AI瘋狂生成一切,審美降級之下什麼才是核心競爭力?

2026年8月19日 11:13
AI瘋狂生成一切,審美降級之下什麼才是核心競爭力?
站內 AI 整理稿

道總有理2026.08.19 11:11 · 來自山東全文5342字00:00 / 14:24“馴化”審美也成了AI時代的一門生意。文 | 道總有理前段時間,一則“中式天庭”AI視頻在海外社交平臺上4天播放量突破500萬,收穫4.8萬點贊,轉發超9700次,短短34秒的AI視頻沒有劇情、沒有對白,只有白玉長廊、雲海仙宮、衣帶飄飄的人影,這些東方美學元素一舉掀起網友的討論。8月10日,“審美才是AI時代最好的工具”衝上微博熱搜,對於AI時代“審美”的相關話題討論也越來越多。此前,浙江日報就報道了北京大學藝術學院教授的一篇文章《AI狂飆,審美力反而成了“新剛需”》。

無獨有偶,“半月談”也曾在知乎上發起問題:在AI生成內容氾濫的時代,審美教育是多餘的嗎?理想的審美教育應該是什麼樣?“億邦新競爭力品牌大會”上,審美被列入“AI焦慮”時代頂級競爭力;虎嗅上也有文章表示AI時代,審美比努力更重要……總而言之,2026年,審美似乎成為AI時代最熱烈的話題,甚至有人將其判定為AI時代的一大生產資料,只是,隨著“審美降級”已成為普遍現象,但願這一邏輯不是無法自洽的荒誕閉環。開始為“審美品控”單獨付費?AI時代,最先“覺醒”審美意識的是誰?未必是在各則中式天庭短片下高舉審美大旗的網友,而是一些仍然需要審美傍身的品牌。

不可否認,AI發展至今,強感官刺激的獵奇內容,已經成為整個AI創作生態中擴張最快的品類。2026年以來,蜥蜴人、蟑螂人、水果人相繼走紅……AI非但沒有釋放大眾創意、拉高整體審美水位,反而催生出一場場獵奇狂歡。甚至這場審美降級一路從泛娛樂內容傳導至商業領域。這兩年,越來越多品牌開始藉助AI創作廣告、海報、宣傳片。數據顯示,AI讓營銷實現了低成本、批量化量產。過往一條電商短視頻,製作成本數百上千元、耗時十餘天;如今AI生成單條視頻成本僅幾元、半小時就能成片,成本降幅超90%。但由於獵奇、誇張、低俗的調性席捲AI內容賽道,翻車的品牌層出不窮。

不完全統計顯示,僅2026年以來,就有歐珀萊、LAN、Gucci、babysheep、高露潔、蘇泊爾……多家品牌因為AI低俗獵奇廣告引發消費者爭議。尤其在一些依賴視覺建立消費信任的剛需品類中,AI低質審美帶來的商業傷害最為直接。Stanford HAI 報告指出,在家裝、母嬰、戶外等細分場景,AI 錯誤率高達 26%—31%。於是,一些品牌開始為“審美品控”單獨付費。2026年,聯合利華公開表態不再使用AI生成的人臉、皮膚宣傳產品效果,旗下多芬更是表示不使用AI篡改女性形象;同時,歐萊雅也禁止使用AI生成的模版人臉、樣板身體;服飾品牌Aerie“不用AI、不修圖、100%真實”的帖子超過4.

4萬次點贊;樂高也在拒絕AI,堅持手搓……當然,品牌真的會拒絕不斷前進的AI技術嗎?不,它們拒絕的是批量生成的低質審美與模板工業質感。更讓品牌提防的是,粗放的AI產出非但無法為品牌增值,反而持續消耗用戶信任與投放效率,這不是空穴來風。Gartner的調研顯示,53%的消費者對AI生成內容缺乏基本信任。麥肯錫調研數據也顯示,80%的企業尚未看到AI對品牌利潤產生實質性正向影響。Journal of Business Research則指出,營銷內容源自AI創作對品牌的正面口碑與實際購買意願都會出現顯著下滑。目前,在AI大幅度降低營銷成本的背景下,這些品牌的營銷預算卻反向提高。

典型的例子是聯合利華。數據顯示,聯合利華的品牌營銷投資比重從2022年的13.1%提高到了15.9%,未來還計劃將社交媒體廣告預算從總廣告支出的30%提高至50%,目前已經從31億美元提高到51億美元。聯合利華2026年銷量情況統計不只聯合利華。2025年,全球美妝巨頭歐萊雅集團全年銷售額達到440.5億歐元。財報數據顯示,2025年歐萊雅全年廣告和促銷費用高達141.78億歐元(約合人民幣1162億元),佔全年銷售額的32.2%。這兩年,頭部品牌如聯合利華、歐萊雅已經把“審美”納入了品牌價值增長中。

其他品牌也陸續跳出“AI = 降本提效”的單一敘事,將AI定位為創意與美學的延伸工具,在品牌表達中完成審美升級。比如,可口可樂的創意短片《Masterpiece》;哈爾濱啤酒和即夢 Seedance2.0 推出的《哈啤武林大賽》;美的的《EARTH DAY, BIRTHDAY》、聯想的《直面真相》、輝瑞的《莫扎特80歲音樂會》……當品牌都在追求 AI 審美升級,願意為審美品控增加成本,AI 創作生態裡的“審美”能力愈發重要。AI時代,個人還有“審美權”嗎?2025年,由於AI內容氾濫成災,韋氏詞典評選了一個年度詞彙:Slop。

據悉,這個詞原本的含義是“價值有限的產品”或“餵給動物的廚餘垃圾”,但到了AI時代,它指的是“AI 批量生成的、毫無靈魂的低質內容”。2026年,儘管獵奇內容的熱度還在攀升,但不少“清流”也成功跑出流量。以抖音為例,2026年1月1日起至6月30日發佈週期內,抖音上至少出現了9條累計播放量破億的AI視頻,大部分以人文溫情、非遺國風、自然治癒出圈……事實也證明,美學向內容的跨圈層傳播力、用戶長尾留存率,遠超獵奇類內容。

具體來看,融合中式山水美學、傳統哲學與賽博朋克視覺的AI原創系列《萬物生》,單集最高播放近4000萬;央視網“AI奇談”欄目出品《流金谷恩仇錄》走武俠風、打造黃沙與金屬質感,上線不到一天點贊量突破130萬,最高達178萬。帶火“中式天庭”的作者其抖音賬號在不到一年時間內已積累超過50萬粉絲。目前,相關視頻被網友轉載至TikTok、X等海外社交平臺,“ChineseHeaven”話題成為熱門。根據“封面新聞”報道,該作者目前收入和製作支出基本達到了盈利狀態。海外平臺上,以東方武俠、國風神話為主的獨特美學體系正在複製短視頻時代“李子柒”這類的田園博主出海邏輯。

只不過,需要注意的是,當前AI時代的審美創作已經不能單靠個人的美學風格就能跑通,大模型的審美表達正在從個人創作升級為產業級生產。短視頻時代的審美紅利,本質是“個人IP式”的成功,例如,李子柒靠個人化的東方田園審美建立獨家辨識度。但進入 AI 時代後,大模型可以在數小時內學習、復刻任意一種視覺風格,只靠個人審美特色打造的內容壁壘,會在批量生成的同質化衝擊下快速失效。目前,“中式天庭”的相關視頻在抖音、微博、小紅書、B站、快手上被大量複製。

核心元素基本繞不開飛簷翹角、瓊樓玉宇、雲海、南天門、凌霄寶殿、瑤池、仙鶴祥雲……全網大部分AI 國風作品,均是套用 “古建築 + 氛圍感光影 + 文化符號” 的固定模板生成。“中式天庭”走紅之後,有網友在教程解析中指出:AI並不理解“天宮”背後的文化含義,它只是通過海量學習過含中國古建築、山水畫、神話插畫等風格的訓練數據,學會了“雲海+宮殿+金瓦”這類視覺元素在像素層面的統計規律。換句話說,AI時代的審美正在從創作者的個人稟賦,變成一條完整產業鏈的核心生產資料。另外,一些經過市場幾十年驗證的成熟審美體系,需要正版IP內核做支撐。

例如,6月份,火山引擎宣佈與周星馳旗下比高集團達成合作,正式獲得《喜劇之王》《食神》《長江七號》三部經典電影的AI視頻創作版權授權,以後用戶可以基於IP授權資源,生成自帶周星馳經典IP元素的AI視頻。同時,海外迪士尼與OpenAI達成為期3年的內容授權合作。OpenAI的Sora等工具獲授權使用迪士尼旗下漫威、皮克斯等品牌超過200個角色與場景,用於生成粉絲短視頻。這意味著經典的審美體系,已經可以通過AI實現合規的規模化落地。那麼,AI時代個人還有多少獨立“審美權”?這是個值得深思的問題。“馴化”審美為何會成為一門生意?

一個令人唏噓的循環:大模型公司正把少數人的審美提煉成數據,餵給AI,再用 AI 產出海量的平均化內容,去馴化大多數人的審美感知。當AI一再拉低內容質量,就目前來看,海內外都開始發佈大模型審美評估系統。2026年,北京大學發佈「智鏡」項目,這是一套根植於我國自身美學傳統的評估體系,將意境、氣韻、神采等抽象範疇轉化為可被AI測試與迭代的具體指標;上海人工智能實驗室與中國美術學院也聯合打造了一個專業級美學理解大模型“書生·妙析 ArtiMuse”。如果上述智能體只是為了更好地評估美學作品,海外的動作則更激進。

Design Arena 開發者籌集了 790 萬美元資金,旨在提升 AI 模型的“品味”與審美判斷力。據悉,該平臺目前在全球擁有 530 萬用戶,通過大規模的人類評估數據,幫助模型在生成內容時更符合人類審美標準,解決AI生成內容缺乏主觀美感的問題。逐漸地,“馴化”審美也成了AI時代的一門生意,這或許也是AI賽道的一大趨勢。當前,頭部大模型在通用任務上的表現差距不斷收窄。美國斯坦福大學發佈《2026年AI指數報告》顯示,截至2026年3月,美國頂尖模型Claude Opus 4.6的Elo評分為1503,而我國頂尖模型緊追其後,差距僅有2.7%。

往後,大模型的“審美”能力或許會替代生成速度、分辨率,成為產品力的核心競爭力。尤其是生成式AI,數據顯示,生成式AI在3年內達到了全球53%的人口使用率,普及速度快於個人電腦和互聯網。在 C 端生成式場景,“生成得好不好看、合不合審美”,正在取代“清不清晰、能不能生成”,成為用戶選擇模型的重要依據。一項針對 200 餘位創作者的調研顯示,在開源免費工具與商業付費方案的選擇中,55% 的用戶更傾向付費閉源產品。原因無他。相對於免費的模型,一些付費模型如Midjourney、即夢AI、可靈往往出圖風格穩定性、審美質感更高,在品牌視覺、電商素材等商業場景中,審美穩定的優先級遠高於生成成本與自由度。

目前,頭部生成式大模型正在加速提高自己的“審美”。典型的例子是MidjourneyAI,這家獨立生圖工具在面對巨頭擠壓分流,至今依然以26.8%的全球市場份額位居第一,2025年的年化收入達到5億美元。2026年7月,Midjourney正式將社交占星應用Co-Star的母公司收入囊中。據悉,Midjourney之所以看中Co-Star,正是因為其獨特的審美與調性。“創業邦”報道,當前圖像生成層的差異化快速消弭。Midjourney、DALL-E、Firefly之間的質量差距已縮小到足以讓單純依賴輸出質量的差異化不再持久。

Midjourney正試圖以美感、想象力、設計,以及對人性的理解來構建平臺壁壘。國內即夢、可靈一眾AI產品在創作賽道中大殺四方時,還有一個公司不容忽視:美圖。這家略顯傳統的公司在AI時代比多數人想象中活得更好,因為沉澱了十餘年的審美認知與產品能力還在匹配用戶的審美需求。2025年,美圖的總收入同比增長28.8%至38.6億元,其中影像與設計產品收入同比增長41.6%至29.54億元,佔比高達76.6%;今年上半年這部分營收繼續增長30.9%至18億元。截至2026年6月,美圖的付費訂閱用戶數超1844萬,創歷史新高。

可惜的是,我們一邊將審美奉為AI時代最後的護城河,一邊又在用最高效的方式,親手填平這條河。

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