希音上市後的第一份財報,回答了兩個關鍵問題

2026年9月29日 03:45
站內 AI 整理稿

9月28日,希音發佈上市後的首份中期業績。比起上市時的資本市場熱度,這份財報把兩項最能說明業務基本盤的指標擺到了臺前:活躍客戶數與總訂單量。財報顯示,2026年上半年,希音總訂單量同比增長6.4%至5.49億單,其中,第二季度的總訂單量同比增長7.6%至2.98億單。截至2026年6月30日止十二個月,希音的活躍客戶數達2.91億,較截至2025年6月30日止十二個月的2.54億保持持續增長勢頭。這看似簡單的幾個數字,實則是一組極具提升行業信心的數據。它釋放了兩個關鍵信號:一是,希音的核心業務從更細分的市場中找到了更多增量;二是,希音多年積累的產業能力向外開放的商業價值開始兌現。

雖然當下二級市場把聚光燈都打在了AI上,但不得不承認,這份中期業績,讓許多仍然密切關注希音的投資者基本可以放下心來。在全球政策變化,以及充滿挑戰的審慎消費環境下,希音的增長仍然強勁,其底層能力和經營韌性經得起市場變化的考驗。行業鉅變下,增長從哪來?進一步拆解,希音的增長動能到底從哪來,可以分為兩個方面:第一,希音自有品牌的增長,已經深入到更細分的服裝領域。2026年第二季度,得益於在運動、體育、泳裝及禮服等細分品類的持續拓展,希音旗下自有品牌MUSERA和Aloruh實現了強勁的同比增長。

對於已經擁有龐大用戶基礎的希音而言,這些品牌的表現說明,圍繞不同人群、不同穿著場景持續深耕,仍然能夠打開新的增長空間。時尚行業的一個突出特點,是市場規模龐大,需求卻高度分散。據灼識諮詢數據,2025年全球時尚市場規模達到1.7萬億美元,前五大企業合計市場份額僅為10.4%。消費者在價位、風格、尺碼和穿著場景上的偏好各不相同,很難被同一種品牌定位充分覆蓋。因此如何在保留品牌辨識度的同時覆蓋更多細分需求,成為企業拓展增長空間的重要課題。

過去幾年,希音逐步搭建起涵蓋SHEIN、Dazy、MOTF等品牌的自有品牌矩陣,用不同的品牌來覆蓋不同價位、風格,讓更多品牌能深入各自的細分市場,將消費者對時尚的不同偏好,轉化為具體的產品供給。在最新發布的股東信中,希音明確了多品牌佈局的下一步:未來一至兩年,計劃在維持並優化現有價格帶供給的同時,將產品組合向更高價格帶的品牌拓展。第二,以SHEIN Xcelerator為代表的品牌賦能業務,成為了希音的第二增長曲線。在自有主業基本盤穩固的基礎之上,希音沒有止步於做好自有品牌的銷售,而是把跑通的供應鏈、履約、營銷能力向外開放,為更多品牌提供經營支持。

財報中,SHEIN Xcelerator的進展體現在多個合作品牌的經營表現上。第二季度,女裝品牌AiiRZ訂單量同比增長超過50%;新加入的KIZN、Baby Phat和Fashion SZN等合作品牌,銷售也創下新高。這些品牌的表現,為觀察希音的供應鏈和渠道能力能否支撐不同類型品牌的發展,提供了更多樣本。2025年10月,原先面向設計師的SHEIN X計劃升級擴展為SHEIN Xcelerator,向全球不同規模的品牌和設計師提供供應鏈生產、倉儲履約與全球銷售渠道等支持。

品牌方不用重資產投入建廠、搭建全球物流體系,就可以依託這套基礎設施,把創意設計快速規模化推向全球市場,降低庫存壓力、縮短產品上市週期。英國時尚品牌Missguided,就是一個完整的觀察樣本。這個曾在英國頗具知名度的品牌,一度因供應鏈成本上漲與消費疲軟進入破產管理程序。接入希音賦能體系後,原有設計創意團隊繼續主導產品定位與風格,後端生產和全球履約則複用希音的成熟體系。2025年,Missguided營收突破2.1億美元。從Missguided的經營改善,到AiiRZ的訂單增長,再到多個新晉合作品牌的銷售突破,希音長期投入形成的基礎設施,正在被更多品牌廣泛使用,並由此成為希音新的增長點。

相比核心業務,希音的品牌賦能服務雖仍處於早期發展階段,但持續積蓄勢能。財報顯示,2026年第二季度,希音在品牌賦能方面取得了實質性提升,併成功引入多個新合作品牌。其中一項關鍵進展是,將LATR供應鏈系統與DesignX創意系統串聯,使合作品牌及其設計師能夠藉助智能化優化工作流程,大幅縮短從設計到產品上市的週期。這些動作的優化和效率的提升,也進一步促進了經營的增長。此前,希音服務收入已由2023年的8.68億美元增長至2025年的47.4億美元,兩年增幅接近4.5倍,佔總營收的比重從2.7%提升至11.3%,2026年一季度進一步升至14.3%。

到了2026年第二季度,服務收入由2025年第二季度的9.75億美元增加44.2%至14.06億美元,主要由於商城業務的持續增長。縱觀整份財報數據,呈現出的變化是,希音的增長來源正在變得更加多元。自有品牌深入細分市場,獲得更多消費者的訂單;商城和品牌賦能業務則將合作品牌的發展,轉化為雙贏的商業回報。在服飾銷售之外,為更多品牌提供服務正在成為一門逐漸成形的生意。為什麼是希音跑出了增量?在全球消費疲軟,尤其是時尚行業需求高度分散、潮流變化極快的背景下,希音能交出客戶與訂單雙增長的成績單,並非偶然,而是多年投入與能力積累的結果。

要知道,全球時尚行業雖然規模巨大,但能在規模擴張的同時,兼顧款式豐富、快速上新與庫存可控的企業並不多。實際上,拓展品牌和品類並不是一條稀奇的路徑,難的是前端的品牌矩陣越來越豐富,後端仍能高效承接複雜的生產與交付需求。傳統模式下,品牌需要提前數月預判流行趨勢,再一次性下成千上萬件的訂單。一旦消費偏好發生變化,生產計劃往往趕不上市場變化,服裝企業會普遍面臨暢銷產品供給不足、滯銷產品庫存積壓的雙重壓力。這種模式下,覆蓋的品類越多、上新的頻率越高,經營壓力就越突出。而希音依靠“大規模自動化小單快返”(LATR)模式,走出了一條差異化路徑。

每款新品先以100至200件的小批量投入市場,根據消費者的真實反饋判斷款式熱度,再決定是否追加生產,爆款產品最快5天即可完成補貨。小單快返在行業裡不稀缺,原理也不復雜,但它的門檻在於“大規模”與“自動化”。當上新規模擴大到每天數千款、數萬款,企業需要面對的是需求預測、生產調度與全球履約的系統性協同難題。市場反饋能否及時傳導至供應鏈、生產與交付能否同步響應,直接決定了企業能否在擴大產品供給的同時,控制缺貨與庫存積壓的風險支撐希音LATR模式持續運轉的,是兩大基礎設施支柱:端到端智能供應鏈與敏捷的全球履約網絡。

在供應鏈端,希音將趨勢識別、商品開發、訂單分配、生產製造與用戶反饋等環節納入數字化管理,自研超過1700套內部軟件系統,依託大數據與人工智能輔助需求判斷和生產調度。消費端的變化由此能夠更快傳遞到生產端。哪些款式值得追加、哪些產品需要調整,都可以根據實際反饋持續修正;生產進度、庫存與履約狀態,也能反過來支持經營決策。在履約端,截至2026年6月30日,希音在亞洲、北美、歐洲、中東和南美洲擁有合計約600萬平方米倉庫空間。2025年及2026年第一季度,超過90%的訂單能夠在發貨後10個工作日內完成配送。

前端發現需求,供應鏈組織生產,履約網絡完成交付,這幾個環節相互銜接,小單快返才能成為一套服務全球市場的經營模式。同時,希音位於廣州的服裝製造創新研究中心,專業人員常態化從事服裝製造工具和設備的開發,覆蓋稱重、裁剪、車縫、包裝、質檢等服裝生產核心環節,解決了多項生產工藝難題。這些舉動,在提升供應商生產效率和商品品質的同時,進一步降低了生產成本和技術應用門檻,以技術創新推動產業提質增效與可持續發展。根據媒體公開報道數據顯示,截至今年8月底,希音已累計開發200多項創新工具和智能設備,並向供應商交付近9500件。

例如,針對羽絨服、棉服這類蓬鬆大件,自研壓縮真空封口包裝機,壓縮產品體積,減少倉儲物流成本;針對珠片、珠繡、燙鑽禮服這類工藝複雜的品類,服裝製造創新研究中心定製開發打邊包捆四線套件、珠繡拼縫壓腳等工具,解決行業長期存在的斷針、面料破損、穿戴刺膚痛點。硬件設備之外,平臺同步向供應商輸出數字化管理工具,配套常態化供應商培訓、崗位技能認證,持續提高供應鏈對複雜需求的承接能力。從前端的需求判斷,到後端的生產交付,再到車間裡具體的設備、工藝和人才,希音多年的投入,逐步形成了一套能夠協同運轉的經營體系。

這套體系,也成為其新增長引擎持續運轉的支撐:品牌和品類的拓展能夠複用已有能力,生產技術和工藝等的持續創新改進又讓它能夠承接更多樣化的業務需求,推動前端拓展與後端能力相互促進。因此,希音的經營韌性,既體現在當下的增長成績中,也根植於這些深入日常運營、難以在短期內補齊的長期積累。市場需要重新看待希音了一家企業上市時,市場為增長預期定價;上市之後,市場信心需要由一份份業績來建立。過去,外界習慣將希音的增長放在跨境電商和時尚消費的行業紅利中理解。當全球政策變化、消費趨於審慎,消費者更加註重好的價值、足夠豐富的選擇,以及能夠快速響應他們興趣和需求的產品。

市場會追問:外部條件變了,這家公司還能不能繼續增長?希音上市後的首份中報,讓市場看到一種更難得的增長能力。在消費者花錢更謹慎、經營成本持續承壓時,它仍能吸引新客戶、獲得更多訂單。這份逆風期的業績,分量在於,讓企業自身的經營能力和增長韌性更容易被辨認:市場向上時,許多企業都能獲得增長;經營難度上升後,能否穩住基本盤、繼續打開新空間,才更能拉開差距。對希音而言,這份中報除了將自己上市時展示的能力,轉化為上市後可以檢驗的經營結果,也為資本市場的判斷提供了新的依據:在評估行業環境之外,企業自身持續創造增長的能力,應當獲得更多重視。

站在整個行業上,人們在希音身上,能看到製造業的柔性能力、數字技術的落地效率、時尚企業的全球化雄心。但人們也最容易忽略的是,能同時兼具這些能力,又能將它們融合起來,在複雜的全球市場裡跑出規模的企業,並不多。這些能力共同構成的經營基礎,才是理解希音長期價值的關鍵。展望未來,著眼於長期價值創造,希音給出的發展方向清晰明確:更差異化的產品、更優的質量、更強的合規能力、更豐富的價格帶,最終實現更可持續、更高質量的財務增長與盈利。()

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