OPPO 創始人陳明永談 AI 焦慮：行業過度強調提效工具屬性，其實沒理解 AI 的本質

OPPO 創始人、CEO 陳明永近日在內部的一場公開談話中，深入剖析了當前科技圈對人工智慧（AI）的普遍焦慮，並提出他個人對 AI 本質的獨到見解。根據現場流出的內容，陳明永認為，現階段整個行業過度聚焦於 AI 作為「提升效率工具」的單一面向，反而忽略了這項技術最核心的價值。他強調，AI 的真正意義在於釋放人類的生產力與創造力，而不僅僅是幫助人們「做得更快」，更不是取代人類的工作崗位。陳明永在談話中直接點出業界常見的迷思：「如果我們只看到提效，其實也是沒理解 AI 的本質。

」他指出，很多企業在導入 AI 時，首先想到的是如何縮短工時、降低成本，這種思維雖然短期內看似合理，卻可能錯失 AI 所能帶來的更大變革。他主張，真正該思考的方向應該是：AI 能不能幫助我們解決過去無能為力的難題？能不能將其融入產品和服務當中，從而創造出全新的價值？這才是技術進步的應有之義。他進一步解釋，從 OPPO 自身出發，公司成立三十一年來始終堅持長期主義，希望能夠走得更加穩健、更加長遠。在 AI 時代，OPPO 的策略將是以人為中心，而非以技術或效率為中心。陳明永具體提到，未來 OPPO 將致力於基於對用戶意圖的深度理解，構建一個能夠提供多終端主動服務的生態系統。

換句話說，用戶不需要刻意操作，AI 就能預判需求並主動提供協助，這才是真正貼近人性的智慧。這場談話的背景，適逢全球科技業對 AI 的討論日益白熱化。從 ChatGPT 橫空出世以來，各家公司紛紛搶攻 AI 應用，但不少從業者與消費者都開始擔心工作被取代、隱私被侵犯，甚至出現所謂的「AI 焦慮」。陳明永的發言等於是從企業領導者的角度，試圖為這股焦慮降溫，同時也為 OPPO 的下一步發展定調。陳明永強調，AI 的到來不該被視為威脅，而是一次重新定義人機關係的機會。他認為，過去科技進步往往伴隨著某些職業的消失，但同時也會催生更多新的可能性。

AI 的角色應該是「賦能者」，協助人類把精力從重複性勞動中解放出來，轉而投入更具創造性、策略性的工作。這種觀點與許多矽谷創新者的理念不謀而合，但在中國手機產業中顯得格外突出。值得注意的是，陳明永並非第一次公開談論 AI。近年來 OPPO 在影像、智慧助理與物聯網領域持續投入 AI 研發，旗下產品也陸續導入 AI 降噪、AI 場景辨識等功能。但這次內部談話顯示，他更在意的是整個產業的思維能否跳脫「效率至上」的框架。他警告，如果企業只顧著用 AI 來壓低成本，卻忽略了用戶體驗與原創價值的提升，最終只會陷入價格戰與同質化競爭的泥淖。

公開資料顯示，陳明永出生於 1969 年，1992 年畢業於浙江大學，二十多年前創立 OPPO，一路帶領品牌從影音設備跨入手機領域，並在全球市場站穩腳跟。作為一位歷經功能機、智慧手機到 AI 時代的企業家，他對技術趨勢的判斷向來具有指標性。這次談話不僅是對內部團隊的期許，也某種程度反映了中國科技業對 AI 發展路線的反思。綜合陳明永的發言，可以歸納出幾個關鍵訊息：第一，AI 不應被窄化為提效工具；第二，企業應思考 AI 能否創造過去無法達成的價值；第三，所有技術應用都必須回歸以人為本的原則，主動理解並服務用戶。

這些論點與當前學術界對「人機協作」的討論高度呼應，也為 OPPO 未來的產品策略提供了清晰的指引。對於廣大消費者而言，陳明永的觀點或許能帶來一些啟發：當我們面對 AI 時，與其害怕被取代，不如思考如何善用這項工具來突破自身極限。而對於業界同行來說，他的提醒無疑是一記當頭棒喝——如果整個行業都一窩蜂地追逐「提效」，卻忘記了技術的本質是服務於人，那麼所謂的 AI 革命，恐怕只會淪為一場效率競賽，失去真正的創新動力。