理想汽車範皓宇：把產品打磨到極致，不問終點迎風向前

《人物》這期專訪理想汽車高級副總裁範皓宇的視頻上線後，在朋友圈流傳得挺廣，被問到為什麼還在北京、在理想折騰，這位在行業裡摸爬滾打二十多年的產品人突然淚目。他說在這兒能遇到方向一致的朋友，大家都揣著點浪漫主義：“想要年輕的時候開天闢地，長大的時候能夠功成名就，最終讓自己平和地過完這一生。”這段採訪之所以觸動不少人，很大程度上是因為它讓我們看到了一個企業高管的內心，露出了裡面那個二十多年前來到北京、對這個城市充滿憧憬的年輕人。而二十多年後，這個年輕人已經成為了理想汽車最核心的產品負責人之一，在經歷MEGA發佈後那段輿論高壓之後，仍然初心不改，將一個又一個打磨到極致的產品帶到我們面前。

正面回應離職傳聞，從未有離職想法也不會離開外界對範皓宇是否會離開理想的猜測，每隔一兩年就要翻出來炒一輪。這次專訪中，他正面回應了這件事。當《人物》CEO 張寒問及如果有人打電話問他是不是離職了，他會怎麼回答，範皓宇笑著說 “我從來沒有這個想法”。他沒有把話題引向忠誠或感情，而是給出了一個更工程化的比喻。他說在一家組織待久了，人和公司之間會產生一種類似CPU和GPU之間的高帶寬連接，這種連接有一個名字叫信任。九年攢下來的東西，一旦失去了，再想建起來需要漫長的時間。

這段話裡有意思的地方在於，範皓宇把一家創業公司內部的人際信任，比作了硬件架構的底層帶寬，這確實是一個做了二十多年軟硬件產品的人才會用的邏輯。而在高管變動頻繁的新造車行業，能在一家公司熬過九年，且經歷了從軟件幾乎為零到智能化體系建立的完整週期，這種“高帶寬連接”本身就是稀缺品。從車機到AI眼鏡，產品經理的邏輯比想象中更直接理想做AI眼鏡這件事，從曝光開始就伴隨著“一家車企憑什麼跨界”的疑問。範皓宇在專訪裡把這件事講得比想象中更樸素。2021年團隊開始跟蹤低功耗芯片、輕量化設計、光學能力這些技術路線，一直等到各個條件成熟才真正動手。

但觸發他們真正去做這件事的場景，其實來自一個很具體的觀察，很多車主的孩子從會說話就跟著“理想同學”嘮嗑，離開車之後還在喊理想同學，發現沒有了。這個細節挺有意思，它暴露了理想做產品的一個習慣，從已經發生的用戶行為裡找機會。範皓宇把理想AI眼鏡 Livis當前的節奏稱為“從0到0.1”，現階段並不急著衝規模，也不急著趕快推出新產品，而是先讓產品體驗跑通。Livis做到了輕至36克、18小時續航，團隊的目標是讓它首先是一副讓人願意戴一整天的眼鏡，其次才是一個AI設備。他講了一個朋友在稻城亞丁用理想AI眼鏡 Livis記錄登頂時刻的故事。那一段視頻裡有喘息聲、登山杖杵地的聲音、到達後不由自主的歡呼。

朋友說了一句讓範皓宇印象深刻的話：這個眼鏡拍的東西不是給別人看的，是給自己看的。這句話其實區分開了AI眼鏡和手機兩種記錄方式的本質差異，手機默認指向分享，眼鏡默認指向留存。有些瞬間根本來不及掏手機，而真正值得記住的瞬間，往往就是你騰不出手的時刻。至暗時刻之後，他悟到了“勇”與“湧”專訪裡範皓宇迴避了MEGA輿論風暴的具體細節，但提到了那場風暴在他身上留下的物理痕跡——突發性耳聾。“病來如山倒，病去如抽絲”，他說身體被擊穿之後，反而從極度的焦慮裡抽離了出來，重新想明白了一件事，產品做得怎麼樣，不能交給一時一刻的輿論，要交給時間和用戶。這大概是他九年產品生涯裡最重要的一次認知校準。

一個產品人面對自己的作品被全網審視時的自我懷疑，和他二十多年前來到北京時的那種意氣風發，其實來自同一種東西——對“做出來的東西能被認可”這件事的執念。他後來用兩個詞概括自己做產品的信條：“勇”和“湧”。“勇”是一個人面對未知不退的膽量，“湧”是一群人看見同一個目標後自發匯聚的力量。產品經理的責任，是讓研發、供應鏈、銷售乃至用戶都看見那個足夠真實的靶心。當目標被看見之後，組織會從被動執行變成主動向前，範皓宇說那種感覺就像拔開一個塞子，水會自己湧出去。留在北京的答案，也是留在理想的答案回到開頭那個讓他淚目的問題。範皓宇講了一段很具體的記憶。

有一次從武漢坐火車回北京，從北京西站出來，走在通道里聞到地下室那種熟悉的氣味，前面有年輕小夥子拉著拉桿箱，有人在出口迎接。他說二十年前自己就是這麼來的，二十年後的每一天，還有無數人帶著同樣的憧憬從同一個通道走出來。這是一個人和一座城市之間長達二十年的共生關係。他在這裡經歷了多次行業遷徙，經歷了從狂傲的產品新人到學會謙遜的行業老將的自我迭代。而選擇留在一家公司九年，和選擇留在一座城市二十年，底層邏輯其實是相通的，都是一個人在這裡找到了值得持續投入的東西，而這些東西在別處找不到。

從手機遊戲、智能汽車到AI硬件，範皓宇尋找的從來不是一條既定的安穩賽道，而是在每一個技術變革的十字路口，執著地探尋能為用戶創造真實價值的新可能。身處在劇烈變化的行業中，他希望十年之後依舊堅守初心不變，在技術浪潮一輪輪沖刷之後還能留在牌桌上，還有機會做自己想做的產品，還有一群人願意一起往前湧，他認為這種不變就是最大的幸運。不問終點，迎風向前，這或許就是一個長期主義產品人的真實寫照。