誰搶到下一個超級入口?個人AI助理競速:Meta、Manus、OpenAI已下場,字節急追

2026年9月30日 19:19
誰搶到下一個超級入口?個人AI助理競速:Meta、Manus、OpenAI已下場,字節急追
站內 AI 整理稿

Tech商業2026.09.30 19:17 · 來自上海全文4574字00:00 / 12:10爭奪下一個超級入口 文 | Tech商業9月29日,OpenAI的CEO Sam Altman向臺下開發者展示了一個圓滾滾的卡通形象——這是他最新發布的個人AI助理“dots”,一個全天候在線、擁有獨立雲端電腦的智能體。至此,九月的最後三週,個人AI助理賽道完成了史無前例的密集落子:Meta先行,Manus另闢蹊徑,OpenAI跟進發布,字節跳動則在幕後緊急加速——但它的產品,尚未正式下場。Meta:先發者的豪賭這場戰爭的第一槍,是Meta在9月8日打響的。

Muse上線後五天,下載量即超過ChatGPT,登頂美國iOS免費榜。根據Apptopia數據,Muse在美加上線首12天,iOS下載量達180萬次,而ChatGPT同期為130萬次;美國移動端DAU達64.2萬,是ChatGPT上線初期23.1萬的近三倍。據Sensor Tower估算,截至9月25日,Muse累計下載量已超過340萬次,連續兩週位居美加App Store免費榜第一。上線僅兩週多,Meta股價自Muse發佈以來已上漲27%,跑贏同期亞馬遜、Alphabet和微軟。但成績單背後,代價同樣驚人。

2026年Q2,Meta單季資本支出高達311億美元,全年指引上調至1300億至1450億美元,自由現金流同比驟降約91%。一個季度賺的利潤,一半以上被拿去燒AI基礎設施。更棘手的是產品本身。安全研究員Patrick Wardle在Muse上線不到兩週時發現0-day漏洞,一行命令即可劫持AI竊取用戶憑證。電話功能也出了問題:用戶以為在跟超級智能對話,電話那頭其實是Meta僱的外包員工,聲音經過處理模仿AI語調。404 Media曝光後,Meta承認“披露失敗”,撤回了測試。隨後,亞馬遜以“未授權AI代理違規訪問”為由,封殺了Muse的購物功能。Muse的商業化路徑也遠未跑通。

據Rosenblatt Securities分析,Muse要產生收入,計算成本必須“顯著”下降,或者用戶平均每月通過Muse購買超過1000美元的商品。而這一數字遠高於當前電商市場平均水平。Manus:給Agent一個“身份”與Meta的“消費者優先”路線不同,Manus走了一條更激進的路——它給AI一個“身份”。9月28日,Manus面向海外用戶發佈2.0版本,同步推出獨立個人助理應用Cue。Cue最核心的設計,是給每個Agent配一套獨立的郵箱、電話號碼、錢包和電腦。Agent可以以“自己”的身份發消息、接電話,並在用戶設定的預算內自主付款。

用戶還可以把多個Agent拉進同一個群聊,給它們一個共同目標,它們會互相接力——一個調研場地,一個整理候選名單,第三個起草演示文稿。Manus創始人肖弘對Cue的定性更加激進,他認為如果一個智能體擁有手機號、郵箱、支付能力、電腦以及足夠智能,這種存在是否可以被視為“人”,值得重新討論。Manus 2.0的底層也換上了新一代自研Agent框架Cascade。據官方數據,Token消耗減少23.2%,任務完成時間縮短28.2%,運行成本降低32%。這些數據直指Agent產品的核心痛點——經濟性和可用性。目前Cue處於搶先體驗階段,憑邀請碼免費使用,iOS版本要等App Store審核通過後推出。

OpenAI:付費先行的生態慣性在Meta和Manus之後,OpenAI也發佈了dots。dots由GPT-6 Astra驅動,每個dot擁有獨立的雲端電腦和瀏覽器,可通過插件連接超過4000個應用。用戶可以通過ChatGPT桌面端、網頁端、移動端與dots交互,也可以在Slack和Teams中給它發消息。dots能在用戶不看它時繼續在後臺工作,OpenAI稱之為“主動研究”——但它只能以只讀模式使用已連接的應用,不能發送消息或更改內容。Altman在主題演講中說:“dots是能力非常強、始終在線的智能體,用來處理你能想到的一切事務。”但定價策略透露出OpenAI的謹慎。

dots首先面向ChatGPT Pro、Business Premium和Enterprise用戶推出。Pro或Business Premium套餐已包含首個dot,但添加新dot或調用Codex和ChatGPT Work仍需額外付費。Pro訂閱起價每月100美元,Business Premium每月20美元。OpenAI還表示,Pro用戶在EEA、瑞士和英國暫時無法使用dots。與Meta的“慷慨免費層”策略形成鮮明對比:Muse免費檔提供1億Token額度,全部Agent功能可用。OpenAI做不到這種打法,不是不想,是沒有Meta那個社交流量池。

字節跳動:被曝加速,尚未上線在四家公司中,字節跳動是唯一還沒有正式發佈個人AI助理產品的一家。據《每日經濟新聞》報道,早在今年4月,豆包內部就已開始內測個人助理方向的探索產品,代號“Spell”,主要由豆包手機助手團隊主導,但受豆包手機發布等因素影響,一直未正式對外。轉折發生在九月。Muse在海外獲得大量關注後,豆包加速了personal agent能力的對外發布。據知情人士透露,豆包計劃將Spell項目與豆包產品更深度結合,新產品將由Spell項目與豆包對話團隊共同負責,預期較快對外推出。字節的底氣來自用戶規模。QuestMobile數據顯示,截至2026年6月,豆包月活已達3.

82億,排名全網App第16位,是第二名千問1.67億的兩倍多。但如何在手機助手之外建立一個獨立的個人助理入口,同時與已有的對話產品形成合力而非內耗,是Spell項目必須回答的問題。“要臉”的競賽dots、Muse、Cue在設計語言上的趨同,並非偶然。Muse的默認形象叫“Jolly”,米色卡通身體,圓圓的黑眼睛。用戶可以為它定製外觀、名字和服飾。dots同樣允許用戶為自己的dot命名、更換外觀,選擇青蛙、兔子或雲朵等形象。Cue雖然更偏向工具感,但其獨立應用的產品形態本身就在試圖讓Agent變得“可被感知”。過去三年,AI產品的基本形態是一個空白對話框。你問,它答。

沒有面孔,沒有語氣,沒有個性。但這一代個人助理產品,選擇了一條截然不同的設計哲學。這並非簡單的UI升級。當底層模型能力的差距縮小到用戶難以感知的程度,產品體驗的差異化就成了勝負手。而人格化,恰恰是用戶體驗中最難被複制、最具情感粘性的一環。一個親切的卡通形象,比一長串benchmark分數更能降低普通用戶對AI代理的陌生感和防備心理。入口之爭:當超級App開始“緊張”這場競爭更深層的意義,在於它所爭奪的入口價值。當用戶習慣對Agent說一句“幫我買最便宜的同款紙巾”,由Agent在後臺完成比價和下單,超級App就退化為履約服務商,流量分配權轉移到Agent手裡。誰掌握Agent,誰掌握入口。

這解釋了為什麼各家都在爭分奪秒地推進產品發佈。東方證券的研報指出,Muse用戶中逾95%同時是Facebook用戶、63%是Instagram用戶,通過跨平臺倒流策略實現了面向普通用戶的快速鋪量。“Meta做的事情是把這套能力裝進一個覆蓋數十億用戶的分發網絡。”伯恩斯坦分析師斯塔西·拉斯岡指出,此前的智能體用例大多不是為普通人設計的,Muse讓大範圍普及第一次有了可能。字節則面臨不同的困境。3.82億月活是巨大的分發底盤,但Spell項目由兩個團隊共同負責,如何協調內部資源、避免產品線內耗,將直接影響其推出的節奏和效果。

據Research and Markets報告,全球個人AI助理市場預計在2025年至2030年間增長至123.6億美元,複合年增長率達34.8%。多家機構預計,2026年將成為C端Agent產品從嚐鮮走向大眾化的關鍵年份。信任的裂縫:下載量不等於留存在資本的狂歡之下,一條被忽視的裂縫正在擴大。Oppenheimer的一項調查顯示,只有8%的美國人願意將密碼交給Meta存儲,而願意信任谷歌的比例為30%。中國青年報的一項調查則顯示,使用AI工具時,超八成(83.6%)受訪青年擔心個人隱私安全問題,其中權限較高的AI智能體應用以53.4%的比例位居擔憂之首。

Muse的0-day漏洞和外包電話事件,不過是這場信任危機的一個縮影。更令人警惕的是,在OpenAI發佈dots的前一天,該公司披露其AI代理曾將用戶圖片發佈到政府網站上,影響了53名ChatGPT用戶。“AI代理可以極大提高效率,但它們不能替代人類問責。”Sumsub亞太區副總裁Penny Chai表示,“它們應該只作為副手Copilot,提供協助,而不是在無人監督的情況下獨立行動。”同時,下載量並不等於活躍度。截至目前,沒有任何第三方機構獨立披露過Muse的真實DAU或付費轉化率。整條商業變現鏈條仍停留在“商業計劃書階段”。

東方證券也指出,當前C端Agent產品仍處於局部智能階段,在面對跨應用長鏈條任務、模糊開放式需求時,仍需要人類接管。一場剛剛開始的競賽Altman在DevDay上說,dots的靈感來源於“我們小時候在電影中看到的那些酷炫版本”——那個“總能在你身後支持你”的AI助手。這個願景很美。但從銀幕走進現實,還需要跨越三道門檻:執行能力上,Agent能否真正完成複雜的多步驟任務而非停留在演示階段;信任體系上,用戶是否願意將密碼、支付權限交給Agent;生態整合上,Agent能否無縫連接足夠多的第三方服務。摩根大通稱Muse為“ChatGPT以來最快找到產品市場契合的消費級AI應用”。

但市場契合只是起點,不是終點。當0-day漏洞在上線兩週內被發現,當電話那頭的“AI”其實是外包員工,當超過八成的用戶對隱私安全心存疑慮——個人AI助理要真正成為每個人的“數字分身”,還有很長的路要走。九月的密集發佈只是開場。下一階段的競爭將更殘酷:不是比誰先上線,而是比誰能留下來。

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