成立AI新部門、Tabbit狂飆，美團能否擠上AI牌桌？

外賣大戰的硝煙尚未完全散去，美團已經將目光投向下一個戰場——人工智能。成立AI新部門的舉措，標誌著這家生活服務巨頭不再滿足於對既有業務的深耕，而是希望透過技術創新尋找新的增長引擎。從即時配送到AI賽道，這場轉型被內部視為“又一場硬仗”，可見其決心與難度兼具。Tabbit的加速發展，正是這一戰略落地的具體象徵，測試著美團在技術領域的突破能力。

Tabbit作為美團AI戰略的核心產品，其“狂飆”式的迭代速度，反映出公司對應用場景的高度重視。不同於單純追求參數規模，Tabbit更側重於與本地生活服務的深度融合，從智能客服到個性化推薦，再到配送路徑優化，它正在將美團的數據資產轉化為實際的用戶體驗提升。這種垂直場景的切入，讓Tabbit有機會避開通用大模型的直接競爭，建立自身壁壘。

美團在外賣大戰中積累的“最後一公里”經驗，為其AI布局提供獨特基礎。海量的即時訂單數據、複雜的供需匹配邏輯，以及對線下商戶的深度理解，這些資源若能被Tabbit有效整合，將形成其他純互聯網公司難以複制的優勢。例如，在動態定價與庫存預測上，AI新部門有望將算法能力從外賣延伸至到店、酒旅等其他業務線，實現跨場景協同。

然而，擠上AI牌桌並非易事。當前賽道已擠滿百度、字節跳動等強勁對手，它們在基礎模型投入與人才儲備上佔據先機。美團雖有場景優勢，但技術原創性與資金投入規模仍存差距。Tabbit能否從“輔助工具”升級為“核心競爭力”，關鍵在於新部門能否撬動更多研發資源，並在頂尖AI人才爭奪戰中站穩腳跟。

另一方面，美團的