小米米家掃拖機器人 7C 開售：滾筒活水增壓拖地，國補價 2068 元

AI遊戲領域出現明顯轉向，大型廠商投入千億級資金進行豪賭，資本也爭相搶進AI原生遊戲賽道。同時，新推出的產品競爭焦點逐漸轉向UGC（用戶生成內容）方向，顯示市場正積極探索AI與遊戲結合的新模式。

在《旅行青蛙》以輕量放置玩法席捲全球多年之後，AI技術的浪潮正試圖為這類「佛系遊戲」尋找新的可能性。一款被形容為「AI時代的旅行青蛙」的產品近期受到關注，它試圖回答一個核心問題：當遊戲中的角色不再只是依照固定腳本寄回明信片，而是真正擁有自己的「旅程」與「記憶」，玩家與虛擬生命之間的關係會發生什麼改變？ 《旅行青蛙》當年的成功，某種程度上來自於它對傳統遊戲機制的反叛。玩家不需要操作青蛙移動、跳躍或完成任務，只需要偶爾收割三葉草、準備便當與道具，青蛙就會自行出門遠行，並在旅途中寄回明信片與特產。

麻省理工學院近日在一場關於高等教育的研討會上提出一個備受關注的觀點：人工智慧正在倒逼大學重新思考自身定位，而當前教育體系面臨的最大風險，並非學生利用AI作弊，而是這項技術對學習過程本身的侵蝕。這番論述迅速在學術界與科技圈引發熱烈討論，也讓許多人開始重新審視大學教育在AI時代的價值與意義。 長期以來，大學被視為知識傳遞的核心場域，學生透過課堂聽講、閱讀文獻、撰寫作業與考試來累積專業能力。

近日，Gartner發佈了最新版的《中國智慧城市和可持續發展技術成熟度曲線》。Gartner研究副總裁相斌斌在接受採訪時指出，今年的曲線已不再將綠色發展與數字化視為兩條平行線，而是將它們融合為驅動新質生產力的同一套KPI體系。相斌斌表示，這是對國家自上而下推動城市韌性建設的回應。Gartner 2026年的這份成熟度曲線清晰地表明，中國智慧城市建設的下半場，將是“集約化、特定化、綠色化”的深度博弈。

財報數據顯示，BOSS直聘2026年第二季度取得經營利潤8.63億元，同比上漲32.6%；同期經調整後經營利潤為10.50億元，同比增長19.2%。第二季度，BOSS直聘錄得銷售與營銷費用為5.81億元，較上年同期的4.20億元有所上漲。財報表示，BOSS直聘推進AI應用，在服務用戶規模提升的同時，提升了用戶服務質量，平臺每個求職者平均收穫的達成次數，同環比均實現增長。

作者 | 三北 編輯 | 漠影 8月26日報道，剛剛，2026世界人形機器人運動會落下帷幕，最終成績單出爐。智元獲得金牌數、獎牌數雙第一，拿下18金16銀12銅。 靈巧手金牌最多、場景賽金牌最多、舞蹈武術類金牌最多……首次參賽的智元成為最大贏家之一：靈犀X2量產機拿下田徑100米障礙賽冠軍，遠徵A3在競技類項目中奪得武術太極拳金牌；精靈G2拿下圖書館、室外應急場景等比賽的金牌；智元子公司臨界點贏得了贏得了8個比賽項目中的7塊金牌，包括“積木搭建”、“粉末稱重”、“鑷子夾豆”等項目…… 可以看到，今年大會的跑步、跨欄等競技比賽依然是關注焦點，出圈話題不斷；與此同時，本屆賽事最大的變革在於場景賽的大幅擴容，以及自主運行要求變高。 場景賽從首屆的6項擴張至21項，覆蓋消防、酒店、家政、工業分揀、醫藥、圖書館等九大真實產業場景。規則設定上，全自主完成任務權重係數為1，遙控操作僅得0.5分。競技類絕大多數項目同樣禁止遙控，必須全自主運行。賽事開始更加考察機器人真實上崗幹活的能力。 智元相關工作人員告訴，來參加這場比賽，是給自家“打工人”做一次實戰體檢。精靈G2此前已經在龍旗科技南昌工廠和上汽通用奧特能超級工廠等真實工業環境中常態化作業。 可以看到，比賽規則正在轉化為人形機器人的產業技術標尺。 從“能跑能跳”到“能幹能扛”，人形機器人產業正試圖在從運動原型走向產業化上崗，而賽事設計也在用競賽規則倒逼技術創新，推動行業從演示驗證走向規模化部署。 一、機器人奧運開始考“上崗證”，智元奪18金16銀 以本次大賽最大的變革“場景賽”為例，智元精靈G2在應急處置和圖書館場景中拿下的兩塊金牌，是典型的“上崗考試”。 應急處置場景考驗機器人的全身協作能力。比賽設置了辦公區避障與清障、開窗操作、隔離帶取出與連接三個環節，機器人需要連續完成底盤移動、機械臂操作和姿態調整等多項任務。