AI 辦公混戰，騰訊百度搶先

山上2026.08.20 19:05 · 來自北京全文5278字00:00 / 15:32AI辦公，誰與爭鋒？文 | 山上，作者 I 王彬已經沒有哪家廠商願意再錯過 AI 辦公。經歷了早期模型激烈的參數內卷、無效的 ChatBot 撒錢補貼之後，大廠們終於不約而同地意識到，AI 辦公或許就是當前 AI 應用中落地場景最明晰、商業回報更可觀且想象力更加龐大的通用入口。幾家中國最大的科技公司都在密集佈局。各大廠都有自己的產品矩陣介入 AI 辦公大戰，更多垂直廠商也在虎視眈眈。短短不到半年時間，中國市場就已有超 20 款桌面端 Agent 產品問世。但其中真正獲得聲量的並不多。

AI 產品榜統計的最新一期 AI 辦公智能體桌面端 MAU 榜單顯示，WorkBuddy 以 1115 萬月活位居桌面端 AI 辦公產品第一，百度搭子以 674 萬月活排名第二。其中，百度搭子的環比增速達到 1063.79%，在同類產品中排名第一。簡而言之，騰訊拿到了領先的用戶規模，百度則獲得了更快的用戶增速。AI 產品榜·AI 辦公智能體總榜這個結果多少有些出乎意料。在 AI 辦公爆發之前，兩家公司似乎一直都面臨著相似的窘境。騰訊長期被外界質疑 AI 轉身太慢，迫切需要一款重量級產品改變市場評價。

百度很早就開始押注智能體，也是國內最早喊出 Agent 是未來方向——某種程度上，這兩家都需要向市場提供證明。而現在，WorkBuddy 和百度搭子取得的階段性領先，或許可以暫時打消外界的質疑。只是當阿里、字節以及更多辦公軟件廠商都開始陸續下場，這場 AI 辦公入口的爭奪可能才剛剛開始。產品領先，靠的是什麼？榜單記錄的只是今天的結果，但無法告知人們產品領先的原因。對於 WorkBuddy 和百度搭子而言，二者雖然都位居榜單前列，背後卻是兩條截然不同的產品路徑。如同過去騰訊內部的諸多創新產品一樣，WorkBuddy 的出現，最初並不是頂層設計的結果，而更像是一次內部的自發式創新。

彼時 Claude Cowork 剛剛發佈，外界盛傳騰訊的幾名產品經理用了一個週末，直接用 CodeBuddy 的基建和 Agent SDK 做出了 WorkBuddy 的初始版本。此後 WorkBuddy 開始在騰訊內部測試，尤其受到非技術員工的歡迎。同一時期，基於全棧 AI 優勢的百度已經推出秒噠、伐謀等多款智能體產品。和騰訊不同，百度很早就認準智能體是未來方向。李彥宏早在 2024 年就對外表示，智能體是他最看好的 AI 方向。百度搭子正式推出之前，百度已經圍繞任務規劃、工具調用和結果交付進行了多輪產品探索。春節過後，國內掀起“龍蝦”熱潮，WorkBuddy 順勢對外開放。

它最初還沒有打通騰訊內部的產品生態，功能也遠稱不上完善，但憑藉騰訊在 C 端的優勢生態效應，它們的用戶訪問量很快超過 CodeBuddy 數倍，甚至一度出現算力告急。而幾乎於同期上線的百度搭子，也顯然準備得相對充分。基於他們過去多款不同賽道智能體的落地經驗和技術優勢，百度搭子初亮相時就把功能打的很滿，直接調用百度多年積累的產品和 AI 能力。產品定位“真幹活”，通過內置百度搜索、網盤、地圖等 Skill，來擴大能力邊界。要知道，彼時百度搜索 Skill 在 OpenClaw 官方社區下載量位居全球第一。

上線不久，百度搭子就在 PinchBench 評測中登頂，超過 Anthropic 和 OpenAI。DeepResearch Bench 榜單上，百度搭子也以 58.03 的綜合分位居第一。百度搭子先後登頂 PinchBench 及 DeepResearch Bench 榜首換言之，百度搭子從一開始就是百度自身多年全棧 AI 資源積累的一次集中釋放。哪怕現在打開百度搭子，你也能從中看到諸多過去百度智能體應用的影子。秒噠探索的無代碼開發方向、伐謀的自我演化能力，不少產品能力也都直接集成進搭子。WorkBuddy 和百度搭子的產品起點或有不同，但兩款產品此後都保持了相似的高頻迭代。

《山上》粗略統計，WorkBuddy 上線 5 個月來更新超 70 個版本，前期甚至一天更新兩次。百度搭子也幾乎保持著相同的產品更新頻率，高峰期平均一天一版。5 月推出移動端 App、6 月完成核心引擎升級，此後又陸續發佈設計套件、自媒體套件，近期又行業首發金融套件。與此同時，兩家在營銷上也有爭鋒之勢。WorkBuddy 廣告頻現地鐵和各類 APP 開屏，各類伴隨功能升級的場景體驗活動不斷。此前傳聞，WorkBuddy 主團隊早期大概百人規模，此後從多個團隊抽調，目前已超過四百人，其給到的營銷和運營資源也遠超同週期其他項目。

而百度搭子同樣是百度近半年來最密集的營銷投放，同樣在地鐵、機場等展開覆蓋。活動方面，7 月初在成都舉辦百度搭子 AIDAY，此後又在世界人工智能大會期間百度搭子入選“鎮館之寶”。近期，百度還將在上海舉辦“百度搭子發佈會”，針對其在過去一個月間迭代的新版本功能和未來規劃做全面發佈。據知情人士透露，作為百度智能雲旗下產品，目前集團層面也在重點支持，給到了較多資源。同時設置專項項目組，作為重點業務從其他團隊抽調，人員規模約在百人左右。密集更新和營銷造勢，很快帶來了用戶反饋。WorkBuddy 在騰訊多款辦公智能體中率先跑出，騰訊開始加大市場投放力度，並將更多產品和研發資源向其集中。

百度搭子的訪問量也逐月攀升，自上線來日均訪問次數已增長 60 倍，近一個月又增長兩倍。一種產品，兩種戰略至少從目前來看，WorkBuddy 和百度搭子都取得了階段性的勝利，也都暫時幫助騰訊和百度證明了自己。但二者呈現的數據領先卻有所分化，WorkBuddy 勝在絕對規模，百度搭子則表現出更高的環比增速。AI 產品榜，AI 辦公智能體增速榜兩款產品的數據差異，本質上是兩種不同資源結構的投射。WorkBuddy 能夠快速起量，離不開騰訊自身內容和平臺生態的加持，以及更大範圍的營銷推廣。百度搭子實現更快增速，則更多依託於百度的技術底盤，並通過積極的持續迭代，正逐漸為用戶接受。

騰訊對 AI 應用的態度長期存在兩條路線。一條是讓 AI 進入微信等原有超級平臺，另一條是推出獨立的 AI 原生產品。WorkBuddy 自然屬於後者。從戰略上分析，作為真正國民級應用與移動互聯網基礎設施的微信，其 AI 化勢必需要謹慎，而 WorkBuddy 則可以幫助騰訊提前佔位 AI 時代的心智和入口。在 WorkBuddy 率先跑出成績後，騰訊很快開始集中資源託舉。比如上線之初 WorkBuddy 就實現與微信、企微乃至 QQ 的對接，騰訊文檔、騰訊會議、ima 筆記等業務也都陸續與 WorkBuddy 打通。某種程度上，WorkBuddy 已經成為騰訊原有生態在 AI 時代的新容器。

WorkBuddy 官網騰訊也迫切需要這樣的入口。過去，騰訊總被外界視為 AI 浪潮中的追趕者。馬化騰曾形容，騰訊“一年前以為上了船，後來發現那個船漏水了”，如今雖然站了上去，卻“還坐不下去”。WorkBuddy 出現後，騰訊這艘大船似乎終於有了新引擎。今年前兩季度的財報中，騰訊都專門提及 WorkBuddy，稱其已經成為“中國使用最廣的效率 AI 智能體”。此前媒體報道稱，騰訊內部已將 WorkBuddy 定為“超級項目”。百度面對的問題恰好相反。它沒有對外證明轉型慢的煩惱，外界對百度多年押注 AI 的認識沒有爭議。

百度的真正的壓力在於，如何證明自己不僅擁有領先的 AI 技術，同時也能做出被市場認可的好產品。百度是國內最早意識到 AI 應用價值高於技術競賽的公司之一。李彥宏在兩年前提出智能體是他最看好的 AI 方向後，不斷對外重申智能體的價值。2025 年，他提出應用創造的價值遠超模型層和芯片層。今年的 Create 大會上，他又提出 DAA 概念，主張用真正完成任務的智能體數量來衡量 AI 產出。過去兩三年來，百度對外傳遞的觀點始終未變——模型競賽只是上半場，應用與任務交付才是 AI 真正創造價值的地方。這些判斷讓百度提前鋪好了全棧的技術底盤。

時至今日，百度仍然是全球少有的完成“芯模雲體”全棧 AI 佈局的公司。從崑崙芯、百度智能雲，到文心大模型乃至秒噠、伐謀等諸多智能體應用，百度的技術佈局始終走在行業前列。但這本身也帶來了反壓。在從傳統業務轉向 AI 為主力的過程中，他們需要一款或者兩款在更廣泛群體中可以叫得出名字的產品。近期公佈的二季報財報中，百度的 AI 業務再度佔據其一般性收入的 50%，這表明百度的 AI 轉型已經初具成效。AI 業務收入中 AI 雲基礎設施收入佔據大頭，說明全棧能力已經在算力與雲服務層兌現，而 AI 應用的收入還有相當大的增長空間。百度 2026 年第二季度財報過去半年，百度在產品和組織兩端同時調整。

去年底，百度新設基礎模型研發部和應用模型研發部，兩個部門直接向李彥宏彙報。今年 5 月，百度又成立模型委員會統籌兩大研發部門。文心大模型或許只是調整的誘因之一，更關鍵的是百度想要縮短從底層技術到業務落地的決策鏈條，讓全棧能力更快抵達產品。百度搭子也是調整的重心之一。和騰訊 WorkBuddy 團隊類似，百度搭子也在智能雲之下獨立成為一個團隊，獲得更多資源。8 月初，百度搭子也開始與公司內部的辦公智能體 dodo 整合，實現內外部辦公智能體產品的統一，同時上線秒噠工作臺，目標打造多類型智能體的統一入口。如今百度搭子的增速領先，或許一定程度上證明了百度戰略調整與產品聚焦的正確。

百度最新發布的二季度財報顯示，當季百度 AI 應用收入達到 25 億元，同比增長 3%。AI 辦公競賽才剛剛開始近一個月的中美模型密集上新轟炸之後，哪怕不是身處 AI 行業的人或許都已經意識到，模型能力的差距正在快速收窄。頭部大模型的領先往往都只是階段性，參數規模和訓練數據的邊際紅利正在遞減。今天登上榜首的模型，下週可能就會被更新的模型取代。當模型不再是唯一壁壘，應用場景就成了大廠們真正較量的戰場。過去半年來，AI 辦公幾乎一夜之間從概念走向落地。僅今年上半年，國內市場就有超過 20 款桌面端 AI 辦公智能體問世。

艾媒諮詢《2026 年中國 AI 辦公智能體產業發展白皮書》市場空間的想象支撐了這場混戰。艾媒諮詢數據顯示，2025 年全球 AI 智能體市場規模為 372 億美元，同比增長 197.6%，預計 2030 年將達到 3122 億美元。接近十倍的增長預期，讓每一家大廠都不敢缺席。大廠們都在排兵佈陣，集中資源全力押注。字節剛剛完成了原有辦公產品飛書的分拆調整，飛書產品團隊併入豆包，銷售、市場和客戶服務團隊併入火山引擎。晚點報道稱，多數員工幾乎與外界同一時刻才得知變動，調整之突然可見一斑。阿里同樣不甘落後。

在已有千問 App 的基礎上，阿里另起爐灶，整合 QoderWork、悟空及 MuleRun 三款智能體產品推出千問辦公，負責人為剛接手釘釘的陳宇森。虎嗅報道稱，阿里管理層已將 AI 辦公視作戰略方向，吳泳銘會親自參與千問辦公的關鍵會議。千問辦公更早起步的百度和騰訊率先跑出了用戶規模，但後來者們已虎視眈眈。千問辦公已於本月初開啟公測，直接切入釘釘積累的企業用戶。豆包在推出專業版之後，8 月也進入密集的功能上線階段。現在，飛書文檔已支持無縫調用豆包。有趣的是，在大廠們全力投入 AI 辦公的同時，各家產品的能力卻在快速趨同。

把 WorkBuddy、千問辦公、百度搭子乃至豆包的桌面端產品放在一起對比，應用界面大同小異，甚至各類 Skill 與內置專家也都高度相似，更像是同一套模板的不同皮膚。這意味著，在相似的功能體驗和雷同的場景爭奪下，AI 辦公可能比過去任何一類效率工具都更依賴用戶心智。效率工具過去拼的是誰更好用，現在拼的是誰先被用戶記住。誰能更早跑出規模、搶佔入口，誰就更有機會把早期流量沉澱為長期習慣，鎖定早期優勢。WorkBuddy 已經暫時取得用戶規模領先，百度搭子則憑藉高速增長迅速縮小差距。兩款產品雖尚未建立絕對壁壘，但已經率先構建起自身的護城河。

騰訊的護城河是生態與入口，百度的護城河則是全棧技術與任務交付能力。說白了，大廠競相角逐 AI 辦公的核心原因，是在智能體可以適配的眾多場景中，目前只有辦公同時具備最豐厚的用戶群體、更大的變現方式與空間。這場競賽遠未到終局。無論是領先者還是後來者，都還有很長一段路要走。