豆包手機撞牆半年後，階躍、榮耀為何接著“頭鐵”？

在「豆包手機」撞上超級應用程式（App）的牆壁半年之後，市場上再度湧現三家業者高調宣稱推出「全球首款AI智能體手機」，分別是階躍星辰、努比亞以及榮耀。這波熱潮背後，反映的並非技術的全面成熟，而是業者急於在尚未建立共識的賽道上搶占話語權。 七月十三日晚間，階躍星辰正式發表AI終端品牌STEPX、智能體原生作業系統Step AOS，以及個人智能體「階躍Amoo」，同步亮相的還有首款手機STEPX Neo。緊接著，四天後的世界人工智能大會（WAIC）上，努比亞也將展示其量產旗艦機種，市場普遍將其視為第二代豆包手機。榮耀同樣確認，Robot Phone將於七月十八日的WAIC論壇中登場並開放現場體驗。短時間內三個「全球首款」同時出現，恰恰說明這個賽道還沒有公認的標準，誰都能重新定義「首款」，也代表誰都還沒有真正跑通。 QuestMobile發布的《2026年上半年AI應用市場發展洞察報告》揭露了手機廠商急於布局智能體手機的底層邏輯。截至六月，國內AI原生App的月活躍用戶已達4.99億，年增85.4%，月人均使用時長也同步成長40%，達到183分鐘。然而，手機廠商自帶的系統助手雖然擁有7.55億的月活用戶，但月人均使用次數僅51.4次，遠低於AI原生App的92.7次，使用時長更相差了18.7倍。這意味著手機廠商雖然靠預裝贏得用戶規模，卻未能改變用戶的使用習慣。 這個矛盾在品牌層面更加顯著。OPPO小布以1.65億月活躍用戶排名第一，但使用最頻繁的其實是小米超級小愛（月人均29次）；蘋果Siri則墊底，月人均僅3.8次。摘要、翻譯、修圖、搜索等功能雖然樣樣具備，但用戶得先「想起」這些AI，再主動將其叫出來，這使得模型再強，入口若不成形，能力就很難轉化為實際使用頻率。 階躍星辰董事長印奇則將模型廠商的處境說得更為直白：寄居在別人作業系統裡的智能體，永遠只是「訪客」，唯有為智能體重新打造一棟房子，它才能成為「原住民」。然而，這更像是一句面向產業與資本市場的判斷，而非已驗證的結論。三款樣機的核心改變，都是將AI助手再往上提升一個層級，讓AI不只是一個預裝工具，而是系統級別的操控中心。只不過，手機廠商與模型廠商的出發點和技術形式有所不同。 問題的核心在於智能體如何調用第三方App。階躍走的是協議路線，其GUI-MCP協議採用分層雙棧架構，原始截圖保留在本地，只將語義摘要上傳至雲端，開源的GUI專有模型參數量為4B，官方聲稱能識別並操作超過200款App。首批生態夥伴包括支付寶、美團、滴滴、高德、京東、百度、WPS、剪映、攜程、同程、微博等，但市場最關注的微信、淘寶和抖音均未在名單中。 努比亞走的則是最激進的路線。第一代豆包手機（型號Nubia M153）靠系統級的「INJECT_EVENTS」模擬觸控權限，幾乎可以回應任何指令，發售後迅速售罄，二手價一度被炒至萬元以上。然而代價也隨之而來，這種高頻自動化點擊很快被微信識別為異常操作，觸發「環境異常」警報，導致部分帳號被限制登錄，微信、淘寶等平台隨後相繼封鎖其權限。騰訊方面也公開表態，反對以自動化外掛方式將用戶手機屏幕錄影上傳至雲端。據報導，二代機型已與部分頭部互聯網公司談妥社交、辦公、出行等高頻場景的權限開放，但能開放到什麼程度，仍有待觀察。 榮耀則選擇了最「守規矩」的路線。YOYO智能體基於系統級MCP架構，覆蓋超過3000個場景，安全性高，但也受限於第三方開發者是否願意主動適配接口。若指令過於複雜或橫跨多個未適配的App，YOYO就可能「罷工」。這種「先判斷能力邊界、再下達指令」的交互邏輯，某種程度上也解釋了為何榮耀主力旗艦Magic8的市場反饋不算理想。 三條路線的本質差異，在於智能體是否需要經過App同意才能替用戶執行任務。模擬點擊的邏輯是，用戶能操作的，智能體原則上也能操作，不必等待任何一家平台開放接口，這是最快也最激進的路徑，但挑戰也最大。IDC預測，2026年中國AI手機出貨量將達1.47億台，占比過半，但九成以上仍只是在系統中疊加AI輔助功能，並未真正觸及人機交互的底層範式。豆包手機則屬於極少數敢於向前邁步的產品，代價就是率先撞上超級App的邊界。 MCP協議的邏輯則恰好相反，它讓App自己決定開放到何種程度。階躍的GUI-MCP和榮耀的系統級MCP都屬於這條路線，安全且可控，但也因此天生慢半拍。App廠商沒有義務立刻適配，用戶體驗的完整度取決於生態夥伴的意願，而非技術上限。問題是，這兩條路最終都必須面對同一個難題：微信、淘寶、抖音這類超級平台，幾乎不可能將交易和帳戶體系交出去，這關乎流量分配權與廣告體系的歸屬，表面上是安全問題，實則觸及核心商業模式。 因此，智能體手機真正在爭奪的，其實是「替用戶選擇服務」的解釋權。阿里將淘寶、高德拆解成可調用的原子技能，是在自己的規則內有限開放；騰訊「輕連接、重後端」的保守姿態，本質上也是不願把解釋規則的權力讓渡出去。三家互聯網巨頭誰都不肯先鬆口，這才是這場混戰中最難啃的骨頭。而缺少這些頭部平台支持的智能體手機，恐怕難逃「雞肋」的評價。 值得注意的是，QuestMobile的半年報告中，已經出現明確商業化信號的並非智能體手機，而是AI原生App。以豆包為例，其App端在六月較五月新增了1378萬用戶，付費專業版上線後，次日日活躍用戶更衝至1.78億以上。千問月活1.67億，DeepSeek 1.30億，三者構成的第一梯隊中，10分鐘以上重度用戶的占比都在提升。相比之下，三款智能體手機都還停留在樣機驗證階段。 截至七月十四日，STEPX Neo未公布配置、價格和上市時間，階躍星辰表示不靠硬體差價和預裝廣告變現，也沒有硬性出貨目標。努比亞的量產旗艦同樣未公布售價和開售日期。榮耀Robot Phone則確認第三季上市，大概率落在八月前後。當前階段的智能體手機，更像是產業地位的宣示，而非已經跑通的消費電子生意。 真正決定勝負的，其實是牌桌底下的產業綁定。階躍星辰在今年一月完成超過50億元人民幣的B+輪融資，華勤技術是產業投資方之一；五月又完成近25億美元的新一輪融資，華勤、龍旗、豪威、中興等消費電子產業鏈核心公司集中入場。值得注意的是，階躍的Step系列模型已透過與OPPO、榮耀、中興等廠商的合作，預裝進約60%的頭部手機品牌，裝機量突破4200萬台，日均服務近2000萬人次。因此，STEPX Neo這台樣機本身賣出多少並不重要，重要的是它能否幫助階躍在與手機廠商、App平台談接口、談權限、談分成規則時，多一個真機籌碼。 這與2007年穀歌聯合HTC、摩托羅拉、高通、運營商成立開放手機聯盟、用真實設備推廣Android的邏輯頗為相似。但智能體手機面對的阻力更大。Android當年幫助手機廠商降低了系統開發成本，幾乎所有參與者都能從中受益；而智能體一旦真正進入系統，可能改變手機廠商自己的系統入口，繞過超級App賴以生存的頁面、廣告和推薦鏈路，沒有人能確定自己是純粹的受益者。 階躍、字節等業者做手機，短期目標或許並非賣出多少台。它們需要的是一台摸得著的真機，證明自己的模型真的能住進作業系統中，然後帶著這個籌碼，回頭與手機廠商和App平台重新談一次權限、接口與分成規則。手機本身只是這場博弈中最顯眼的道具，真正的談判桌，從來不在發布會現場。