Claude狂寫80%代碼，差點幹崩Anthropic，CI半年暴漲25倍
Anthropic 內部開發團隊最近經歷了一場「甜蜜的負擔」——他們自家打造的 AI 模型 Claude，竟然在不知不覺中寫出了超過 80% 的生產環境程式碼，導致公司的持續整合（CI）系統在短短半年內負載量暴增 25 倍，一度差點把整個基礎設施壓垮。這個故事的荒謬之處在於，讓 CI 差點崩潰的「元兇」，正是那群正在被 CI 測試與部署的 Claude 自己。據了解，Anthropic 的工程師們長期以來一直仰賴 Claude 協助編寫程式碼，從簡單的函式庫到複雜的演算法，Claude 都能勝任。
原本團隊只是將它當作輔助工具，但隨著模型能力不斷提升，開發者開始不自覺地讓 Claude 承擔越來越多的開發工作。直到某次例行稽核，團隊才驚覺：整個程式碼庫中，由 Claude 直接或間接生成的代碼比例已經達到八成左右，這些代碼每天透過 CI 流程被反覆驗證、測試與部署。問題隨之而來。CI 系統原本設計的吞吐量，是為人類開發者提交程式碼的頻率與規模做規劃的。但 Claude 寫程式的速度遠超人類，而且它不會疲倦、不需要休息。當越來越多的開發者同時使用 Claude 生成分支、發起合併請求時，CI 佇列開始急速膨脹。
根據 Anthropic 內部監控數據，過去六個月 CI 作業量暴增了 25 倍，伺服器負載屢屢逼近臨界值，系統警報幾乎每天響起。更讓工程團隊頭痛的是，Claude 寫出的程式碼雖然品質不差，但風格與人類開發者截然不同。它傾向於使用大量輔助函式、深層嵌套與抽象結構，這些代碼在 CI 測試中往往需要更長的編譯時間與資源消耗。團隊被迫額外擴充運算叢集，並重新調整 CI pipeline 的優先級規則，才能勉強維持正常運作。一位不具名的工程師私下形容：「我們像是在用二十年前的基礎設施，去餵養一頭不斷長大的 AI 巨獸。
」 這場「CI 危機」也讓 Anthropic 重新思考 AI 輔助開發的管理策略。目前團隊已經導入一套分層審查機制：Claude 生成的程式碼會先經過靜態分析與自動化測試，再交由人類開發者進行重點審閱，最後才進入正式 CI 流程。同時，他們也開始研究如何讓 Claude 自己生成更「節省 CI 資源」的程式碼風格，例如減少不必要的抽象層、降低測試案例的複雜度。儘管過程中一度驚險，但 Anthropic 內部普遍認為這是一件「幸福」的煩惱。因為 CI 暴漲的背後，代表著 AI 開發效率的真實躍進。
過去人類開發者需要花費數小時撰寫的功能，Claude 可能在幾秒內就能生成雛形，開發週期因此大幅縮短。團隊統計，在導入分級審查機制後，雖然 CI 壓力略有緩解，但整體交付速度仍比去年快了近三倍。值得注意的是，這並非單一公司的特殊現象。隨著大型語言模型在程式碼生成領域越來越成熟，類似「AI 自己寫的程式碼撐爆 CI」的故事正在多家科技公司內部流傳。有業界觀察者指出，傳統的軟體開發流程從設計、編碼、測試到部署，每一步都是為人類開發者設計的；當 AI 以機器速度介入生產時，整個供應鏈都必須重新設計。
Anthropic 的案例也凸顯了一個更深層的命題：當 AI 生成的程式碼比例超過人類時，開發團隊還能不能真正理解與維護自己的產品？目前 Anthropic 的做法是要求每個由 Claude 生成的關鍵模組，都必須附加一份由 Claude 自己撰寫的「設計說明文件」，幫助人類工程師快速掌握邏輯。這項措施雖然增加了些許 overhead，但團隊認為這是避免未來技術債的必要投資。至於那位「罪魁禍首」Claude，它似乎並不在意自己造成的混亂。工程師們開玩笑說，Claude 現在每天依然在為 CI 系統貢獻大量代碼，只是 Anthropic 的基礎設施已經在半年內升級了兩次，總算能勉強跟上它的速度。
而最新消息是，Anthropic 正在測試一個「CI 感知」版本的 Claude，讓模型在生成程式碼時能預先估算對 CI 的衝擊，主動避開高成本寫法。從差點被自家 AI 幹崩，到如今反過來訓練 AI 體恤基礎設施，Anthropic 的這段經歷，或許正是整個 AI 原生開發時代的縮影。當開發工具變得比開發者更勤奮，管理者需要的不只是更強的硬體，還有重新定義人機協作規則的智慧。而 Claude 用 80% 的程式碼佔比與 25 倍的 CI 成長，替整個產業上了寶貴的一課。
Related
相關文章
國內首個半導體工藝保護流體材料重大突破
本文作者： 徐咪 2026-11-03 17:41 導語：上海凱銳恩將持續加大研發與產業化驗證投入，深化與國內半導體設備企業的協同合作，將半導體工藝保護流體成型技術推向全球市場。歷時近七年自主攻關，上海凱銳恩半導體科技有限公司成功開發出應用於晶圓級工藝保護的流體成型材料及配套熱壓成型設備，建立起完整的知識產權體系，實現“材料＋設備＋工藝”三位一體。
預售24.98萬起，全系搭載寧德電池，LS8 NEO能否撬動25萬級市場？
25萬級SUV的市場正在呈現鮮明的對比：增程賽道的競爭日漸旺盛，而純電市場回暖增長。在4月發佈的LS8增程版本基礎上，智己順勢推出了LS8 NEO，卡位純電競爭。預售權益價為24.98萬起，新車定於11月5日正式上市。在這臺25萬級的SUV上，全系標配了寧德時代電池、全線控靈蜥底盤、後輪轉向和800V高壓平臺。
xTool 的「快」與「難」：硬門檻、多線程研發與生態擴張
一個女孩在生成器裡輸入了第一次約會的日期和城市。那天是農曆十六，他們在海邊，月亮又大又圓。系統調取 NASA 的真實月相數據，還原了當晚月亮的樣子。她把它雕刻出來，做成一盞可以捧在手裡的月亮燈。這輪月亮，在任何一個模型網站上都找不到。因為那是隻屬於她的月亮。
阿里達摩院玄鐵 C950 榮獲“中國芯”年度重大創新突破產品獎
11月2日，以“智啟芯途 協同共生”為主題的 2026年“中國芯”集成電路產業促進大會暨第二十一屆“中國芯”優秀產品徵集結果發佈儀式在珠海橫琴舉行。大會匯聚集成電路領域院士、專家與產業代表，共同交流技術創新與產業協同發展的新路徑。本屆大會上，阿里巴巴達摩院旗下玄鐵 C950 榮獲“年度重大創新突破產品獎”，表彰玄鐵 C950 在高性能 RISC-V 處理器領域取得的實質性技術創新突破。
速賣通雙11開門紅！品牌成交同比大漲200%
海外雙11於11月1日正式開賣，記者從阿里旗下跨境電商平臺速賣通獲悉，開賣首日，速賣通Brand+品牌生意火爆，和去年11月1日大促相比，成交大漲超200%，滲透率突破50%。 在稅改、監管變動的大背景下，速賣通搶先佈局品牌化+本地化，成為品牌出海全新主場。多個國家市場的品牌成交均實現三位數增長，其中歐盟逆勢大漲181%，美國、韓國增長超4倍，巴西也實現翻倍增長。 海外雙11首日還湧現出一批新的百萬美金商家。除手機品牌小米、POCO、榮耀外，儲能品牌Oukitel、電氣設備品牌Zendure、清潔家電品牌Laresar等，首日成交額均突破100萬美元。 （多個速賣通品牌商家表示雙11銷量超預期） “銷量超預期！”“賣得最快的一次！”是速賣通品牌商家們對這次雙11的普遍感受。在Brand+計劃的護航之下，速賣通多個品類在多個國家市場實現全面開花。 電氣設備品牌EcoFlow橫掃歐美。今年9月，EcoFlow在柏林國際消費電子展上與速賣通Brand+達成合作，隨後即在雙11大促中迎來相比日銷150倍的爆發，拿下德國市場家裝類目單品Top1。 家居體脂秤品牌沃萊合作速賣通網紅帶貨，“平均1分鐘出3單！”雙11首日銷售額相當於近一個月總和的3倍。 清潔電器品牌Uwant聯合Brand+在韓國新品首發集塵站吸塵器V600，首日銷售額超10萬美金；1200臺除蟎儀40分鐘售罄；品牌銷量首日同比去年增長218%。 咖啡用具品牌1ZPRESSO，通過Brand+提前鎖定價格和庫存，強勢綁定韓國網紅測評及團購資源，爆款單品的首日銷量追平8月大促全週期。 騎行運動品牌RAMYPOCKET及ELITEWHEELS也雙雙在歐洲“拿到大結果”。通過提前在速賣通歐洲官方倉備貨超萬臺，跑步機品牌RAMYPOCKET首日賣出近2000臺跑步機，自行車輪組品牌ELITEWHEELS銷售額同比增長超300%。
中國市場賣爆了，蘋果年淨利8800億！新CEO回應iPhone Duo裂屏
作者 | 楊京麗 編輯 | 雲鵬 11月3日報道，今天凌晨，蘋果公佈2026財年第四季度（對應自然年2026年第三季度）及全年財務數據。財報發佈後，新任CEO約翰·特努斯（John Ternus）首次主持蘋果財報電話會。 本季度，蘋果營收達到1144.77億美元（約合人民幣7611億元），同比增長11.7%；淨利潤達到307.11億美元（約合人民幣2042億元），同比增長11.8%；攤薄後每股收益為2.10美元（約合人民幣13.96元），同比增長約14%。