果容易被大廠複製。然而,今年OPC創業賽最終入選的21個項目,徹底改變了他的看法——這些項目中,真正具備純AI技術背景的創業者比例並不高,反而有曾經的投資人、遊戲行業從業者、音樂製作人、在校學生,他們利用現成的AI模型與開發工具,將自身行業經驗快速轉化為產品。 「這就是AI改變生產方式的具體表現。」張夢釗說,技術門檻降低後,創業過程變得更加靈活,一個人搭配一群Agent就能完成過去需要整個團隊才能做到的事情。這種被稱為「OPC業態」的模式,正在市場中逐漸被驗證可行,並且形成了屬於自己的發展空間。 他認為,這正是AI帶給創業者的全新可能性——不再需要先組建龐大團隊、募鉅額資金才能起步,而是在擁有行業洞察的前提下,用最低成本的技術組合快速驗證商業假設。從「一個人+一群Agent」到真正的超級個體,這個路徑已經愈來愈清晰。 ## 背書、曝光到商業化:平台能給創業者什麼? 對於參加FutureTech的初創團隊而言,能獲得的價值是多層次的。張夢釗指出,第一層是平台背書——從上千個項目中經過多輪篩選最終脫穎而出,這本身就是一種來自行業的認可。 第二層是曝光與連結機會。FutureTech邀請了百餘家頂尖投資機構組成投資天團來到現場,並與WAIC Connect產業鏈接平台比鄰而居,幫助創業團隊在資金、政策、人才以及場景合作方面獲得實際對接。張夢釗強調,很多優秀初創企業其實不缺融資,但「資金不是企業長期發展的核心,真正的持續發展能力來自商業化造血」。 因此,FutureTech當前最重要的任務,是推動創業者從單點創新走向產業化——也就是幫助他們與產業方建立深度鏈接,不斷打磨產品、找到真實客戶,最終實現穩定的商業閉環。這是張夢釗眼中初創企業當前最需要跨越的一步。 ## 未來的中堅力量:成就AI時代的獨角獸
回顧FutureTech的初衷與願景,張夢釗表示,平台的核心理念始終是「持續發現行業內最具潛力的創新力量,成就他們的AI夢想,培育未來獨角獸」。他認為,無論是那些在細分領域透過自身行業Know-how解決具體問題的「OPC業態」創業者,還是持續攻堅底層技術、推動國產替代的技術團隊,他們都是未來人工智能產業的中堅力量。 「他們身上孕育著改變世界的可能。」在專訪尾聲,張夢釗這樣總結。從一個人加上一群Agent,到超級個體的崛起,AI不僅在重塑商業模式,更在重新定義創業這件事本身。而FutureTech的實踐,或許正是這場範式轉變的縮影——在萬眾創新的時代,平台的角色不再是評判者,而是陪伴者與連接者。 隨著WAIC落下帷幕,更多AI創業故事才正要開始。在技術與商業交匯的地帶,那些對行業有深刻理解、對場景有真實洞察的創業者,正在用最低的成本、最快的速度,將想像力轉化為生產力,並逐漸站上產業舞台的中心。
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