豆包闖進辦公室，是讓你摸魚的嗎？

藍字計劃2026.08.27 18:20 · 來自廣東全文3993字00:00 / 11:27AI 替你幹活，不是為了讓你少幹活。文｜藍字計劃，作者｜Chester鄰居街坊眼裡的“萬事通”、小朋友們的“知心姐姐”豆包，終於開始正經上班了。8月25日，字節跳動正式發佈“豆包工作”。字數越小，動作越大。就在產品上線前不到一個月，字節已經開始重新整編自己的AI辦公業務：7月30日，飛書產品團隊與豆包產品團隊完成整合；到了8月24日，TRAE、釦子團隊又整體併入豆包體系。幾條原本各自發展的產品線，就這樣被裝進了同一個豆包裡。

以前我們讓豆包寫東西，基本還是“一問一答”：寫篇文章、改個PPT、總結一份材料。現在，你可以直接丟給它一個任務，讓它自己找資料、讀文件、分析數據、做PPT，甚至操作電腦，把中間一連串的事情自己跑下來。但最有意思的是，豆包本來已經是國內最有存在感的AI應用之一。對字節來說，繼續把這個親朋好友、左鄰右舍都愛用的聊天助手繼續做大做強，似乎就已經是一條打斷腿都不用愁的路。偏偏今年以來，AI大廠的戰場開始從聊天框卷向打工人的小桌板。3月，騰訊推出WorkBuddy，讓AI自己查資料、處理文件，甚至遠程操作電腦；8月初，阿里的千問辦公也開啟公測，開始爭奪同一批想把工作交給AI的人。

騰訊和阿里剛剛擺好架勢，字節緊接著就把飛書、TRAE和釦子等資源集中到了豆包身上。打工人上班的那點活，真值得字節把豆包拆開重裝？豆包終於能幹活了眾所周知，豆包工作所依託的“生態”，其實就是飛書。而當用戶真正用上豆包工作以後，最先感受到的變化，也發生在飛書裡。把豆包更新到豆包工作並完成飛書授權後，用戶會自動獲得一個類似飛書機器人的豆包入口。這時它就會成為飛書連接豆包的“智能助理”，用戶可以直接給它發消息、創建任務，也可以打開一份飛書雲文檔，在頁面裡當場喚起豆包，讓它繼續編輯。豆包工作的本地客戶端還能直接讀取授權範圍內的飛書雲文檔，不需要用戶先找到文件鏈接，再複製粘貼給它。

有用戶讓豆包翻查自己過去一段時間的文檔分享記錄。豆包發現，從7月到8月，用戶幾乎每隔1至3天就會向某位同事分享一篇Wiki文檔，累計超過20篇，而且涵蓋了不同選題。這一次，打工人再也不需要把20多篇文檔整理好再交給豆包。只需要一行簡簡單單的命令，豆包直接翻查飛書裡的歷史記錄，找出了分享頻率、對象、文檔數量和鏈接規律。假如一個項目組在飛書群裡聊了一上午，從方案怎麼改、數據找誰要，一直討論到下週誰負責交稿。臨近下班，群裡已經堆了幾百條消息。過去想把這場討論整理下來，得先把聊天記錄翻一遍，去掉閒聊和表情包，再把有用的信息複製進文檔，最後整理出結論、待辦事項和負責人。

現在可以直接在群裡叫豆包：“把剛才的討論整理成一份文檔，分成已經確定的結論、還沒解決的問題和每個人的待辦。”豆包工作還提供了一臺持續在線的雲電腦。在“工作設備”頁面裡，除了用戶自己的Mac和Windows電腦，還可以直接選擇雲電腦。定時任務放到雲電腦上運行後，即便本地電腦已經關機，任務仍然會繼續執行，完成後照樣交付結果。也就是說，用戶既不用來回搬運飛書裡的資料，也不用為了等一個任務跑完，專門把自己的電腦開上一整夜。之所以會提到上面的這些功能，本質並不是為了吹豆包有多牛。更重要的是，它展示了豆包的“野心”：把自己的優勢項目，飛書的生態，真正從徹底意義上打通。

背後的潛臺詞是，它要打造一款辦公Agent，讓所有用飛書的人，都離不開。畢竟，面對微信Workbuddy和千問辦公的“圍攻”，豆包工作不做到這一步已經不行了。AI辦公，開始拼家底了豆包工作現在面對的局面，確實稱得上“圍攻”。騰訊下場更早。今年3月，WorkBuddy開啟公測，到了6月，月訪問量已經達到2097萬，在國內桌面端AI辦公智能體中排名第一。7月，騰訊又把QClaw相關產品中心併入WorkBuddy所在體系，繼續往裡面增加桌面操作、雲電腦和遠程控制等能力。阿里的動作也差不多。8月3日，千問辦公正式公測。

它整合了QoderWork、悟空和MuleRun三款產品，原本分散在不同地方的AI辦公能力，也開始統一使用“千問辦公”這個名字。算上8月25日發佈的豆包工作，國內AI辦公市場已經擺出了三個非常清晰的名字：豆包工作、WorkBuddy和千問辦公。乍一看，三家公司交出的產品都差不多。做PPT、處理表格、搜索資料、操作電腦，基本已經成為標準配置；桌面Agent、雲電腦、遠程控制、技能和連接器，也幾乎同時出現在三家的產品介紹裡。不過正是因為產品越來越像，三家公司背後的“家底”反而越重要。騰訊的家底，是微信、企業微信、騰訊會議和騰訊文檔。WorkBuddy可以通過微信和企業微信接收任務。

用戶哪怕不在電腦旁邊，也能從手機上發出指令，讓辦公室裡的電腦繼續操作，完成後再把結果傳回來。如果再接入騰訊會議和騰訊文檔，會議裡聊過什麼、相關資料放在哪裡、最後要發給誰，也都可以留在騰訊自己的產品裡。或許以後老闆在微信或企業微信裡發來一句話，收到任務的不一定只有員工，還可能有一個隨時在線的WorkBuddy。而阿里手裡的牌，則是釘釘。釘釘目前已經服務超過2000萬家企業和組織，裡面裝著大量公司的通訊錄、組織關係和日常工作流程。千問辦公也已經提出，下一步會繼續接入企業內部的數據庫和工作流。這條路一旦跑通，意義就不僅是用戶手裡的幾份文檔了。

到時候AI就會接入到企業中的每一個環節，請假審批該交給誰、銷售數據放在哪個系統、任務完成後應該通知哪些人，都可以讓千問AI串起來。再加上前面提到的飛書之於豆包，整個辦公AI“御三家”的格局就清晰了。模型能力固然重要，但誰能更加貼近打工人的真實工作場景，誰能更讓打工人依賴上、離不開，就更有可能搶佔先機。都說“分久必合”，在經歷了模型、Agent、Harness一系列混戰之後，最終AI戰場的焦點，又不約而同的聚合到辦公入口上。AI辦公的第一輪“賽馬”，自此就差不多結束了。只是留給吃瓜群眾的最終問題是：打工人的手上的那些活究竟是個多大的市場，以至於讓三大巨頭都“匆匆忙忙”起來？

AI時代的新金礦看看國外的AI辦公產品是怎麼“吸金”的，就明白為什麼御三家要在這個賽道前赴後繼了。截至今年7月底，微軟Microsoft 365 Copilot的付費席位已經超過3000萬個。其中法國陽獅集團購買的Microsoft 365 Copilot席位，就超過了9.5萬個，幾乎準備給每名員工都配上一個AI助手。而從另一個角度來看，通用Agent同樣也有人願意掏錢。大家都很熟悉的Manus上線八個月後，年度經常性收入就突破了1億美元，總收入年化運行率超過1.25億美元。與此同時，它已經替用戶創建了超過8000萬臺虛擬電腦，用來搜索資料、處理文件和執行各種任務。

一個代表企業辦公，一個代表通用Agent，兩家公司都已經證明：只要AI真的能替人完成工作，它就是真的值錢。背後的原因，其實打工人自己就非常清楚。當把公司資料、熟悉工作流程接入了辦公Agent之後，只要用得越久，它就越懂你。它知道文件放在哪個文件夾，清楚項目組剛剛討論了什麼，也明白一份報表做完之後應該發給誰。日常工作中有太多浪費時間卻產生不了太多價值的冗餘雜事，而一個熟悉自己工作流程的辦公AI，就可以化身一個高學歷、低溝通成本的助手，幫你把事情幹好。一旦能把時間和精力投入到真正值得做，能幫助自己升職加薪的事情上，哪怕付出一定的成本也是可以接受的。

當然，對字節、騰訊和阿里來說，打工人口袋裡的錢，大概率只是蚊子腿。更大的買家，其實是企業。普通用戶購買AI會員，一次只會買一個賬號；企業採購辦公軟件，卻可能一次覆蓋幾百、幾千甚至幾萬名員工。前面提到的陽獅集團，9.5萬個Microsoft 365 Copilot席位實則只用了一張訂單。而那些企業，大概率也確實願意付費。老闆們也清楚，一個員工每天整理材料要花費的幾個小時，一旦放到幾千名員工的維度上，就會造成想想客觀的人力和時間浪費。如果公司能用AI產品把這個效率提上去，從長期來看對於公司的成長也有好處。

據微軟披露，目前90%的《財富》500強企業已經在使用Microsoft 365 Copilot。埃森哲一家就部署了超過74萬個席位，拜耳、強生、奔馳和羅氏承諾採購的席位也都達到9萬個以上。而從更加現實的商業考量來看，目前御三家手裡，確實掌握著現成的企業買家。字節有飛書，騰訊有企業微信和騰訊會議，阿里有釘釘。它們不需要重新尋找客戶，只要把AI能力接進原來的辦公產品，就可以向已經在使用這些服務的企業，繼續出售AI賬號、雲電腦、模型額度和其他增值功能。而且，辦公軟件天然是一門適合長期收費的生意。聊天機器人可能只有遇到問題時才會被打開，辦公產品卻會跟著用戶一起上下班。

每天都要處理的文件、會議、群聊和數據，都會不斷產生新的AI需求。只要員工開始習慣把這些工作交給AI，公司第二年就有繼續續費的理由。不過要是這樣說，打工人把雜活交給AI，老闆豈不是最有可能把預算交給御三家？兜兜轉轉，最先靠AI實現“升職加薪”的，可能反倒是豆包。