甲骨文中國發布AIBS方法論:AI出海落地不看概念,只看效果

2026年8月7日 13:54

重點摘要

在甲骨文中國高管團隊眼中,AI不再是錦上添花的應用,而是如同蒸汽機一般的動力革新。甲骨文公司副總裁及中國區董事總經理吳承楊表示。針對中國市場,吳承楊強調甲骨文的發展策略與全球一致,尤其聚焦於中國企業出海。嵇小峰指出,AIBS本質上是一套確保成功的交付機制。安全是AIBS不可忽視的基石。為鼓勵客戶升級,甲骨文宣佈部分安全產品在2027年2月底前免費,其餘產品給予優惠折扣,以實際行動推動企業AI化進程。

站內 AI 整理稿

甲骨文中國近日正式對外發布AIBS(AI Business Success)方法論,強調在當前人工智慧浪潮中,企業不應只關注概念層面的熱度,而應將焦點放在實際落地與可量化的商業成效。甲骨文公司副總裁及中國區董事總經理吳承楊在發表會上指出,AI已不再是單純的錦上添花應用,而是如同蒸汽機一般的動力革新,正在從根本上改變企業運作模式與競爭格局。 吳承楊進一步說明,甲骨文在中國市場的發展策略與全球保持一致,尤其重點鎖定中國企業的出海需求。隨著越來越多中國企業走向國際市場,數位化與智慧化轉型成為不可或缺的基礎能力,而甲骨文所提供的雲端基礎設施、資料庫與AI解決方案,正是這些企業在海外市場實現穩定運營與快速成長的關鍵支撐。 甲骨文中國區技術總監嵇小峰則針對AIBS方法論進行深入解讀。他表示,AIBS本質上是一套確保成功的交付機制,從需求分析、模型設計、部署實施到持續優化,形成完整的閉環體系。這套方法論的核心目標,是幫助企業在導入AI時,能夠跳脫實驗性質的試點專案,真正進入生產環境並創造可量化的業務價值。 嵇小峰強調,許多企業在AI導入過程中,往往遭遇技術選型困難、資料品質不佳、模型無法落地等問題,導致專案無疾而終。AIBS方法論透過標準化的流程與甲骨文多年累積的最佳實踐,能有效降低這些風險,讓AI從「看得見」變成「用得著」。他特別舉例,在供應鏈預測、客戶服務自動化、財務風險控管等場景中,AIBS已協助多家客戶達成顯著的效率提升與成本節約。 安全議題在AIBS方法論中同樣占有核心地位。嵇小峰指出,AI應用一旦涉及企業核心業務與客戶資料,安全防護便不可忽視。甲骨文在產品設計階段即融入安全框架,並持續更新威脅檢測與合規機制,確保AI系統在運作過程中不會成為企業資安的破口。他強調,沒有安全的AI,就算效果再好,最終也難以被企業大規模採用。 為了鼓勵更多客戶升級至具備AI能力的雲端平台,甲骨文同步宣布一系列優惠措施。部分安全產品將在2027年2月底前提供免費使用,其餘相關產品則給予不同程度的折扣優惠。吳承楊表示,這項策略並非單純的價格促銷,而是希望透過降低初期導入門檻,加速企業全面擁抱AI化進程,並讓客戶在實戰中驗證AI的實際效益。 從市場反應來看,甲骨文此舉獲得不少業界人士認同。分析指出,當前AI領域雖然熱鬧,但許多企業仍處於觀望階段,主要原因在於缺乏清晰的投資回報評估與可靠的落地方法。甲骨文以AIBS方法論搭配具體的產品優惠,正好回應了這些痛點,有助於將AI從概念討論推向實際部署。 此外,甲骨文在中國的布局也持續深化。除了強化本地團隊的技術支援能力,也與多家系統整合商與獨立軟體開發商合作,共同打造符合中國企業出海需求的解決方案。吳承楊透露,目前已有超過百家中國客戶透過甲骨文雲端平台進行AI相關的應用開發與部署,涵蓋製造、零售、金融、醫療等多個行業。 對於未來趨勢,吳承楊認為,AI的競爭將不再只是演算法或算力的比拼,而是考驗誰能更快、更穩地將AI融入業務流程。甲骨文提出的AIBS方法論,正是希望幫助企業在這一場競賽中,不是只看誰的口號喊得響,而是看誰能真正跑出成績。他強調,甲骨文將持續以技術實力與長期承諾,成為中國企業AI出海與數位轉型最可靠的夥伴。

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