AI短劇撞上監管紅線,大廠都如何應對?
重點摘要
AI短劇在2026年迎來了爆發式成長,但這股熱潮也在7月1日遭遇了政策剎車。根據最新統計,2026年第一季全行業上線的微短劇中,AI作品佔比超過95%,數量達到約12.2萬部。然而,伴隨著產能大幅提升,盜臉侵權、內容同質化、技術缺陷等問題也層出不窮,最終促使國家廣播電視總局出手整頓。 事實上,AI短劇的影響力早已超出小眾範疇。有報告指出,2026年2月AI短劇在微短劇受眾中的月滲透率已達到36.8%,意味著每三個觀看短劇的人當中,就有一人接觸過AI短劇。
AI短劇在2026年迎來了爆發式成長,但這股熱潮也在7月1日遭遇了政策剎車。根據最新統計,2026年第一季全行業上線的微短劇中,AI作品佔比超過95%,數量達到約12.2萬部。然而,伴隨著產能大幅提升,盜臉侵權、內容同質化、技術缺陷等問題也層出不窮,最終促使國家廣播電視總局出手整頓。 事實上,AI短劇的影響力早已超出小眾範疇。有報告指出,2026年2月AI短劇在微短劇受眾中的月滲透率已達到36.8%,意味著每三個觀看短劇的人當中,就有一人接觸過AI短劇。市場研究機構更預測,2026年上半年國內AI短劇市場規模將突破110億元,全年有機會達到350億元以上。然而,快速擴張的背後,亂象也隨之浮上檯面。 侵權問題成為首要痛點。今年4月,鄧為工作室與張婧儀工作室接連發表聲明,指控紅果短劇平台上的《誘君》與《步步傾心》未經授權使用明星肖像,引發外界高度關注。除了盜用臉孔,洗稿式侵權同樣氾濫,不少創作者控訴自己的短篇故事被簡單改寫後,直接透過AI生成變現,等到維權時,侵權方早已完成流量收割。 此外,內容同質化也是AI短劇的一大硬傷。由於超過七成的AI訓練素材來自社交媒體與時尚網站,導致多部作品出現「千劇一面」的現象,角色容貌高度重疊,缺乏真實感。用戶反映,這種冷冰的技術感讓大家刷得快、棄得更快,留存率呈現斷崖式下滑。技術瓶頸同樣無法忽視,武漢一個AI團隊在製作《霍去病》時,為了篩選出90個可用鏡頭,前期累計生成1700張圖片並進行近2000次篩選,部分特寫仍需實拍補足,由此可見,要達到高品質輸出並不容易。 為了整頓這片混亂,國家廣播電視總局網絡視聽司於7月1日正式施行《管理提示(AI微短劇分類分層標準)》。該標準將AI微短劇依投資規模與題材分為三級:投資額在80萬元以上,或涉及政治、軍事、外交、國家安全等特殊題材者,列為重點管理,須向廣電總局提交完整備案並申領《網絡劇片發行許可證》;投資額在30萬至80萬元之間且為一般題材者,歸類為普通AI微短劇,由省級主管部門審核;30萬元以下的一般題材則由播出平台自審,定期向監管部門報備。 新規同時強調用戶知情權,要求只要劇本撰寫、畫面渲染、配音合成任一環節使用AI技術達到一定比例,就必須在片頭以醒目方式標註,不得縮小或虛化。所有AI生成或參與製作的音視頻,也須在元數據中記錄生成主體、作品編號及AI參與比例,以實現從製作到分發的全鏈條溯源。此外,所有參與方必須持有廣播電視節目製作經營資質,這也代表過去無資質的草臺班子將徹底失去生存空間。針對重點AI微短劇,還需在常規審核之外增加導向、史實與價值導向專項複核。 面對這項新規,手握流量與算力的互聯網大廠紛紛祭出因應策略。字節跳動旗下的紅果短劇率先表態,平台從今年4月7日起已對新增的漫劇作品實施更嚴格的審核,包括強化整劇立意導向評估與完善風險量化機制。為了找回「活人感」,紅果同時投入5億元專項資金扶持真人短劇,推動分帳透明化。在技術層面,平台搭建了AI內容識別檢測工具,能在內容入庫時自動計算AI參與佔比並完成標識校驗,目前已完成1.5萬部作品的全面核查,處置違規作品670部。 快手同樣不敢輕忽。快手小劇場已完成超過8000部AI漫劇專項排查,清理違規作品900餘部,重點鎖定未進行顯性標識的AI內容。與此同時,快手也設立了AI內容扶持基金,透過流量傾斜與現金獎勵搶佔新風口,並建立AI內容識別工具,在入庫環節自動測算AI佔比。「生服漫劇季」等項目更嘗試將AI技術與生活服務場景綁定,在合規框架內探索商業變現路徑。 抖音則以激勵機制篩選優質產能。獲得高評級的AI仿真人劇,可享有每分鐘1萬至3萬元、每部劇90萬至360萬元的保底激勵,有效降低優質內容的生產風險。在審核方面,單一帳戶的真人劇與漫劇單日上傳總量上限為30部,高評級作品直接對接重點類備案流程,普通作品則走平台自審通道,與新規的三級分類體系無縫銜接。 除了個別平台的動作,部分產業基地也介入布局。太原市微短劇產業基地已吸引掌閱科技、中文在線等頭部企業簽約入駐,提供從劇本孵化、備案審核到版權交易的一站式服務,並搭配「短劇貸」金融產品與「即報即審」綠色通道,試圖掌握從源頭到終端的話語權。 業內分析指出,分層管理標準上路後,AI短劇的競爭焦點將從「誰跑得快」轉向「誰講得好」。版權合規成為基本門檻,能提供從劇本原創、肖像授權到AI生成全流程可溯源文件的製作方,才能順利過關。今年4月山西傳媒學院推出的AI仿真人短劇《山河》廣受好評,創作團隊便強調,AI只是技術執行,故事本身才是核心,劇情邏輯與情感共鳴依然必須排在技術之前。 對大廠而言,分層管理既是制約也是機會。隨著准入門檻拉高,行業標準逐漸明朗,誰能率先建好審核系統、跑通版權溯源、沉澱精品內容,就有機會在下一輪競爭中佔據制高點。未來AI短劇市場勢必從流量生意升級為品牌生意,而過去那種花費數千元算力成本、五天批量產出、無備案就能野蠻上線的草莽時代,也將正式宣告終結。
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