蘋果AI終於入華,但iPhone的“智能主權”開始鬆動

重點摘要
蘋果與阿里、百度合作,終於讓Apple智能在中國市場通過備案,但缺乏強力自研大模型使其處於被動。隨著AI助手轉型為Agent,iOS與Siri等入口價值被削弱,蘋果的封閉生態主導權面臨挑戰。
中國用戶苦等兩年之後,國行版蘋果AI(Apple Intelligence)終於迎來落地曙光。根據中國網信辦2026年7月15日發布的公告,「Apple智能」大模型已於7月8日正式備案,適用於iPhone。這項消息不僅意味著蘋果在中國市場補齊了AI功能缺口,也揭開了蘋果與本土大模型廠商深度合作的序幕。 與海外市場策略類似,蘋果在中國並未完全依賴單一自研模型,而是採取「自研模型結合外部模型」的混合架構。據《科創板日報》報導,阿里巴巴的千問大模型將作為AI能力整合進Apple智能,提供文字與圖像理解、內容生成等功能;百度則主要負責AI搜索及資訊檢索能力。整體來看,阿里千問在Apple智能中扮演的角色與Google類似,負責在雲端處理複雜推理任務;而百度則延續Siri預設搜尋引擎的定位,為蘋果設備的AI功能提供網路資訊檢索服務。 蘋果選擇阿里作為合作夥伴,背後有多重考量。作為一家向來注重掌控力的科技公司,蘋果原本希望靠自身力量完成AI轉型,但自研大模型進展不如預期,2024年WWDC展示的Apple Intelligence也出現延遲,促使蘋果調整AI戰略,積極接洽外部大模型廠商。在中國市場,由於AI監管門檻較高,蘋果必須選擇本土供應商。過去一年,蘋果曾接觸百度、阿里、字節跳動等多家國產大模型廠商,最終由阿里出線。 阿里聯合創始人、董事局主席蔡崇信在2025年3月的世界政府峰會上透露:「蘋果一直非常挑剔,他們與多家中國公司進行了接洽,最終選擇了我們作為合作夥伴。我們感到非常幸運,也非常榮幸能夠與這樣一家偉大的公司展開合作。」這段話間接證實了雙方的合作意向。 為何蘋果最終選擇阿里,而非大模型性能或C端市場聲量更具優勢的其他廠商?關鍵在於蘋果需要的是綜合能力均衡的供應商,而非單純跑分突出的模型。據The Information報導,國行版Apple智能最初曾與百度合作,蘋果甚至自掏腰包協助百度訓練大模型,但百度文心大模型的響應能力未能滿足蘋果要求。此外,百度希望保存並分析蘋果用戶使用AI功能產生的數據,但這對極度重視用戶隱私的蘋果來說無法接受。 相比之下,阿里千問無論在模型性能或商業化落地能力上,都與Apple智能的需求高度契合。千問是業界少數具備全棧式大模型技術底座的產品,透過搭建「端側、雲端、多模態」架構,實現從高強度推理到本地即時響應的全場景覆蓋,正好對應Apple智能的技術架構。同時,阿里雲作為中國頭部雲服務商,擁有充足的算力儲備與豐富的工程化經驗,能穩定應對蘋果高併發、高算力的AI需求。 蘋果與阿里的合作,本質上是一場各取所需的交易。蘋果希望藉助阿里可靠的AI能力,讓Apple智能在中國市場順利落地;阿里則不僅能獲得直接的經濟收益,更有機會將千問的Agent服務植入蘋果AI助手這個核心入口,顯著擴大自家生態的觸及範圍與轉換效率。 值得注意的是,蘋果並未公開在中國市場的大模型供應商,目的在於降低外部模型廠商的存在感,強化Apple智能作為核心入口的認知。蘋果希望將外部模型視為可替換的能力模組,無論是ChatGPT、Gemini還是千問,模型廠商只負責提供底層AI能力,蘋果則在上層牢牢掌握用戶關係與系統入口。為提升自主性,蘋果不再採用「零成本」互利模式,而是直接向第三方大模型廠商支付費用。據彭博記者馬克·古爾曼透露,為獲得Gemini大模型使用權,蘋果每年需向Google支付約10億美元。The Information則報導,為使用文心大模型,蘋果向百度支付100億美元,並承擔訓練與微調模型的計算成本。由此推測,蘋果也需向阿里支付鉅額技術服務費。 然而,阿里並非單純的模型供應商,而是一個擁有電商、即時零售、支付等生態資源的互聯網巨頭。隨著AI技術逐漸成熟,阿里正以千問為核心布局Agent。2026年1月,千問宣布接入淘寶、支付寶、飛豬等阿里生態業務,實現點外賣、買東西、訂機票等AI購物功能。千問C端事業群總裁吳嘉表示:「AI在擁有超強大腦之後,開始長出能夠觸達真實世界的手和腳,在生活中實實在在地替用戶『幹活』。我們將一步步邁進,將千問App打造為最強大的人類AI助手。」
接上Apple智能後,阿里不僅有機會觸及蘋果龐大的用戶群體,更能憑藉「用戶意圖解釋權」與「服務調度權」,潛移默化地在蘋果設備中調用自家生態服務。這種模式意味著蘋果在AI時代的生態主導權與話語權正面臨鬆動。 移動互聯網時代,蘋果的商業護城河建立在軟硬一體的封閉生態之上。透過差異化使用體驗,蘋果不僅能靠iPhone、iPad、Mac等硬體創造可觀收入,還能透過App Store等軟體服務賺取豐厚利潤。然而,隨著AI技術進入商業化深水區,蘋果過去依靠生態構築的競爭優勢正面臨挑戰。 現階段,OpenAI、阿里、字節跳動等公司正致力於推動AI助手從Chatbot轉型為可執行具體任務的Agent,成為用戶觸達各項服務的核心入口。在Agent擁有「用戶意圖解釋權」與「服務調度權」的背景下,iOS、Siri、App Store等傳統入口的價值將被削弱。由於Siri的能力依賴第三方大模型,iOS系統難以控制Agent執行任務的路徑,蘋果的生態主導權自然下降。 正因如此,階躍星辰、字節跳動、OpenAI等AI公司紛紛加碼「原生智能體手機」,試圖開啟新的「iPhone時刻」。2026年7月13日,階躍星辰推出原生智能體手機STEPX Neo,搭載智能體原生操作系統Step AOS,內建個人智能體「階躍Amoo」,可一站式處理出行訂票、日常消費、本地生活等需求。7月17日,豆包也聯合努比亞推出AI智能體手機努比亞NaviX Ultra,搭載豆包手機助手,支援一句話執行任務。 雖然STEPX Neo、NaviX Ultra等產品的市場影響力目前遠不及iPhone,但它們所代表的創新產品理念,已暗示手機行業的競爭邏輯正在轉變。未來,手機吸引消費者買單的核心要素,不再是功能豐富或生態繁榮,而是能否深刻理解用戶需求並高效執行任務。正如階躍星辰董事長印奇所言:「智能體進入現實世界帶來的不只是能力躍遷,更是秩序重構。」
Apple智能通過備案,不代表蘋果已贏得中國AI市場,僅僅意味著它拿到了AI時代的入場券。Apple智能入華解決的是蘋果「有沒有AI」的問題,卻沒有回答「如何贏得AI時代」的難題。當智能體逐漸成為連接用戶與服務的新入口,靠「外掛」大模型,蘋果恐怕難以複製移動互聯網時代的成功。
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