拼多多發佈Q2財報，“新十年高質量發展”邁向新階段，長期主義驅動產業價值躍遷

8月24日，拼多多發佈截至6月30日的2026年第二季度財報。受益於“千億扶持”等惠商戰略的效用釋放，以及平臺治理體系的全面升級，拼多多二季度營收達到1124億元，利潤272億元。其中，Non-GAAP研發投入43億元，同比增長40%。今年上半年，拼多多深化推進“新十年高質量發展”，平臺及產業生態持續向好發展。一方面，拼多多長期堅持的“千億扶持”惠商戰略逐步從投入期進入收效期，平臺及產業生態效用加速釋放，供需兩側均實現質效升級。另一方面，“三年再造拼多多”重大戰略繼續穩步推進，自營品牌業務整體態勢良好，持續釋放供應鏈的內生潛力，為供應鏈的價值升級創造了新動能。

“過去這個季度，我們繼續通過治理、減免、扶持的系統性舉措，持續加大對平臺及產業生態的投入，全面升級平臺治理體系，穩步推動‘新十年高質量發展’邁向深化發展的新階段。” 拼多多集團聯席董事長兼聯席CEO趙佳臻表示，為了進一步推動供應鏈轉型升級，我們還在雄安新區成立了專項公司，購置了辦公大樓，錨定智能化發展新機遇，推動傳統制造業走向價值高端，設立了傳統產業數據處理服務中心和傳統制造高質量發展綜合服務中心，當前全職員工已達4000人。“今年以來，全球各個市場的監管政策、合規要求都發生了很大的變化，困難、挑戰和機遇都很大，責任也很大。

”拼多多集團聯席董事長兼聯席CEO陳磊表示，我們感到拼多多正處在一個特殊的全球經濟貿易的交匯口，會面臨各個市場不同監管政策的壓力，但也處在一個非常特殊的位置，關係到全球幾十億人的日常生活，發展空間很大，也給我們提出了更高的要求，我們將繼續重倉供應鏈，穩紮穩打地推動供應鏈升級，爭取為全球消費者提供一個長期穩定、價格優惠、質量過硬、可被依賴的購物平臺。推動平臺治理邁向精細化，全域類目開展“靶向式”治理 今年以來，電商行業的競爭仍然激烈，市場環境複雜多變，給平臺治理、產業發展都提出了更高的要求和全新的挑戰，拼多多持續加碼投入，不斷提升平臺的服務能力和治理體系，全力為商家和產業發展創造更好的生態環境。

在平臺治理上，拼多多持續加大資源投入，不僅迭代升級技術防控體系，更大幅擴充專業治理團隊，將治理觸角延伸至全域品類。針對垂直類目特性，平臺治理團隊逐一開展“靶向式”專項治理，推動生態治理向常態化、精細化、制度化縱深邁進。截至目前，平臺已累計出臺150餘項綜合治理舉措，覆蓋商品准入、食品安全、藥品安全、資質審核、廣告治理、知識產權保護、虛假營銷整治、直播帶貨規範、技術濫用防範等關鍵環節。

僅在6月份，平臺便針對細分領域集中落地50餘個專項方案，包括食品類商品淨含量標準、時令水果過度宣傳、海淘商品溯源治理、拼豆商品專項治理、教培教輔專項治理、防蚊驅蚊專項治理、短視頻虛假演繹、網絡水軍專項治理等等，堅持以制度剛性築牢合規底線，以系統思維重構治理邏輯，切實營造一個更安全、更規範、更值得信賴的消費環境。▲ “千億扶持”持續加碼農貨商家，助力各類農貨、水產完成價值重塑。（李峰 攝） 在食品安全領域，拼多多還推出專項治理舉措，全面禁售“餐飲製售類”商品，進一步提升商家資質審核、信息展示等環節的准入標準，從前端防範並降低食品安全風險。

與此同時，平臺還對直播售賣食品的經營範圍、主播行為、講解方式等做出細化要求，從商品准入到直播呈現，全程引導商家誠信經營、真實展示，確保消費者在直播間能夠買得安心、吃得放心。6月上旬，平臺針對治理的難點、堵點等問題，專門製作發佈了多項視頻課程，提醒商家主動學習與自己行業相關的規則，避免違規，同時依規維護自身合法權益。其中，《店鋪營業執照常見問答課程》上線後，在24小時內就達到34萬次點擊。

前不久，平臺還啟動了“未成年人網絡保護”專項治理行動，分兩階段重點治理暑期環境及侵擾未成年人身心健康的網絡信息，從嚴從細排查可能影響未成年人身心健康的各類亂象問題和突出風險，治理舉措覆蓋發佈、互動、營銷三個環節，從嚴整治不良動畫、照片和視頻等發佈亂象；嚴查不良手辦和玩具、違規電子煙、誘導盲盒抽卡等違規營銷行為。在專項行動初期，平臺已累計攔截處置違規商品信息5200餘條，清理違規音視頻及評論420餘條，並對違規賬號進行封停，持續共建清朗網絡空間。在全球化業務上，拼多多也不斷提升自身的合規能力建設，持續優化平臺的治理規則，為製造業走向全球市場提供切實保障。

比如，平臺通過篩選技術和專家審查團隊的組合，對各類產品進行實時監測和鑑別，監控數據庫覆蓋的品牌數量增長了3倍，檢測數據庫覆蓋了4700萬張圖片和950萬個關鍵詞,將知產投訴問題的解決時效提升至24小時內，並與130多家行業協會展開合作,系統性地提升了平臺的知產保護能力。

“千億扶持”釋放產業實效，“包郵進村”持續普惠偏遠鄉村 在平臺治理進行系統性升級的基礎上，拼多多“千億扶持”戰略持續加大對商家及產業的投入力度，平臺秒殺、萬人團、百億補貼等流量引擎進一步向農產區、產業帶的優質商品傾斜，各個專項團隊也深入產業一線，為商家提供系統性地支持，並將扶持範圍從廣大商家延伸至產業鏈的上下游，推動供應鏈體系實現全方位升級。在農產區，“2026多多好特產”專項行動先後走進江蘇水產、重慶李子、山西香椿、海南鳳梨、海南荔枝、湖南板鴨、湖北小龍蝦等數十個農特產區，助力農產區培育新品，提升種植標準，完善冷鏈物流等，推動農產區實現價值轉換。

在海南的鳳梨產區，當地商家在近年開始引進“金鑽鳳梨”的新品種，與傳統品種不同，“金鑽鳳梨”口感甜而不酸，且無需“挖眼”，不用泡鹽水，在平臺秒殺、萬人團等流量引擎的扶持下迅速打開局面，成為當季的水果頂流。此外，電商的確定性訂單也給了果農擴大種植的信心，截至目前，“金鑽鳳梨”在當地的種植面積從最初的零星試種，已經發展到超過10萬畝。在新品種之外，拼多多還攜手農貨商家進一步提升了農產品的生產、種植標準。以廣東荔枝為例，當地商家在平臺的引導下為每一單荔枝引入“溯源碼”，每顆荔枝都有了專屬的“身份證”，消費者掃碼即可查看產地、發貨商、檢疫信息及檢驗報告等關鍵質量數據，實現了從“開盲盒”到透明消費的跨越。

商家也通過品質可視化建立了消費者信任，店鋪復購率從15%提升至30%，推動荔枝從普通農貨向標準化商品升級，進一步帶動上游種植端提升採摘和品控標準，種植戶的收購價也因此實現翻倍，促進了產業鏈的迭代升級。在湖北潛江，平臺百億補貼對當地商家優質的小龍蝦產品進行補貼及資源位傾斜，帶動當地的各類小龍蝦產品通過冷鏈銷往全國各地，成功打破地域與口味邊界。在銷量的帶動下，當地商家採用超聲波清洗、液氮鎖鮮等自動化產線，並將活蝦加工到成品全程控制在4小時內，整個收蝦季，單個工廠的加工量就能突破15000噸，也給當地的養殖戶帶來了穩定的收購價，每年養蝦純利潤穩定在十幾萬元。

在產業帶，“新質供給”專項團隊先後走進蘇州家紡、紹興帳篷、金華戶外、廣州美妝、揭陽男裝、信陽紡織等產業帶，從流量曝光、數據賦能、市場拓維、成本減負、智能製造和倉儲升級等維度，為產業帶商家提供系統性扶持。很多工廠的生產週期壓縮了一倍，履約能力實現了大幅提升，既能快速響應平臺的海量訂單需求，又能精準匹配用戶個性化定製訂單，實現了從傳統制造到自建品牌的跨越式發展，也帶動各個產業帶完成了新舊動能的轉換。在信陽固始縣，當地曾是“勞務輸出”大縣，此前僅在江浙一帶從事紡織行業的固始人就超過20萬人。

最近幾年，當地年輕人開始在本地設廠，通過拼多多將紡織產品賣到全國各地，年銷量平均增長4至5倍，並在蚊帳等細分小品類裡做出了頭部品牌，遠銷東南亞、歐洲等地。目前，當地正從此前的“勞務輸出”為主，走出了一條集資金、技術、人才、銷售渠道於一體的產業化發展道路。在蘇州的家紡產業帶，當地的老字號品牌依託“新質供給”和“電商西進”等行動，持續挖掘平臺消費者的細分化、差異化需求，成功打造出平價的國潮夏涼被，一經上線即成為當季爆款，單店年銷售額向千萬衝刺，西部地區的訂單量同比增速超50%。

為了匹配平臺的市場需求，商家還對投建了數智工廠，核心工序自動化率超90%，將生產週期從45-60天壓縮至25-30天，實現批量定製化生產，也讓傳統手藝在智能化時代煥發了新活力。受益於“千億扶持”積累的供應鏈能力和品牌孵化經驗，“新拼姆”的自營品牌也對供應鏈進行了階段性整合，團隊深入不同品類的產業帶，與各個類目的優質供應商展開了初步合作，通過統一的商品標準、生產標準和品控體系，幫助商家和工廠進行適配性改造，嘗試生產一批具備更高品質、更高溢價的產品，持續挖掘供應鏈的優勢和潛力，推動製造產業實現價值升級。▲“包郵進村”服務推出以來，偏遠鄉村的用戶過上更好的生活。

（朱哲 攝） 此外，拼多多“包郵進村”服務推出半年來也在持續收穫成效。目前，拼多多已在全國10多個省市建設了縣級中轉倉、村級代收點等末端寄遞網絡，為縣域、鄉村創造了海量的工作崗位，同時也推動各類消費品、家電產品、農資農具等加速進入鄉村市場，持續為各類商家開拓新增量，讓偏遠鄉村的用戶過上更好的生活。在山東省的多個地區，拼多多“免費送貨入村”進行了重點佈局，菏澤鄄城、臨沂沂水等地的試點已取得顯著成效，鄉村訂單量成倍增長。而青州作為國內重要的水溶肥、新型化肥生產基地，眾多農資企業正借勢發力，把產品賣到全國更多村莊。作為一家公眾平臺，拼多多也一直積極承擔應盡的社會責任，持續回饋社會。

前不久，受颱風及強降雨影響，廣西多地發生嚴重洪澇災害。為全力支援一線救災，拼多多緊急向受災地區捐贈現金1000萬元，用於採購物資和救災設備，安置受災群眾，幫助各地災後重建。“目前，公司的整體發展態勢保持穩健，正在紮實轉型發展過程中，新的階段已經開啟，我們將繼續專注於電商主業，重倉供應鏈，紮實地推動供應鏈升級，為全球消費者提供一個更被依賴和信任的購物平臺。”陳磊表示，我們有信心讓“三年再造拼多多”逐步變成經得起檢驗的成果，助力傳統供應鏈抓住智能化的時代機遇，轉型升級，走向價值高端，走向全球品牌。

“立足新十年的未來發展，我們更加確信，高質量發展對我們來說既是一場全力以赴的衝刺，更是一場堅持不懈的長跑。”趙佳臻也表示，面向未來，我們將繼續秉承長期主義，以“十年磨一劍”的耐心和定力應對新的挑戰以及行業的競爭，把“新十年高質量發展”的每一步走穩、走實、走深,繼續重倉供應鏈，持續賦能商家和產業，為消費者創造更好的商品和服務，以實際行動為用戶、商家和社會創造更多的正向價值。