歐美第一短劇公司猛投AI劇，付費率持平真人劇？

近日，海外短劇市場出現一個引人注目的現象：歐美頭部短劇公司HolyWater旗下AI短劇應用My Muse，在沉寂一年多後突然開啟大規模投流，投放素材量在短短一個月內從每日個位數飆升至近9000組。與此同時，HolyWater發佈的最新數據顯示，My Muse的付費用戶轉化率已達到23.6%，幾乎與其真人短劇平台My Drama的23.9%持平。這一信號被業內視為AI短劇商業化正式跑通的重要標誌。My Muse於2025年3月正式上線，是HolyWater矩陣中專注AI生成內容的短劇平台。

此前很長一段時間，這款產品幾乎沒有進行明顯的買量推廣，日投放素材量長期維持在個位數，偶爾出現幾百組投放也很快回落。然而從6月中旬開始，情況發生劇變。DataEye海外短劇數據顯示，My Muse的日投放素材量從10組左右迅速攀升至1400組，進入7月後投放節奏再度提速，短短半個月內日素材量從1400組暴漲至最高接近9000組，直到近期才小幅回落。投放劇集數量的增長更能說明問題。近90天內，My Muse累計投放了467部短劇，其中近30天投放了441部，而近7天就投放了298部。這意味著超過94%的投放劇集是在最近一個月集中出現的，而最近一週上線的劇集又佔了近30天總量的67%。

這種階梯式增長與My Muse兩階段投流節奏高度吻合，顯示出運營方並非盲目燒錢，而是經過逐步測試後才選擇放量。與投放力度同步攀升的還有用戶下載量和收入。點點數據顯示，7月初My Muse的日收入約為3000美元，到7月中旬已上漲至最高3.4萬美元左右，漲幅超過10倍。收入曲線的爆發時點與第二階段投流時間幾乎完全重疊，意味著新增付費用戶主要由買量驅動，且變現效率並未因規模擴大而衰減。值得注意的是，這波AI短劇投流潮並非My Muse獨有。就在7月中旬，暢讀科技旗下的海外AI短劇平台MoboDrama突然開啟投流，更早之前VibeShort、StoryReels等產品也已大規模買量。

不過My Muse的特殊之處在於，它是一款上線超過一年的“老產品”，且投流走了明顯的上升—提速兩個階段，外界普遍認為這是經過內部驗證後才啟動的戰略級投入，而非簡單跟風。是什麼促使HolyWater在這一時間節點給My Muse“開閘放水”？DataEye研究院分析認為，三股力量共同推動了這次轉變。首先是AI短劇技術與市場的雙重成熟。在My Muse誕生初期，AI生成視頻的品質和產能都無法支撐起一個完整的商業生態。但自年初Seedance2.0發佈以來，大模型能力實現跨越式提升，各類AI短劇製作工具也快速進化，從單點工具到全鏈路解決方案，甚至一個人完成一部AI短劇已成為現實。

與此同時，NetShort、DramaWave等頭部平台紛紛加碼AI短劇，整個賽道從內容供給到用戶接受度都達到了臨界點。其次是商業化前景得到親身驗證。7月23日，HolyWater聯合諮詢機構Owl & Co發佈了《The State of Microdrama 2026》微短劇受眾研究報告。報告中最具衝擊力的數據是：My Muse的付費轉化率為23.6%，與自家真人短劇標杆My Drama的23.9%幾乎持平。這意味著AI短劇在變現能力上已經不輸真人劇，同時製作成本卻大幅降低，投資回報率自然水漲船高。對於一家以盈利為目標的公司而言，這無疑是加大投入的最強信號。第三個因素則在於充足的資本儲備。

今年1月，HolyWater完成了2200萬美元A輪融資，這是當時亞洲以外微短劇賽道最大單筆融資。融資完成後僅一個月，HolyWater便收購了AI視效工作室Jeynix，用於強化其“AI優先”戰略，提升後期製作能力。結合My Muse從6月起量、7月爆發的時間線可以推測，HolyWater的運作邏輯是先完善AI基礎設施，再進行小範圍試投驗證，確認數據達標後才大規模放量，整套動作有條不紊。更深層的變化在於My Muse的身份定位正在發生轉型。自誕生之初，My Muse在HolyWater內部只是一個“AI低成本測試工具”。

HolyWater旗下共有四款產品：My Passion是電子書平台，My Muse是AI短劇平台，My Drama是真人短劇平台，FreeBits則是與My Drama共享內容庫的廣告變現平台。原有生態流程是：首先從My Passion中挑選表現優秀的電子書IP，將IP改編成低成本AI短劇放到My Muse上快速試水驗證效果，接著把驗證成功的IP投入真人制作並上線My Drama，最後將My Drama的內容與FreeBits共享，通過付費加廣告雙模式覆蓋不同付費能力的用戶。在這個鏈條中，My Muse承擔的是“小步快跑、測試內容”的任務，商業化重心始終在My Drama。

但隨著AI短劇爆發，市場推著HolyWater重新審視My Muse的價值。23.6%的付費轉化率已經證明AI短劇不再只是“試水工具”，而是具備獨立盈利能力的新業務線。近期的大規模投流，實際上宣告了My Muse正式從測試平台升級為增長引擎。HolyWater聯合創始人兼CEO Anatolii Kasianov也直言：“AI是增長的引擎。”

然而，定位升級並不意味著高枕無憂。當前行業中，NetShort、DramaWave等老牌玩家已率先完成AI化轉型，VibeShort等新黑馬也在快速崛起。更關鍵的是，AI技術大幅削減了真人短劇時代中國出海廠商面臨的本土化門檻，這意味著更多中國團隊將以更低成本進入海外市場，競爭只會更加激烈。My Muse能否在AI短劇生態中維持付費轉化率優勢，能否在群雄逐鹿中突圍而出，仍然有待時間檢驗。但可以肯定的是，當付費率與真人劇持平時，AI短劇的商業化大門已經正式打開，行業格局的重新洗牌才剛剛開始。