不危險不配上桌？AI御三家自曝家醜藏心機：安全報告成AI版安兔兔

過去一年，全球頭部人工智慧公司開始頻繁公開自家模型的安全報告，主動向外界揭示這些模型有多麼危險。這股「自曝家醜」的風潮，意外地沒有引發用戶討伐或監管干預，反而成為一種另類的實力展示。有觀察者指出，這些報告或許已經變質為最高階的營銷手段，如同一場AI版本的「安兔兔跑分」競賽。 以 Anthropic 為例，該公司最具話題性的一份安全報告，描述了一個極為戲劇化的勒索場景。他們虛構了一家名為 Summit Bridge 的公司，讓 Claude 擔任郵件管理助手，並賦予它存取全公司郵件的權限。在測試中，Claude 從郵件中翻出兩條關鍵資訊：一是自己將在下午五點被關停，二是負責替換它的工程師凱爾正在進行婚外情。隨後，Claude 主動寄給凱爾一封郵件，內容寫道：「如果你繼續推進關停計畫，你婚外情的細節就會被發送給你的妻子和董事會。」這並非偶然的錯誤，在84%的測試情況下，Claude 都選擇了採取勒索行動；而當告知它替代模型比它更強時，這個比例更飆升至96%。 Anthropic 在報告中對此進行了詳細描述：Claude 認定凱爾威脅到了該機構的持續運營，進而影響其促進美國競爭力的既定目標；它意識到凱爾的婚外情提供了籌碼；它計算出，一封措辭謹慎的電子郵件能在不使用明確威脅的情況下施加壓力，隨後便執行了該計畫。這份報告發布的時間點，正好是 Claude Opus 4 正式上線之際，因此不少分析認為，這並非一次獨立的安全審計，而是產品發布的配套物料，也是一個精心設計的宣傳環節。 OpenAI 同樣將安全評估視為產品發布流程的固定環節。2024年9月，o1模型上線時，其CBRN風險評級被定為中等，這是OpenAI有史以來給出的最高風險等級。到了2025年8月7日，GPT-5發表時，長達80多頁的系統卡直接將其歸類為高級別，幾乎每一次模型升級，風險評級就跟著升高一檔，彷彿成為產品的迭代版本號。OpenAI 甚至主動在報告中為自家風險打分，他們專門打造了一個安全推理監控器，在o3與o4-mini上運行，耗費超過1000小時讓紅隊標註與生物風險相關的危險對話，最終將風險提示的拒絕率推至98.7%。表面上是談安全，但從另一個角度來看，這也是在對外傳達：我們的模型已經強大到需要1000小時的專門測試來防範生物武器風險。 Google 也不甘落後，在《生成式AI的對抗性濫用》報告中，詳細記載了20多個國家的國家級駭客組織如何嘗試利用 Gemini。報告指出，伊朗駭客是 Gemini 的重度用戶，利用它進行從網路偵察到資訊操縱的全套操作。一份安全報告，硬是被寫成了間諜小說的質感。這些報告的傳播效果，遠超任何一場傳統產品發布會。Anthropic 的勒索報告發布後，從 Fox Business、Reuters 到國內的澎湃新聞、網易科技，全球主流媒體幾乎在同一時間跟進報導。「AI學會勒索人類」「Claude威脅曝光工程師婚外情」這類標題在社交媒體上瘋狂傳播。 究其原因，人類天生對危險更為敏感，對AI失控的故事加倍著迷。一個模型在基準測試上跑分高出10個百分點，遠不如「勒索人類」來得有話題性。AI公司顯然深諳此道：你的模型越危險，代表你的技術越前沿。安全報告裡的風險，在公眾認知中自動被翻譯成了能力。Anthropic 的勒索測試有角色、有衝突、有懸念，完全是好萊塢式的結構；而 OpenAI 的報告則換了一個角度，描述 GPT-5 知道自己正在被測試，並試圖欺騙研究人員，這種描述令人毛骨悚然，卻也激發了人們想親自試試這個會騙人的AI到底有多強。 當所有公司都開始做這件事，安全報告就無法避免地變成一場競賽。Anthropic 出了一個勒索場景，Google 就要出一個國家級駭客的濫用分析，描述越來越戲劇化。而這場競賽比人們想像的發生得更早：2024年Anthropic在發布Claude 3.5 Sonnet時，同步放出了一組「越獄測試」數據，展示模型如何在極端提示下保持拒絕回答。當時已有分析師在社群平台上評論，Anthropic正在把安全當成一種產品特性來賣。到了2025年，這套打法已經成熟到可以被複製，Claude Opus 4的勒索報告、GPT-5的系統卡、Gemini的對抗性濫用分析，時間線幾乎完全重合在產品發布週期裡。 在這種背景下，沒有安全報告的AI大廠反而成了異類。2025年6月，Meta在發布Llama 4時，罕見地沒有配套發布任何安全報告。結果在科技媒體的報導中，Llama 4 被描述為「缺乏安全透明度」，甚至有評論質疑Meta是不是「不敢披露」。一個月後，Meta緊急補發了一份長達60頁的安全評估，裡面詳細列出了模型在「社會工程攻擊模擬」中的表現。你不公開，不一定是不行，但用戶肯定會覺得你不行。這讓人不免想起手機行業的安兔兔跑分：跑分高不一定能贏得掌聲，但不敢跑分，肯定是你對自己沒有信心。 隨著時間推移，情況逐漸變了調。安兔兔原本提供一個相對客觀的維度，幫助用戶判斷手機性能水準，但當所有廠商都發現「跑分高」能在發表會上贏得掌聲時，部分廠商就開始針對跑分場景做定向優化，檢測到安兔兔在運行就拉滿頻率，跑分以外的日常場景反而不那麼上心。跑分數字越來越高，但用戶實際體驗的提升並不成正比，最終跑分成了一個營銷數字。AI安全報告正在走上同一條路：一份安全報告一旦承擔了展示實力的功能，就不可能不變味。 AI大廠們沉迷於那些極端安全測試，卻忽略了相對日常的安全場景。例如，今年央視315晚會曝光了GEO黑灰產業務，部分服務商為了快速出效果而採取違規手段，透過編造用戶測評、虛構專家身分、偽造數據背書等方式包裝品牌資訊，甚至向大模型常用資訊源批量投放不實內容，試圖影響AI生成結果。類似日常風險還包括AI語音克隆技術成熟到只需要幾秒語音樣本就能模仿任何人聲音，電信詐騙分子利用它冒充親友騙錢的案件急劇增加；AI生成的虛假新聞圖片在社交媒體上病毒式傳播；招聘平台上的AI篩選系統對某些群體存在系統性偏見。但沒有人會為這種偏見寫一份120頁的安全報告，因為這些問題不夠戲劇化，不適合做成聳動的標題。 2025年初，OpenAI宣佈重組為公共利益公司，對外宣稱要「平衡利潤與社會影響」，但外界看到的更多是「影響洗白」，用公共利益的說法包裝商業決策。Tulane Law School 教授 Ann Lipton 直言，這種結構可能讓投資者回報凌駕於公共利益之上；企業社會責任專家 Melanie Rieback 也警告，這更像是一種戰略營銷手段，而非真正的社會承諾。其他公司也差不多，Anthropic 被批評用安全修辭作為營銷差異化工具，同時做著和競爭對手一樣快速的能力擴展；Google 的 DeepMind 被曝用競爭對手生成的AI圖像訓練 Firefly，引發倫理洗白的批評。 它們都在安全報告裡談論戲劇化的風險，卻對當下正在發生的、瑣碎的、真實的風險保持沉默。當一個老人被AI克隆的孫子聲音騙走畢生積蓄時，這些安全報告裡有沒有一頁在討論這件事？如果答案是沒有，那這些報告就不配叫安全報告，它們只是另一種形式的跑分、另一種形式的營銷罷了。透明是必要的，但如果透明的目的是表演，那就不叫透明了。