莎士比亞智能戒指入場,智能珠寶能跑通嗎?

2026年8月23日 06:17
站內 AI 整理稿

8月15日,深圳灣INNO100全球創新旗艦店裡,一個叫"莎士比亞"的品牌辦了場線下首發,自稱“全球首個情感智能珠寶品牌”。它做的是S925銀加培育鑽的智能戒指,售價1499到2399元,據品牌方稱核心用戶是一線城市20-40歲女性,佔比約80%。智能戒指賽道已經很擠:Oura、三星、RingConn,還有把價格打到100元的華強北白牌。莎士比亞不跟它們卷數據精度,改打“情感”牌。智能珠寶的故事能跑通嗎?先是一件珠寶,再是一枚智能戒指莎士比亞智能確實不像科技產品:S925銀、培育鑽、珠鑲工藝。“我們希望它首先是一件珠寶,能夠自然融入用戶每天的生活”,創始人兼CEO楊勳忠在現場說到。

硬件上,戒指搭載一顆“APOLLO3”芯片,據品牌方稱支持睡眠、心率、血氧、HRV、體溫和生理期預測等全天候監測;軟件上配了AI助手小莎,輸出莎翁文風的情緒解讀;背後是LUMENX情感智能引擎,號稱從知道數據走向理解狀態。另有一個情侶心理空間功能,用戶雙方可互相查看身心狀態,數據默認存在個人設備,是否開放由用戶決定。發佈會上還有一條重要信息:榮耀IOT普品獨家運營平臺與榮耀親選普品運營平臺宣佈成為莎士比亞戰略生態合作伙伴,並進行了戰略投資。操盤手楊勳忠,站在女性消費與 AGI 的十字路口理解這枚戒指,繞不開背後的人。

莎士比亞智能戒指的創始人楊勳忠,花名蕭風,公開身份是匯美集團旗下茵曼內衣創始人兼CEO。茵曼在2013年雙11以單日1.2億元拿下女裝銷量冠軍;之後他做過直播電商,據其自述是抖音達人嶽老闆的合夥人,兩個多月策劃直播累計銷售超2億元;2021年前後轉向珠寶數字化,創立瑞鈺控股,據公司介紹單品牌單渠道銷售額破10億元。他的核心能力始終是品牌運營和渠道操盤,而非底層技術。關於這一點楊勳忠很坦誠,公司在積極補充醫療、AI行業人才,彌補技術能力,硬件是和其他公司合作開發,同時接入阿里巴巴AIGC相關能力。“目前行業內沒有公司能完全獨立完成全鏈路研發,都是依託供應鏈分工完成”,楊勳忠補充道。

雖然沒有AI和硬件領域的經驗,但楊勳忠一直對智能硬件抱有濃厚的興趣,他向透露,其實在茵曼內衣時期,他就從探索過智能內衣,基於科技和醫療改善女性乳腺增生的問題,且在多個渠道取得不錯的銷量成績。傳統珠寶定格情感卻無法回應,智能穿戴監測數據卻缺乏溫度。站在女性消費與AGI的十字路口,背靠珠寶行業資源的積累和品牌運營能力,準備2年,楊勳忠做出這款莎士比亞戒指。RingConn和Oura沒有本質不同,戒指不該只有一種智能戒指賽道的格局很清晰。Oura佔全球74%的市場份額(2025年上半年),靠硬件+訂閱賺,Ring 4賣349美元,每月還要5.99美元訂閱費。

2026年5月它遞交美股IPO申請,估值110億美元。RingConn是中國的Oura跟隨者,不收訂閱費、續航更長,但2025年10月與Oura達成專利授權協議、支付特許權使用費後才保住美國市場。三星Galaxy Ring定價399美元不收訂閱費,綁的是自家生態。華強北的白牌戒指已經把價格打到100元,同樣具備睡眠健康和運動監測功能,供應鏈已相當成熟。在這個格局下,莎士比亞選擇了第三條路——不在健康監測精度上卷,而是把戒指的珠寶和情感屬性作為核心差一點。具體而言,差異體現在三個層面:第一,品類定義不同。Oura、RingConn、三星等都在智能戒指這個框架裡競爭,核心敘事是健康數據監測。

莎士比亞給自己定義的品類是情感智能珠寶。品牌總監程羽在發佈會上明確這一點,“測出你壓力很高只是數據,讀懂這份壓力,給到溫柔的陪伴與提示,才是用戶真正需要的。”在APP裡,數據被轉化為莎翁文風的解讀、AI助手小莎的對話、劇場人格、每日情緒卡片,能看見用戶的情緒和疲憊。第二,用戶畫像不同。Oura 的用戶畫像偏向運動健身愛好者和生物黑客,男性偏多,數據敏感型用戶為主。莎士比亞的核心用戶80%是20-40歲的一線城市女性,瞄準時尚和親密關係場景。第三,產品形態差異化。Oura Ring 是鈦合金,看起來像一枚極簡科技戒指,RingConn 也是類似的工業風設計。

莎士比亞用 S925 銀和培育鑽,走的是珠寶視覺語言,通過灌膠工藝實現同一個模塊配有不同外觀,用戶按照穿搭場景購買產品。結語智能戒指賽道有一個被反覆引用的判斷:“這個賽道只分為 Oura 和其他。”但莎士比亞戒指試圖證明,“其他”不一定是壞事——如果你不在同一個維度上競爭。莎士比亞戒指的差異化是聰明的:不在數據精度上卷,在情感和美學上找切口;不賣給極客,賣給對穿搭和情緒有需求的女性;不靠訂閱費,靠換殼復購。在 100 元白牌把健康監測捲成白菜價的當下,這個思路至少是清醒的。

但“聰明”和“跑通”之間,隔著傳感器精度、算法驗證、品類教育、專利牆和用戶留存——這些恰恰是 Oura 花了十三年才搭起來的硬功夫。莎士比亞才剛上場,它的“序章”是否經得起市場檢驗,還需要更長時間的觀察。()

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