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在紅海中重做雲臺相機,影石看到了什麼?

2026年6月11日 07:04

重點摘要

對於很多消費電子公司來說,最理想的事情,是創造一個全新品類。但現實往往恰恰相反。回顧過去幾十年的科技產業史,真正能夠孕育出大公司的機會,很少誕生於藍海,更多隱藏在已經足夠擁擠的紅海之中。智能手機並非由蘋果發明,電動車在特斯拉出現之前便已存在;同樣,無人機和雲臺相機也並非隨著大疆的入場才第一次出現。以雲臺相機為例,在大疆Pocket出現之前,市場上已經出現過Removu K1、GoPro Karma Grip等產品,對“小型相機+雲臺穩定”的形態進行了探索。但直到大疆將雲臺、相機、算法與供應鏈能力整合到一起,口袋雲臺相機才真正走向大眾市場。過去十年裡,影石的發展軌跡與此頗為相似。當GoPro定義了運動相機市場之後,影石從全景切入,開闢出全景運動影像賽道;當運動相機行業陷入參數競爭時,它又通過Ace Pro切入街拍和日常記錄場景,把原本屬於極限運動愛好者的產品帶向更廣泛的大眾市場。相比創造全新品類,影石更擅長在成熟市場中尋找新的機會。如今,它將目光投向了另一個已經被驗證的品類——口袋雲臺相機。這個市場已經不存在重新教育用戶的問題,大疆Pocket完成了最重要的一步。從產品形態到使用場景,人們對於雲臺相機已經形成了相對成熟的認知。也正因為如此,當影石將Luna列為內部P0級項目,並投入前所未有的研發資源時,行業內不少人感到意外。Luna Ultra已全球同步發售,國內市場限時售價3999元起。一個已經被驗證的品類,還能誕生新的機會嗎?當Pocket完成市場教育之後,用戶是否還有尚未被滿足的需求?以及,如果Luna不是另一臺Pocket,它到底是什麼?(雷峰網後續將推出更多影像調研專題,歡迎添加微信 ydinitialheart 交流)01和Pocket相比,Luna有什麼不同?如果把Luna理解成影石版Pocket,可能會錯過這款產品最有意思的地方。因為從一開始,影石想做的就不是

站內 AI 整理稿

對於很多消費電子公司來說,最理想的事情,是創造一個全新品類。但現實往往恰恰相反。回顧過去幾十年的科技產業史,真正能夠孕育出大公司的機會,很少誕生於藍海,更多隱藏在已經足夠擁擠的紅海之中。智能手機並非由蘋果發明,電動車在特斯拉出現之前便已存在;同樣,無人機和雲臺相機也並非隨著大疆的入場才第一次出現。以雲臺相機為例,在大疆Pocket出現之前,市場上已經出現過Removu K1、GoPro Karma Grip等產品,對“小型相機+雲臺穩定”的形態進行了探索。但直到大疆將雲臺、相機、算法與供應鏈能力整合到一起,口袋雲臺相機才真正走向大眾市場。過去十年裡,影石的發展軌跡與此頗為相似。當GoPro定義了運動相機市場之後,影石從全景切入,開闢出全景運動影像賽道;當運動相機行業陷入參數競爭時,它又通過Ace Pro切入街拍和日常記錄場景,把原本屬於極限運動愛好者的產品帶向更廣泛的大眾市場。相比創造全新品類,影石更擅長在成熟市場中尋找新的機會。如今,它將目光投向了另一個已經被驗證的品類——口袋雲臺相機。這個市場已經不存在重新教育用戶的問題,大疆Pocket完成了最重要的一步。從產品形態到使用場景,人們對於雲臺相機已經形成了相對成熟的認知。也正因為如此,當影石將Luna列為內部P0級項目,並投入前所未有的研發資源時,行業內不少人感到意外。Luna Ultra已全球同步發售,國內市場限時售價3999元起。一個已經被驗證的品類,還能誕生新的機會嗎?當Pocket完成市場教育之後,用戶是否還有尚未被滿足的需求?以及,如果Luna不是另一臺Pocket,它到底是什麼?(雷峰網後續將推出更多影像調研專題,歡迎添加微信 ydinitialheart 交流)01和Pocket相比,Luna有什麼不同?如果把Luna理解成影石版Pocket,可能會錯過這款產品最有意思的地方。因為從一開始,影石想做的就不是另一臺Pocket。Pocket解決的問題,是如何把專業雲臺和相機裝進口袋;而Luna試圖回答的,則是另一個問題:當雲臺相機已經足夠成熟之後,它還能為普通用戶做些什麼?這也是Luna和Pocket最大的區別。這種區別不在於某一個參數上,而在於產品定義上,最終又體現在產品的每一個細節上。Luna最直觀的不同,是它更像一個“人”。兩顆攝像頭是橫置的,像極了人的兩隻眼睛。雲臺的三個關節像手臂和軀幹,能靈活運動,而大腦藏在算法裡做智能決策。雙攝像頭方案不是影石第一次嘗試,影石放棄了豎置雙攝設計,採用橫置雙攝讓Luna的外觀更顯靈動。影石迴歸人的第一性,宣示了人的眼睛不會像二郎神一樣豎著長,Luna也是如此。這種擬人化設計不只是為了好看。影石在小型化上遵循一套獨特的方法論:先砍掉非必要的部分,能砍就贏,而不是先想著怎麼縮小。橫置讓設備收納起來更緊湊,放褲兜裡不會凸起,配件比大疆同類產品短了10毫米,容量反而更大,還能塞進一個內置三腳架。如果說橫置雙攝外觀賦予了Luna人的靈動,那麼它的第一人稱套件則起到了如何扮演好一個人的作用,同時解放人類雙手。Luna第一人稱套件最神奇之處,在於鏡頭隨頭而動,達到 “看哪拍哪” 的拍攝效果。這意味著你可以在滑雪、騎行、遛狗、看錶演等等各類吃喝玩樂的活動過程中,一邊享受當下,一邊高質量記錄,徹底解放雙手。這其實就是AI時代影像產品的發展方向。從現有反饋來看,大眾消費者對它的呼聲非常高。據瞭解,這個需求是影石創始人劉靖康在今年臨時加的,並讓Luna團隊在最短的時間內做出來。劉靖康回憶,去年國慶旅遊時,他用Luna樣機拍攝街頭表演,全程盯著屏幕怕出框,錯過了真正享受表演的瞬間。這讓他意識到享受當下和記錄同等重要,所以臨時加了需求。也正因此,時間緊任務重,導致Luna相機延遲到6月上市。另一個讓Luna與眾不同的,是一塊可拆卸的圖傳遙控屏。這塊屏幕是一體化設計的,用的時候就在手邊,不用時也不礙事,不會像單獨配件那樣容易丟。這也是Luna獨有且非常實用的功能。可拆卸圖傳遙控屏解決了單人創作者的構圖痛點,不用來回跑就能遠程調整雲臺,還內置了無線麥克風。這比額外單獨推出一個配件,要實用很多。這一功能解決的不僅是效率問題,也緩解了情侶旅拍等場景中的常見困擾。在情侶旅拍等場景中,拍攝者和被拍攝者對於畫面的理解往往並不一致。藉助可拆卸圖傳遙控屏,被拍攝者也能實時參與構圖和快門控制,雙方對於最終效果的預期更容易達成一致,從而減少溝通成本和重複拍攝。Luna產品經理透露,團隊做了非常多測試。分離屏和拆裝結構按重度用戶每日使用10次,每年近3000次計算。這並不是Luna的上限,Lura團隊通過超萬次的可靠性測試,來確保穩定性。在產品形態之外,影石更加側重人像畫質。在調研中,影石發現,許多女性用戶並不偏愛單一的冷白色調,相比膚色變白,她們更在意氣色和麵部立體感,希望拍出的人像自然、生動,而非千篇一律的平淡效果。針對這一痛點,影石藉助徠卡發展上百年來在光學與影像領域的深厚積累,在Luna系列上展開了更深度的合作,旨在打造更有質感的人像畫質。Luna的兩顆攝像頭,均按照徠卡Summicron的標準設計,裡面內置了三顆AI芯片,進一步增強低光畫質。從光學定義、解析力、光圈大小到色差,也都有嚴格得要求。在色彩調校方面,從色彩映射到具體風格的呈現,Luna與徠卡聯合完成了精細的調教。專業創作者和普通消費者有一個非常共性的需求:希望得到更好的畫質。Luna內置了9款濾鏡,其中三款是徠卡經典濾鏡,分別是Leica Chrome、Leica自然、Leica鮮豔,讓大眾消費者一鍵就能獲得很好的色彩;而10bit LOG(支持ACES相關色彩流程)和8K杜比視界,則留給專業創作者更高的自由度。不同於市面上大多數側重視頻創作的雲臺相機,Luna在保留雲臺優勢的同時強化了照片能力,並支持4K Live,希望覆蓋更多元的拍攝需求。普通用戶在旅遊過程中,拍攝照片的數量遠高於視頻。影石的想法是,既然跟徠卡合作能把人像色調做得很好,為什麼不把這些能力也用在照片上?Luna不是純視頻機,它具備很好的照片能力。在影石看來,雲臺相機市場並不存在重新教育用戶的問題,Pocket已經完成了這項工作。Luna更關注的是另一件事:當越來越多普通用戶開始接觸雲臺相機之後,他們還缺少什麼。這個問題的答案,就是Luna存在的理由。02影石差異化背後的思考過去二十年的消費影像產品,基本都建立在用戶自己是攝影師的前提上。無論單反、微單、運動相機還是Pocket,本質上都只是創作工具。但影石試圖改變這個前提。從Flow系列,再到Luna系列,影石產品背後貫穿始終的理念,是Cameraman。在影石看來,用戶需要的不是一臺相機,而是一個拍攝助手。就像跟團旅遊時,會有一位私人攝影師在你需要時幫你拍照、擺姿勢、修圖和剪視頻,不需要時也不會成為你的負擔。所以,影石將Luna定義為 “拍攝助手”。圍繞Cameraman理念,Luna可以通過AI手段降低用戶拍攝門檻,以及降低用戶得到好的人像畫質的門檻。橫置雙攝與第一人稱套件讓用戶“看哪拍哪”,可拆卸圖傳遙控屏確保操控便利,這些都降低了操作門檻;AI算法則幫助用戶得到更好的畫質,無需深度攝影技能。Luna的命名也傳達了同樣理念:月亮女神,寓意高貴、典雅,和團隊追求的高貴典雅人像感很貼近。基於這一理念,Luna在立項之初便確立了“1+1+N”的用戶策略:第一個“1”瞄準創作者,第二個“1”面向普通消費者,尤其是女性用戶;“N”則延伸至籃球、網球、舞蹈等各類垂直場景。從覆蓋更廣泛的共性需求出發,再逐步深入不同場景中的細分需求。影石能夠做出差異化,不是依賴靈感或偶然,反而是建立在一套可複用的方法論之上。影石內部有一個很少被外界提及的部門:用戶洞察團隊。他們的角色是營銷的上游,負責發現新場景、新需求,然後營銷部門再出方案。這是一套體系化的打法,不是偶爾為之。他們的工作並不是統計滿意度,也不是收集反饋。更重要的任務,是尋找那些尚未被滿足的需求。在一次訪談中,影石產品負責人曾提到一個內部標準:評價一個功能是否值得做有兩個維度,就看目標用戶是否願意花時間,是否願意花錢。這種思路也逐漸演化成影石內部的產品邏輯。從結果來看,Luna身上的很多關鍵決策,幾乎都來自這樣的過程。例如3倍長焦鏡頭。從研發角度來看,2倍、3倍、5倍甚至更高倍率都存在技術實現路徑。真正困難的問題是,用戶究竟需要什麼?為了尋找答案,團隊進行了大量調研,對象既包括女性用戶,也包括經常幫女性拍照的男性用戶,還包括長期使用微單的攝影愛好者。很多人最喜歡的旅行照片,集中在50毫米到70毫米之間的焦段,行業慣稱為“甜點焦段”。最終,Luna選擇了等效約60毫米的3倍光學長焦方案。從今天回頭看,這似乎只是一次產品配置選擇。但在產品定義階段,它其實是一場關於用戶需求的判斷。類似的案例,在影石過去幾年的產品歷史中並不少見。運動相機Ace Pro 2的破圈就是這套體系的成果。在很長一段時間裡,運動相機行業有著非常明確的用戶畫像,滑雪、騎行、衝浪、極限運動,整個行業圍繞這些場景構建防抖更強、防水更深、機身更耐用的產品能力。這套邏輯持續了很多年。但影石調研發現,越來越多普通消費者正在購買運動相機。他們不滑雪,也不跳傘,很多時候只是想獲得比手機更好的畫質,或者想在旅行中獲得更多創作自由。這意味著行業正在出現新的用戶群體,於是Ace系列開始向大眾場景擴展,推出街拍套裝與徠卡濾鏡,在巨頭壓制下撕開了一道口子。不難發現,影石擅長在人群裡找機會,而不是盯著品類看。如果繼續向前追溯,會發現類似故事在影石發展過程中不斷重複,全景相機如此,運動相機如此。影石的產品定義能力,正是在這套方法論的基礎上反覆被驗證。當年GoPro把運動相機做成了一個固化的品類,所有人都認為防抖、畫質、耐用性是唯一的競賽維度。影石另闢蹊徑,從全景切入運動相機市場,重新打開了一個看似飽和的市場,市佔率一度接近九成,成為全景相機的代名詞。一位投資人向雷峰網回憶當年在決定投資影石之前,把市面上所有全景相機買回來對比:GoPro的全景相機有磚頭那麼大,完全沒法用在運動場景;理光的那款很長,也不方便;深圳一些白牌做成了GoPro的樣子,但不防水。影石是第一個真正解決“全景+運動”結合問題的公司。這些產品成功驗證了影石的一條產品思路:發現別人沒發現的需求,解決別人不能解決的問題。這也是為什麼影石能夠不斷進入那些已經存在競爭者的市場。03影石不僅懂用戶,技術沉澱也足夠厚實過去幾年,影石一直在擴大自己的邊界。最早是全景相機,後來是運動相機,再後來是手機雲臺Flow,再到今天的Luna。這些賽道有一個共同的特點:每一個賽道都是紅海,每一個對手都不好惹。但影石每次都能擠進去,甚至重新打開一個方向。外界所看到的是產品定義,而Luna的出現,其實是影石多年技術積累的自然結果,而非孤立的單品突破。很多人以為Luna是影石第一次做雲臺,事實並非如此。早在2020年,影石就在ONE R(模塊化多鏡頭防抖運動相機)上嘗試過雲臺方案。當時團隊甚至設計過一個極其超前的方案:同一臺機身,換一個鏡頭是全景相機,換一個鏡頭是運動相機,換一個鏡頭就是雲臺相機。如果成功,它幾乎意味著一臺機器能覆蓋所有場景,這也是影石對雲臺相機的早期初步探索。當年影石從零開始搭建雲臺團隊,首次明確了產品規劃路線:第一個雲臺相機demo耗時3個月完成。這個模塊化產品最後雖然因為發熱問題而沒有量產,但內部在2020年就申請了雙攝雲臺相機專利,並明確了未來要做一臺極致的雲臺相機。這個技術後來衍生出了影石第一代視頻會議產品Link。那是當時行業最小的雲臺會議相機。再後來,這個技術進一步下放到了手機雲臺Flow,一迭代就是二代。到了Flow第三代時,它甚至成為首批接入蘋果DockKit生態的產品之一。對於外界而言,這或許只是一次產品合作。但對於影石來說,意味著它在雲臺技術上的能力已經獲得平臺級認可。連續幾代產品迭代過程中,影石逐漸建立起完整的雲臺技術體系,積累了包括但不限於電機控制、追蹤算法、穩定系統、機械結構設計等能力。因此,當Luna出現時,它並不是從零開始,更像是多條技術路線最終匯合後的產物:ONE R留下了最早的雲臺探索,Link驗證了AI追蹤能力,Flow驗證了消費級場景的產品能力,Ace系列貢獻了暗光畫質能力,全景相機貢獻了AI算法和自動剪輯能力。比雲臺更深的護城河,是軟件。很多人習慣把影石看作一家硬件公司,但回顧其過去十年的發展路徑會發現,真正支撐公司成長的核心能力,很大程度上來自軟件。全景相機行業有一個眾所周知的痛點:拍攝容易,剪輯困難。普通用戶拍完一段全景視頻,需要拼接、調角度、選視角,學習成本極高。如果沒有軟件能力,全景相機根本不可能大眾化。過去近十年裡,影石一直在解決“如何讓一個完全不懂後期的普通人也能一鍵出片”。從自動拼接、智能取景,到後來的AI運鏡和一鍵成片,本質上都是將專業創作者的能力封裝進軟件,讓普通用戶也能快速產出內容。因此,當影石進入口袋雲臺相機市場時,帶來的並不只是一款新的硬件產品。如今Luna上的AI追蹤、AI構圖、AI剪輯等功能,本質上都是這套軟件能力的延續。而這恰恰是影石最看重的部分。對於大多數用戶而言,創作難點往往不在拍攝本身,而是在拍攝之後:不知道怎麼擺姿勢,不知道如何構圖,不會調色,也不懂剪輯。隨著AI技術的發展,這些環節都存在被重新定義的可能。一位影石產品經理曾表示,硬件產品上市後,研發工作基本告一段落,但軟件產品的迭代才剛剛開始。影石一直強調“軟件定義產品”,不會孤立地把Luna看做一個純硬件產品。很多用戶會發現,一年前購買的設備經過多次OTA升級後,又擁有了新的功能和玩法,體驗就像使用一臺新的相機。但影石在軟件上的野心或許不止於此。一位長期跟蹤影石的分析師向雷峰網指出,影石正在做的事,不亞於再造一個“剪映”。通過雲端模型,用戶可實現一鍵出片,系統自動完成卡點、配樂與剪輯。影石希望通過內容來提升產品粘性,後續會採取訂閱模式,形成“硬件+軟件+數據”的生態閉環。如果影石把這塊做得更好,也可以讓運動相機等進一步出圈。從這個角度看,Luna的競爭力或許並不只是雲臺、鏡頭和機身設計。對於一家已經走過十年發展歷程、年營收突破百億元的公司來說,如今要研發出一款雲臺相機並非難事,真正的挑戰在於,如何利用過去十年積累的軟件能力和AI體系,重新定義用戶的創作體驗。這也正是影石敢於進入口袋雲臺相機紅海市場的重要底氣。04結語回到最初的問題:當Pocket已經完成市場教育之後,影石為什麼還要重押Luna?如果把Luna看作另一臺雲臺相機,這個問題並不好回答。畢竟從產品形態、用戶認知到使用場景,口袋雲臺相機早已不是一個空白市場。但在影石看來,被定義的或許只是產品,從來不是用戶需求。當越來越多普通人開始拿起相機記錄生活,他們需要的也不再只是一套雲臺系統、一顆鏡頭或者更高的參數,可能只是更簡單的創作方式、更輕鬆的出片體驗,以及一個能夠幫助自己完成創作的“拍攝助手”。從這個角度看,Luna的意義在於重新理解雲臺相機。橫置雙攝、第一人稱套件、可拆卸圖傳遙控屏、AI追蹤、AI構圖、AI剪輯……這些看似分散的功能背後,指向的是同一個目標:讓創作變得更容易,讓記錄迴歸生活本身。這也是影石過去十年反覆驗證的一條路徑。無論是全景相機、運動相機,還是今天的Luna,它很少通過創造新品類贏得市場,而是不斷在成熟市場裡發現新的需求,在別人習以為常的地方重新尋找機會。

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