智譜AGI的背水一戰

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智譜AGI的背水一戰Leo張ToB雜談2026.07.13 16:01 · 來自北京全文1618字00:00 / 05:18在AGI這場沒有終點的長跑中,萬億市值也好,47億虧損也罷,都只是路標,不是終點。智譜AI在上市半年後,正經歷資本市場與基本面的劇烈背離。
### 智谱AGI的背水一戰:萬億市值與47億虧損的極限博弈
在通用人工智能(AGI)這場沒有終點的長跑中,萬億市值的光環與數十億元的虧損,正成為智譜AI上市半年後必須面對的雙重「路標」。7月11日,智譜創始人唐傑發佈內部信《巨浪已來》,正式宣佈啟動代號為「Touch High(摸高)」的戰略計劃。該計劃明確提出,未來兩年將集中所有優勢資源投入AGI研發,短期內不再將應用變現作為優先級。這一表態,正值公司股價經歷劇烈波動、市場對其估值邏輯產生嚴重分歧的關鍵節點。從資本市場的狂熱到驟然降溫,智譜僅用了不到半年的時間。今年1月8日,智譜以116.2港元的發行價登陸港交所,總計發行3741.95萬股H股,募集資金約43.48億港元。
上市首日股價一度破發,但隨後市場情緒迅速升溫。至6月22日,股價盤中觸及2980港元的高位,市值短暫突破1.33萬億港元,一舉超越小米、美團、京東、比亞迪等港股科技巨頭,僅次於騰訊與阿里。然而,盛宴並未持續太久。自7月6日起,股價進入下跌通道,10個交易日內市值蒸發逾6000億港元。市場普遍將這輪暴跌與限售股解禁直接相關。7月8日,約2568萬股限售股迎來解禁,按此前股價計算,對應市值高達約460億港元。解禁帶來的拋壓迅速衝擊了投資者信心,也讓支撐高估值的核心邏輯開始接受拷問。高盛在首次覆蓋報告中預測,智譜2026年收入將同比增長775%至63.39億元,但經調整虧損仍將達到44.11億元。
即便按照這一極具爆發力的營收預期來計算,智譜當前的市銷率依然處於較高區間,市場顯然在為一個極度樂觀的未來提前定價。支撐萬億市值的技術底座,目前尚未轉化為可觀的財務回報。智譜2025年年報顯示,全年收入僅為7.24億元,同比增長131.9%;但淨虧損卻擴大至47.18億元,同比增幅達59%。更為嚴峻的是,公司研發開支高達31.80億元,相當於全年收入的4.4倍。這意味著,智譜每獲得1元收入,就要在研發上投入超過4元,商業模式仍處於大規模「燒錢」階段。與此同時,整體毛利率也從2024年的56.3%下降至2025年的41.0%,進一步加大了盈利的難度。
在港股科技股中,這種收入規模與市值體量的錯配極為少見。然而,技術層面的突破恰恰是智譜敢於「摸高」的底氣所在。6月17日,智譜發佈並開源了旗艦模型GLM-5.2,再次震動業界。在Artificial Analysis綜合榜單上,該模型以51分位列開源模型第一;在超百萬用戶參與的代碼評估系統Code Arena中,GLM-5.2排名全球可用模型首位。在FrontierSWE、Terminal-Bench等代碼與長程任務基準測試中,其與業界頂尖的Claude Opus 4.8差距已收窄至1%至4%。這些成績表明,智譜在大模型核心能力上已躋身全球第一梯隊。
唐傑在內部信中將上市定位為「全新的起點」,並詳細闡述了「摸高計劃」的四個核心方向。首先是長程任務,智譜正在研發新一代記憶架構,使模型具備將宏大目標自主拆解為數千個子任務的能力。目前GLM-5.2已實現1M無損上下文,可穩定處理100萬Token長度的文本。其次是自治智能體系統,目標是構建包含成千上萬個不同專業「性格」與「技能」的智能體社會,實現更高程度的數字生產力自治。第三是完全自我訓練,即建設高質量合成數據工廠,通過AI與AI的博弈對抗生成知識,逐步減少對人類工程師的依賴。最後是安全治理,智譜計劃投入百億級資源研究「機械可解釋性」,將倫理、社會規範與法律要求作為底層公理寫入模型價值函數。
值得注意的是,唐傑在內部信中援引了Google DeepMind於2026年6月發佈的《From AGI to ASI》報告。該報告基於AGI已經實現的假設,推演了從AGI到通用人工智能的四條可能路徑。這一引用某種程度上揭示了智譜「摸高」背後的緊迫感——在AGI可能隨時到來的技術拐點面前,任何對短期商業化的妥協,都可能導致在下一輪競爭中掉隊。這是一場不計代價的技術豪賭。與外界想像不同,「摸高計劃」的另一面並非封閉壟斷,而是極致的開放。6月17日,GLM-5.2以MIT License協議開源,支持任何機構和個人自由下載、部署與商用。
更為關鍵的是,該模型上線首日就完成了與華為昇騰、平頭哥、摩爾線程、寒武紀、崑崙芯、沐曦、海光、壁仞等國產算力平臺的全適配,訓練與推理均未依賴海外算力。在海外最強模型紛紛轉向封閉的背景下,「開源國模+國產算力」構成了智譜區別於其他廠商的關鍵標籤。唐傑將這種策略形象地表述為:「一隻手向上摸高,挑戰智能的極限;另一隻手向下鋪路,讓最前沿的能力盡可能地開放與普惠。」從商業邏輯來看,開源意味著智譜並不直接從模型授權中獲取收入,而是希望通過讓更多開發者和企業基於GLM構建應用,逐步建立起生態護城河。
這種以技術開放換取生態壁壘的路徑,類似於早期互聯網時代的「免費+增值」模式,但在需要持續巨額投入的AI領域,其風險與不確定性也成倍放大。萬億市值究竟是對未來技術壟斷的合理預期,還是資本泡沫的曇花一現?47億虧損是通往AGI必經的代價,還是商業邏輯難以閉環的預警信號?在爆發式增長的企業級AI市場中,智譜選擇的這條「先技術、後商業」的路線能否最終支撐起市場對其收入的長遠預期,將是未來兩年最核心的觀察點。對於智譜而言,這不僅是一次戰略轉向,更是一場關乎生存的背水一戰。
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