消息稱馬斯克要求特斯拉員工儘可能使用 Grok

據外媒報導，特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克本週在一份內部備忘錄中明確要求公司員工盡可能使用旗下人工智能公司xAI開發的聊天機器人Grok，主要理由是Grok 4.5版本的Token使用成本已顯著低於OpenAI、Anthropic及谷歌等競爭對手。與此同時，特斯拉本週稍早還制定了一項新政策，規定員工每週在第三方AI服務上的支出上限為200美元，但該上限不適用於Grok，代表員工可以無限制使用自家模型。這項措施立即引發業界關注，被視為馬斯克從集團內部推廣xAI產品的明確信號。科技媒體《The Information》獨家披露了這份備忘錄的細節。報導指出，馬斯克在備忘錄中強調，Grok 4.

5已經在成本效率上取得優勢，因此要求員工在“盡可能的情況下”從其他AI工具轉移至Grok。過去幾個月，特斯拉一直在內部測試新版Grok，xAI產品負責人Andrew Milich也持續與特斯拉工程團隊合作，針對使用中出現的問題進行優化，包括模型回應品質、速度以及與特斯拉開發環境的整合。特斯拉內部測試的目標是確保Grok能夠勝任公司日常開發與運營中的多種任務，進而取代部分外部服務。然而，報導也同時指出，儘管公司高層極力推廣Grok，特斯拉工程師在實際開發工作中普遍更傾向於使用Anthropic的Claude模型。

多位不具名的內部人士透露，工程團隊在程式碼生成、邏輯推理以及除錯等任務上，認為Claude的表現明顯優於Grok。這種內部偏好與公司政策形成鮮明對比，反映出技術選擇與成本控管之間的矛盾，也讓Grok在特斯拉內部的推廣面臨現實障礙。xAI已於本週三正式發布最新模型Grok 4.5，並將其定位為“Opus級”模型，意圖與OpenAI的GPT-4、Anthropic的Claude 3 Opus等頂尖模型正面競爭。但在綜合多領域排行榜中，Grok 4.5的綜合得分僅為76.3分，在主要模型中排名第九，不僅落後於OpenAI、Anthropic和谷歌的產品，其編程能力得分更是只有68.

6分，在榜單中墊底。這項結果似乎印證了工程師們的疑慮，也讓xAI的技術實力受到外界檢視。面對Grok與競爭對手在性能上的明顯差距，馬斯克本人並未迴避。他在社交平台X上回應相關討論時坦承：“公平地說，Fable確實比Grok 4.5更優秀，但大多數任務並不需要Fable那樣的能力。”這段話顯示馬斯克承認Grok在尖端任務上仍有不足，但他認為企業日常應用並不需要最頂尖的模型，成本與效率的平衡反而更為關鍵。這一論點也成為他推動內部使用Grok的核心邏輯。

特斯拉新規將外部AI服務的每週支出上限設為200美元（約合新台幣6500元），涵蓋Anthropic、OpenAI和谷歌的產品，唯獨Grok不受此限。對於依賴外部AI進行大量實驗、快速原型開發的工程師而言，200美元的額度可能很快就會用罄，屆時不得不轉向使用Grok。這項政策等於為員工使用外部AI設下了實質天花板，同時為Grok打開大門，外界普遍解讀為馬斯克運用行政手段為自家產品引流。馬斯克同時身兼特斯拉與xAI的領導者，一直致力於促進兩家公司的技術協同。

讓特斯拉員工廣泛使用Grok，一方面可幫助xAI快速收集企業級使用反饋，加速模型疊代；另一方面也能減少特斯拉對外部AI供應商的依賴，降低長期成本並保護內部數據安全。這是馬斯克在商業布局中的一貫邏輯，此前他也曾推動SpaceX使用特斯拉的零件與技術，以實現集團內部資源最大化。然而工程師的抗拒可能成為這項計劃的重大挑戰。據內線人士透露，特斯拉的軟體開發團隊高度依賴Claude進行程式碼審查、自動化腳本撰寫以及演算法模擬等工作，Grok在這些方面的表現尚未能滿足團隊要求。如果公司過於強硬推廣，可能會影響開發效率與產出品質。如何平衡成本控制與生產力提升，將是特斯拉管理層須慎重處理的問題。Grok 4.

5在指標上的劣勢尤其集中在程式設計領域，這對以工程技術為核心的特斯拉來說是一大短板。特斯拉員工需要編寫大量控制軟體、自動駕駛演算法以及工廠自動化程式，對AI的程式碼生成能力與邏輯正確性要求極高。Grok若無法在這些關鍵任務上追趕上來，僅靠成本優勢與行政限制，恐怕難以真正獲得工程師的青睞與日常採用。業界分析人士指出，這份備忘錄再次凸顯了馬斯克對AI產業的野心。xAI自2023年成立以來，雖然起步較晚，但藉助X平台的海量用戶數據與馬斯克的個人影響力，迅速在市場占有一席之地。

如今將Grok融入特斯拉的業務體系，不僅能為xAI創造穩定的內部客戶群，更能與OpenAI、Anthropic等對手爭奪企業市場，實現從消費者端到企業端的全面布局。從競爭格局來看，特斯拉員工的AI使用傾向其實是整體市場的縮影。即便公司高層親自倡導，ChatGPT、Claude等產品已憑藉較成熟的生態系與穩定的表現深入開發者社群，Grok若想扭轉局面，除了成本優勢外，還需要在性能、工具鏈整合以及開發者體驗上拿出更多實質改進。馬斯克已公開表示Grok將持續快速更新，目標是達到頂級模型水準，但對手的進步同樣迅速。總體而言，馬斯克要求員工使用Grok既是一項成本管理措施，也是集團戰略的重要一環。

短期內，特斯拉內部可能出現更多磨合與適應，部分工程師可能因效率考量而產生反彈；但長期來看，若Grok能藉由特斯拉內部的真實場景測試快速迭代、補齊短板，特斯拉與xAI的協同效應將不容小覷。馬斯克能否在「省錢」與「好用」之間找到平衡，將決定這項內部推廣政策的最終成效，也將影響外界對xAI技術實力的評價。