AI大廠集體轉向,大模型迎來“傑文斯時刻”

2026年7月15日 16:44
AI大廠集體轉向,大模型迎來“傑文斯時刻”

重點摘要

AI大廠如xAI、OpenAI、Anthropic等集體轉向性價比競爭,不再只追求模型能力最大化,而是強調以更低成本完成更多任務。模型公司開始重新組合能力、成本與場景,並透過MoE架構等技術優化單任務成本,推動大模型從「能力最大化」轉向「有效能力的成本最優化」。這場競爭正迎來「傑文斯時刻」,預期將導致AI使用密度上升,而非總成本下降。

站內 AI 整理稿

AI大廠紛紛轉向,大型語言模型市場正迎來一個關鍵轉折點,業界稱之為「傑文斯時刻」。在過去短短一週內,Grok 4.5、GPT-5.6、Claude Sonnet 5接連問世,但更值得關注的不是發佈密度,而是這些頂尖模型公司對其產品敘事方式的根本性改變。最顯著的例子來自xAI的創辦人馬斯克。他在介紹Grok 4.5時,幾乎沒有強調這是「xAI最強模型」這類說法,反而反覆指出,這是一款達到「Opus等級」的模型,但運作速度更快、消耗的token更少,整體成本也更低。同樣的轉向也發生在其他兩家巨頭身上。OpenAI將GPT-5.

6的目標定位為「讓每個token產出更多有用的工作」,執行長Sam Altman更直言,企業客戶如今真正關心的是,投入AI的支出換回了什麼樣的價值。而Anthropic則表示,Sonnet 5現在能夠完成的智能體任務,在幾個月前還需要更大、更昂貴的模型才能辦到。當「更便宜」成為整個行業的默認動作,真正的競爭核心便不再是「降價了多少」,而是「在相同的價格下,誰的模型能夠完成更多、更困難的任務」。性價比,正逐漸取代單純的能力競賽,成為左右市場格局的關鍵變量。這種變化首先體現在模型產品的設計上,各大公司開始重新組合能力、成本與應用場景。OpenAI的GPT-5.

6最具代表性,它以「Sol / Terra / Luna」的新命名體系,取代了過往「旗艦加上mini或nano」的簡單分級方式。這套新邏輯不再單純按模型強弱排序,而是根據場景進行分工:Sol負責複雜推理、編程和Agent等高難度任務,但價格與前一代旗艦模型持平;Terra的綜合表現接近GPT-5.5,價格卻落在GPT-5.4的中端區間;而Luna則與開源模型GLM-5.2處在同一價位,主打高併發、低延遲的大量調用。這套分層的核心目標,就是讓能力跟著場景走,讓成本隨著任務性質變化。

除了模型本身的分層,OpenAI在今年3月推出的Standard、Batch、Flex、Priority定價機制,更進一步將這個思路延伸到調用層面。同一個模型可以依據調用方式收取不同價格,能夠批次處理、可以等待的請求更便宜,而追求低延遲、高確定性的請求則收費更高。這代表價格不再僅僅取決於模型能力,也取決於任務對時間和穩定性的要求。Anthropic於6月底發表的Claude Sonnet 5,同樣指向這個趨勢。它內建了effort機制,允許調用方根據任務複雜度來調節推理強度——中等effort用於控制成本,高effort才接近旗艦表現。

這打破了「選定模型就等於鎖定成本」的舊有邏輯,開發者不再只是選擇要用哪個模型,還可以決定一次調用投入多少算力。性價比因此從一個靜態參數,變成一個可以動態調節的工具。至於7月9日發佈的Grok 4.5,則把性價比的思維直接前置到訓練階段。這是xAI首個專門針對編程和智能體任務進行訓練的模型,它與知名開發工具Cursor聯合訓練,使用了大量Cursor上的真實交互數據。其定價為每百萬token輸入2美元、輸出6美元,並採用MoE架構、提供500K上下文與可配置的推理強度。由於編程和Agent任務往往上下文長、調用頻繁、鏈路複雜,一次失敗就可能觸發多輪重試,成本最容易失控。Grok 4.

5選擇先鎖定Cursor這樣的高頻入口,再圍繞真實調用情境來優化能力與成本結構。這三款模型的共同出現,說明了性價比已經不再是一個簡單的價格標籤。OpenAI是將不同能力放入不同的調用場景;Anthropic是將旗艦能力壓進主力價格區間,並開放推理強度調節;而Grok則是在高頻編程場景裡重新定義「划算」的標準。大型語言模型的競爭,正從「能力最大化」全面轉向「有效能力的成本最優化」。深入來看,性價比的經濟帳正在從單純的「token單價」演化為「單任務成本」。不同於傳統的網路應用程式,AI產品每一次調用都對應一次真實的推理成本,使用越多,價值越大,但成本壓力也越真實。

當模型真正進入應用階段,決定商業模式能否持續的關鍵,就在於模型能力能否在高頻調用中,被穩定且低成本地交付出來。一個真實任務的成本,通常由一整條任務鏈路共同決定,包含輸入與輸出的token數、調用輪次、上下文長度、工具調用次數、推理強度,以及失敗重試率等,全部都會計入最終帳單。這也帶來一個反直覺的結論:定價便宜的模型,未必真的便宜。如果單次token價格低,但需要更多輪對話、更長上下文、更高重試率,那麼單位任務成本可能反而更高。反之,一個看似較貴的模型,如果能用更少輪次完成任務、減少返工、降低失敗率,最終反而可能更划算。因此,衡量模型性價比的單位正從token單價,轉變為完成單個任務所需的成本。

過去一年,國內模型公司普遍轉向MoE(混合專家)和稀疏激活的架構,正是這個趨勢下的產物。例如DeepSeek-V4-Flash總參數達284B,但每token僅激活13B;Qwen3-235B-A22B則是235B總參數、22B激活;Kimi K2.6更是達到1T總參數、32B激活。近期發表的騰訊混元Hy3正式版,也採用MoE架構,擁有295B總參數、21B激活參數,並支援256K上下文。這些模型集體押注「大參數、小激活」的設計,說明模型能力與調用成本之間的關係正在被重新設計:總參數決定模型的能力池有多大,而激活參數則決定一次推理真正需要支付多少計算成本。

MoE的關鍵價值在於,讓模型擁有接近超大規模模型的能力邊界,同時讓每次調用不必承擔全量參數的計算開銷。騰訊混元Hy3正式版正是這波趨勢的近期樣本。它的看點不只是295B總參數,更在於用21B的激活參數去承接一個更大的能力池,並將能力重點放在Agent、辦公、知識處理、多文件生成等真實任務上。根據公開資訊,Hy3正式版在智能水平上顯著強於同尺寸模型,效果可以比肩參數規模為其2到5倍的旗艦模型,意味著它能用更少的實際激活計算,去承接更複雜的任務類型。從preview到正式版,Hy3的日均token消耗增長了20倍,這也說明模型的經濟性開始被真實的調用規模所檢驗。

因此,這輪性價比競爭,本質上正演變為「單任務經濟性」的競爭。未來模型公司比拼的,不只是能力池有多大,更是每個任務實際要為這座能力池支付多少成本。誰能用更少的計算、更少的輪次、更少的重試,完成更多真實任務,誰才真正擁有更高的性價比。當性價比的衡量單位轉向「單任務成本」,模型競爭的重心也隨之改變。企業和開發者真正關心的,正在從「哪個模型最強」,轉向「哪個模型能被長期、穩定、低成本地默認調用」。這種「默認調用」,指的是模型在辦公、知識管理、Agent、客服、程式碼等高頻場景中,成為系統優先自動調用的底層能力。它未必總是被用戶看見,卻會持續承接大量真實任務。

這種變化已經開始被雲端平台和開發者工具產品化。Amazon Bedrock推出的Intelligent Prompt Routing、微軟Azure AI Foundry上線的Model Router,本質上都在將模型調用從「手動選擇」推進到「統一調度」:系統會根據任務複雜度、成本、延遲和性能,自動將請求路由到最合適的模型。開發者生態中的OpenRouter、LiteLLM、Dify也在扮演類似角色,統一API、多模型路由、預算控制等能力,正把模型嵌進更上層的應用框架和企業AI網關。

這將重塑模型市場的競爭方式,許多調用未來未必由終端用戶直接決定,而會由雲平台、AI網關、開發框架和企業中台預先分配。誰能進入這些系統的默認配置,誰就能獲得更高比例的真實調用。默認調用的第一重價值在於規模。一個模型只要能承接企業和開發者每天穩定發生的大量任務,即便單次調用價格不高,也能形成更紮實的商業基本盤。規模還會帶來真實反饋,任務中的失敗率、重試率、用戶修正、工具調用路徑、上下文組織方式,都會反過來幫助模型和系統優化。

更關鍵的是,默認調用會帶來生態綁定,開發者一旦圍繞某個模型調好了提示詞、工具調用、RAG流程、Agent框架、評測標準和安全策略,這個模型就會從一個可替換的API,變成應用架構的一部分。由此,「性價比」形成了一個新的競爭飛輪:更低的單任務成本,帶來更多默認調用;更多默認調用,帶來更大的調用規模和更多真實反饋;真實反饋繼續推動模型優化,進一步降低單任務成本。騰訊混元Hy3與其企業級產品WorkBuddy的結合,就體現了這個趨勢。WorkBuddy承接企業辦公、文件處理、流程編排等高頻任務,Hy3則透過這個入口進入真實的工作流。

從preview到正式版,Hy3的日均token消耗增長20倍,WorkBuddy上自主選擇Hy3 preview的用戶數增長6倍;正式版在辦公場景的內部測評中,任務成功率從72%提升至90%,平均耗時縮短約34%。這說明模型開始被真實任務鏈路反覆檢驗,任務規劃、工具調度、多Agent協作等能力,只有在實際辦公場景中才會暴露出問題,並反過來推動模型迭代。類似的工作已在業界普遍發生。

Google將Gemini深度嵌入Gmail、Docs等辦公場景,圍繞郵件、文檔、會議紀要等高頻任務進行優化;Adobe Firefly也嵌入Photoshop、Illustrator、Premiere等創意工作流,讓模型圍繞真實的編輯、生成和修改鏈路迭代。模型只有進入真實任務,才能獲得穩定調用、真實反饋與持續優化的空間,最終形成「模型—產品—場景」的協同優化。因此,這場性價比競爭早已超出了單純的降價競賽。它真正改變的,是需求的邊界。19世紀,經濟學家傑文斯觀察到一個現象:蒸汽機的效率越高,煤炭的消耗反而越多。

效率提升沒有抑制使用,反而降低了使用門檻,讓煤炭進入更多產業、更多機器和更長的生產鏈條。如今,大型語言模型正接近屬於自己的「傑文斯時刻」。性價比競爭的結果,未必是AI總成本的下降,而是AI使用密度的急遽上升。模型調用將從少數高價值任務,擴展到大量日常任務,最終讓變得更實用,也更普惠。

Related

相關文章

MarkTechPost AI生成式AI

NVIDIA AI 推出 NOOA:將 AI 代理轉化為單一 Python 類別的物件導向框架

NVIDIA 實驗室開源了 NOOA(NVIDIA 物件導向代理),這是一個與模型無關的 Python 框架,用於建構 AI 代理。傳統的代理開發分散在提示模板、工具架構、回呼程式碼和工作流程圖中,而 NOOA 將所有這些整合到一個 Python 類別中:方法代表模型可採取的動作,欄位代表代理狀態,文件字串作為提示,型別註解則是執行時期強制執行的合約。主體為「...」的方法由 LLM 驅動的迴圈在執行時期完成,而具有正常主體的方法則保持確定性的 Python 程式碼。開發者與模型因此共享同一介面,使代理行為能像一般軟體一樣進行測試、追蹤、重構和版本控制。NVIDIA 報告在 SWE-bench Verified 上達到 82.2%,在 CyberGym L1 上達到 86.8%,平均 RHAE 為 85.1%。

31 分鐘前

六巨頭定AI插件新標準,撞臉Claude,Anthropic沒上桌

六大科技巨頭(AWS、Anysphere、GitHub、微軟、OpenAI、Vercel)聯合發布AI智能體插件統一開放規範Agent Plugins 1.0.0,旨在統一插件打包格式,減少開發者重複勞動。該規範的結構與Anthropic的Claude Code插件系統高度相似,但Anthropic並未參與制定,而是繼續經營自己的封閉生態。

2 小時前
鈦媒體生成式AI

DeepSeek重啟融資,三年市值對齊騰訊?

DeepSeek重啟第二輪融資,以5000億元人民幣估值尋求籌集80億美元,但網傳一份由小型醫藥私募發起的專項基金募資材料引發網友質疑,後經DeepSeek員工證實部分數據屬實。該公司近期宣布API大幅漲價,可能打破其以低價換規模的估值邏輯,面臨客戶流失風險。市場關注其能否從「價格屠夫」轉型為價值提供商,以及三年內市值能否對齊騰訊等巨頭。

3 小時前

可靈AI核心技術骨幹王鑫濤被曝離職

快手可靈AI核心技術骨幹王鑫濤被曝離職,去向未知,快手官方與本人均未回應。王鑫濤是圖像與視頻生成領域知名開源項目主要作者,被視為可靈從0到1的關鍵推手。其離職發生在可靈完成獨立融資、估值180億美元的關鍵階段,可能影響研發進度與競爭優勢。

3 小時前