企業搞AI，老闆要先用！周鴻禕發佈納米Work：新一代企業智能體工作平臺

# 企業搞AI，老闆要先用！周鴻禕發布納米Work：新一代企業智能體工作平台

在企業加速擁抱人工智慧的關鍵時期，如何讓AI從概念真正落地為生產力，成為業界關注的核心命題。7月28日，360集團創始人周鴻禕在發布會上正式推出新一代企業智能體工作平台「納米Work」，並擲地有聲地提出「企業搞AI，老闆要先用」的主張，為企業智慧化轉型提供了全新的思路與工具。 周鴻禕在發布會上指出，當前許多企業在引入AI時面臨「不會用、不敢用、用不起」的困境，而納米Work的設計初衷正是為了解決這些痛點。該平台並非對單一智能體的簡單封裝，而是一個將複雜技術能力隱藏於後台、將先進AI轉化為用戶可直接上手之生產力工具的系統性方案。更重要的是，納米Work從底層架構開始便將安全作為核心要素，原生整合安全能力，以滿足企業對數據與運營合規的嚴格要求。 ## 智能體平台的本質：賦能而非炫技

周鴻禕強調，智能體並非新鮮事物，但要讓智能體真正融入企業的工作場景，必須同時解決成本、門檻、權限、穩定性、安全性以及持續進化等多項挑戰。納米Work的推出，正是針對這些挑戰逐一給出解決方案。 在成本方面，納米Work提供靈活的部署選項，降低企業一次性投入；在門檻上，平台採用低代碼甚至無代碼的設計，業務人員也能輕鬆創建和管理智能體；權限層面，精細化的角色與數據隔離機制確保不同部門、不同層級的員工各司其職；穩定性則依託360強大的雲端基礎設施和算法優化，保證智能體在企業環境中7×24小時可靠運行；安全性更是不妥協，從數據傳輸、存儲到模型推理全程加密與合規審計；持續進化能力則讓智能體能夠隨著業務發展和技術迭代自動更新，無需企業頻繁手動干預。 這種「端到端」的思維，使納米Work跳脫出單純工具的角色，成為企業建構自身AI能力的基礎設施。周鴻禕形容，這就像給企業配備了一支永不疲倦的數位員工隊伍，而每一位「員工」的行為都受到嚴格管控與審計。 ## 安全：智能體落地企業的首要前提

在發布會上，安全被反覆強調為「智能體進入真實工作環境的第一前提」。周鴻禕指出，企業級AI應用最令人擔憂的不是模型能力不足，而是數據洩露、權限混亂以及合規風險。如果安全問題沒有從根源解決，智能體越強大，帶來的潛在風險就越大。 納米Work的獨特之處在於，安全不是事後疊加的功能，而是貫穿平台設計、開發、部署、運維全生命週期的基因。平台採用360首創的「安全原生」架構，每一項智能體行為都對應可追溯的權限日誌，企業管理員可以精細控制智能體能訪問哪些數據、執行哪些操作，甚至對輸出內容進行合規過濾。此外，平台還整合了360在網絡安全領域多年累積的威脅情報與防護能力，確保智能體在運作過程中不會成為攻擊企業內部系統的跳板。 周鴻禕直言：「沒有安全的AI是危險的，沒有AI的安全是被動的。」納米Work將安全與智能體深度融合，幫助企業在享受效率提升的同時守住數據與合規的底線。 ## 移動端同步推出，讓智能體隨時在線

除了桌面端與網頁端，周鴻禕同時宣布「納米Work」App正式上線。這意味著企業用戶可以通過手機等移動設備隨時隨地訪問和使用智能體工作平台，無論是審批流程、查詢數據、協作溝通還是自動化任務，都能在指尖完成。移動端的推出極大降低了智能體的使用場景限制，讓AI能力真正跟隨員工的工作節奏，而不被固定在辦公桌前。 周鴻禕認為，移動辦公已是常態，如果智能體只能在辦公室裡用，就無法實現全時賦能。納米Work的App版本保留了完整的功能與安全策略，同時針對移動場景進行了交互優化，讓用戶在手機上也能高效管理智能體並進行協作。 ## 「老闆要先用」：領導者帶動AI文化落地

發布會上，周鴻禕特別向企業家群體喊話：「企業搞AI，老闆要先用！」他認為，AI轉型成功與否，關鍵在於最高管理層的認知與行動。如果老闆自己都不熟悉、不使用AI工具，就很難要求員工擁抱變革；反之，當老闆率先在日常工作中使用納米Work處理任務、分析數據、驅動決策，就會形成強烈的示範效應，帶動整個組織主動學習與應用AI。 周鴻禕舉例，企業家可以從最簡單的場景開始——例如讓智能體幫自己匯總報告、監控經營指標、自動回覆常見客戶提問等。一旦親身體驗到效率提升，就能更精準地指導業務部門深化應用，也更容易在資源分配上給予支持。這種「自上而下」的推動方式，遠比單純發文件要求員工學習更有效。 他進一步指出，當前許多企業的AI項目失敗，原因並非技術不夠好，而是缺乏「一把手工程」的決心。納米Work的設計不僅降低了使用門檻，也為管理者提供了直觀的駕駛艙，讓老闆能夠快速看到AI帶來的實際價值，從而堅定持續投入的信心。 ## 行業視角：智能體平台化是企業AI落地的關鍵路徑

從更宏觀的視角來看，納米Work的發布反映了當前企業AI應用的一個重要趨勢：從單點智能體工具走向平台化、系統化的工作環境。過去，企業引入AI往往是購買一個個獨立的對話機器人或自動化腳本，這些工具彼此孤島，難以協同，也無法統一管理。而智能體工作平台的概念，則是將所有智能體納入一個統一的運行與治理框架，讓它們像真實的團隊成員一樣協作，同時接受企業IT治理的規範。 這與周鴻禕一直以來的思考一脈相承：AI不應該只是少數技術人員的玩具，而應成為全員可用的生產力夥伴。納米Work正是這一理念的載體，它不僅提供智能體的創建和運行環境，更強調人機協作、流程整合與安全管控的一體化。 分析人士認為，360選擇從安全切入企業智能體賽道，具有明顯的差異化優勢。在AI安全事件頻發、監管日益嚴格的環境下，企業對AI安全合規的重視程度空前提升。納米Work憑藉血脈裡的安全基因，有望在政府、金融、能源、醫療等高敏感行業率先獲得認可。 ## 持續進化：打造開放生態

周鴻禕也在發布會上透露，納米Work將保持持續進化，未來會開放更多接口和插件能力，讓企業能夠接入第三方模型、工具與業務系統，形成更豐富的智能體生態。同時，360將繼續投入底層模型與安全技術的研發，確保平台始終站在企業級AI應用的最前沿。 「我們希望納米Work能成為企業智慧化轉型的『水電煤』，讓每一家企業都能像用電一樣方便地使用AI。」周鴻禕在總結時表示。而「老闆先用」的呼籲，正是他對企業家發出的最直接的行動邀請——智能體時代已經到來，先行者將率先收穫效率紅利，而領導者躬身入局，則是組織實現全面AI升級的關鍵鑰匙。 隨著納米Work的正式發布，企業AI應用從「可選項」正在變為「必選項」。當老闆們帶頭拿起這個新工具，企業的智慧化生產力，或將真正迎來全面釋放的時刻。