快看漫畫啟動“數字生命”戰略,AI新品Livo擬於7月公測

2026年6月8日 09:314600 次瀏覽

重點摘要

快看漫畫在2026騰訊AI產業應用大會上宣佈,正在研發AI數字生命產品“Livo”,預計今年7月公測。該產品由創始人陳安妮擔任“第一架構師”,旨在利用AIGC技術將平臺1.3萬部漫畫IP轉化為自運轉的數字生命世界。目前Livo已進入Demo內測階段,相關專利與法務申請同步推進。

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# 快看漫畫搶攻「數位生命」戰場:AI新品Livo預計七月公測,1.3萬部IP能否重生?

## 重點整理:從靜態漫畫到自運轉的數位世界

在剛落幕的2026騰訊AI產業應用大會上,中國知名漫畫平台「快看漫畫」投下一枚震撼彈,正式對外揭露其醞釀中的AI數位生命產品「Livo」。這款產品預計於今年七月展開公開測試,目前已經進入Demo內部測試階段。特別的是,快看漫畫創辦人陳安妮親自擔任「第一架構師」,宣示要借助AIGC技術,將平台上多達1.3萬部漫畫IP轉化為能夠「自運轉」的數位生命世界。換句話說,未來讀者看到的可能不再只是靜態分鏡或預設好的動態條漫,而是每個角色、每條故事線都有機會像真實生命一樣自行演化、互動與回應。

根據目前已知資訊,Livo不僅是一項聊天機器人或角色模擬工具,而是企圖打造一個讓漫畫角色擁有持續「存在感」與「記憶」的數位生態系。快看漫畫同時也強調,相關專利與法務申請正在同步推進,顯示這項計畫並非單純的行銷話題,而是有具體技術與法律佈局的長期戰略。

## 背景脈絡:AIGC浪潮下的IP轉型焦慮

快看漫畫此次大動作切入「數位生命」賽道,背後反映出兩個重要的產業趨勢。首先,AIGC技術從2023年開始快速成熟,從生成靜態圖像、動態影片到即時對話與行為模擬,技術門檻逐年降低。許多內容平台都在思考如何將既有的文字、圖像、影音IP「活化」,而「數位生命」——也就是讓角色具備自主意識般的互動能力——被視為下一波用戶黏著度的決勝點。其次,漫畫平台長期面臨用戶注意力分散、變現模式單一的挑戰。過去單純靠付費閱讀或廣告收益,成長動能逐漸放緩;若能將IP轉為可持續互動、甚至由用戶參與共創的「活世界」,不僅能延長IP生命周期,還可能開闢虛擬訂閱、角色付費對話、數位收藏品等全新收入來源。

陳安妮親自擔任第一架構師,也透露出快看漫畫對這項產品的高度重視。她過去以《安妮與王小明》等作品打出名號,具備創作者與經營者的雙重身分,如今主導AI產品開發,意味著快看漫畫希望從「內容平台」轉型為「AI驅動的互動娛樂生態系」。不過,值得注意的是,將1.3萬部風格、世界觀、角色深度各異的漫畫IP,全部轉化為自運轉的數位生命世界,技術難度極高。目前市場上已有一些AI角色聊天產品,但多半限於單一角色或簡單對話;要讓整個世界觀持續「活著」,並符合原作設定,需要龐大的算力與嚴謹的敘事邏輯控管。

## 可能影響:創作者、版權與讀者體驗的三大衝擊

Livo一旦成功上線,最先受到衝擊的將是漫畫創作者與版權歸屬問題。目前快看漫畫平台上的許多作品來自簽約作者或外部授權,當AI將角色轉為可自運轉的數位生命,這些角色在互動過程中產生的新對話、新行為甚至新劇情,其智慧財產權該歸屬於誰?是快看漫畫、原始作者,還是演算法與用戶共同創作?雖然官方表示正在同步申請專利與處理法務,但現行著作權法對於AI生成內容的權利歸屬仍相當模糊,這可能成為未來大量糾紛的源頭。此外,部分創作者也可能擔心自己的角色被AI「演繹」出偏離原意的性格或故事,進而損害原作精神。

另一方面,對讀者而言,數位生命世界將徹底改變「看漫畫」的定義。過去讀者是被動接收作者鋪陳好的劇情;未來他們可能可以直接與角色對話、影響故事走向,甚至看著角色之間自行產生新的互動。這種「活著的漫畫」如果設計得當,能帶來前所未有的沉浸感與情感連結。但風險在於,若AI的應答品質不穩定、角色個性容易崩壞,反而會破壞讀者對原作的美好印象。此外,大量即時運算與互動功能,也可能對終端設備與網路環境提出更高要求。

從產業競爭角度來看,快看漫畫率先喊出「數位生命」戰略,可能促使其他漫畫、小說、影視平台加速跟進。例如中國另一巨頭嗶哩嗝哩漫畫、或是韓國的Webtoon體系,都不排除推出類似產品。這將引爆一場「IP活化」的軍備競賽,而最先成熟的平台將有機會主導新一代互動娛樂的標準。

## 讀者可關注的後續發展

對於關心這項技術的台灣讀者與創作者來說,接下來有幾個值得緊盯的焦點。第一,**Livo七月公測的實際表現**。屆時是否會開放限額測試?測試版本中會先導入哪些代表性IP?角色的對話流暢度、記憶持續性與世界觀一致性能否達到令人驚豔的水準?這些都將直接驗證快看漫畫的技術宣稱是否過於樂觀。

第二,**專利與法務申請的具體進度**。快看漫畫目前僅表示「同步推進」,但並未說明會採用何種授權模式——是自動將所有已上架作品納入AI轉化,還是需要作者個別同意?未來用戶與數位角色互動產生的新內容,是否會被平台回收商用?這將影響創作者是否願意加入這個生態系。

第三,**競爭對手的回應**。在七月之前,很可能會有其他平台搶先發布類似概念產品,或是針對「數位生命」提出不同的技術路徑。讀者可以比較各家方案的差異,例如是否只做單一角色對話,還是像Livo一樣企圖打造整個自運轉世界。

最後,**台灣本土漫畫平台的動向**也值得觀察。雖然台灣市場規模較小,但創作者的創意能量豐沛;若AIGC技術門檻持續下降,未來也可能出現以台灣漫畫IP為核心的數位生命實驗。讀者不妨留意像CCC追漫台、或是獨立漫畫家的數位轉型嘗試,或許下一個驚喜就來自我們熟悉的作品。

總而言之,快看漫畫的「數位生命」戰略既是技術大冒險,也是產業轉型的必然嘗試。Livo能不能在七月順利公測、以及公測後能否獲得用戶與創作者的信任,將決定這項大膽構想是成為未來的標準配備,或只是另一場華麗的科技煙火。

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