亞馬遜調整 AI 戰略:停研大部分 Nova 自研模型，資源轉向皮特·阿貝爾團隊

根據《商業內幕》引述內部消息，亞馬遜正在進行人工智慧戰略的重大調整，決定停止對旗下大部分自研 Nova 系列大模型的積極開發，並將研發資源全面轉向由人工智慧專家皮特·阿貝爾（Pete Abel）率領的前沿模型團隊。這項策略轉向標誌著亞馬遜從早期多線並進的AI布局，轉為集中火力攻堅單一頂級模型，力求在競爭激烈的生成式AI領域重新取得關鍵突破。 受影響的模型涵蓋亞馬遜先前推出的多款自研產品，包括定位旗艦級的 Nova Premier 與 Omni 模型、影片生成模型 Reel，以及圖像生成工具 Canvas。根據內部人士說法，這些產品目前均已轉入「維持運行」模式，團隊不再進行積極的功能開發與迭代更新，僅維持基本服務以支援現有客戶合約。Nova 系列原本是亞馬遜在生成式AI市場的重要布局，如今大幅收縮，顯示該公司正在重新評估內部研發資源的配置效率。 在此之前，亞馬遜已對其通用人工智慧（AGI）部門實施裁員，並關閉了2024年收購AI新創公司 Adept 後所成立的 AGI 實驗室。這一系列動作顯示，亞馬遜正逐步縮減未能達到預期效果或缺乏明確競爭優勢的內部專案，將重心轉向更有可能在短期內產出突破性成果的團隊。 儘管收縮了首批自研產品線，亞馬遜並未在頂級人工智慧競賽中退場。消息指出，目前公司內部的研發資源正全面向皮特·阿貝爾帶領的前沿模型研究團隊集中。阿貝爾是亞馬遜在收購機器人新創公司 Covariant 時延攬的重要人才，在AI與機器人領域擁有深厚技術背景。Covariant 原本專注於將深度學習應用於工業機器人，其技術路線與大型語言模型的結合備受期待。亞馬遜將資源集中至此，意味著新一代模型可能走出一條與現有對手不同的技術路徑。 全新基礎模型預計將於今年秋季登場的亞馬遜年度雲端技術大會 re:Invent 上正式對外發表。亞馬遜發言人接受媒體詢問時強調，AI模型依然是公司最核心的投資項目之一，此次調整只是資源配置的最佳化，並非放棄自研路線，而是為了追求更具競爭力的下一代產品。 值得注意的是，在收縮內部自研的同時，亞馬遜對外部AI公司的投資依然不手軟。據了解，亞馬遜是人工智慧領域兩大明星公司 Anthropic 和 OpenAI 的最大支持者之一，相關投資總額可能已經超過千億美元。Anthropic 所開發的 Claude 模型與 OpenAI 的 GPT 系列均為當前市場主流，亞馬遜透過鉅額投資與雲端服務合作，穩固了自身在AI生態系統中的關鍵位置。這也使得亞馬遜同時扮演了內部開發者、雲端平台提供者與外部投資者的多重角色，策略靈活性遠高於單純押注自研模型的業者。 業界分析認為，這波調整反映了科技巨頭在AI賽道上的策略轉向。過去一年，許多公司嘗試同步發展多個模型，從數十億參數的小型模型到旗艦級超大模型無所不包，但這種「多線鋪開」的作法逐漸被「集中資源攻堅單一頂級前沿模型」所取代。對於亞馬遜而言，此舉有助於在人才與算力資源有限的情況下，集中力量打造一款具有壓倒性優勢的旗艦模型，以期在與 OpenAI、Google、微軟等對手的競爭中站穩腳步。 此外，亞馬遜的雲端服務 AWS 是全球最大的雲端運算平台之一，自研模型若能與 AWS 深度整合，將能為企業客戶提供更完整的端到端 AI 解決方案。然而，隨著自研 Nova 系列的收縮，外界開始關注亞馬遜未來在雲端 AI 服務上將如何平衡內部模型與外部合作夥伴（如 Anthropic 和 OpenAI）之間的關係。部分分析師認為，亞馬遜可能採取雙軌策略：一方面透過集中研發打造自己的殺手級應用，另一方面繼續以 AWS 平台支援第三方模型，確保客戶有最廣泛的選擇。 對於被縮編的 Nova 團隊成員而言，這項調整可能帶來職務變動或重新分配。據了解，部分員工已被重新安置到其他 AI 相關項目，但也有可能面臨裁員壓力。而皮特·阿貝爾團隊則因此成為公司內部備受矚目的焦點，肩負著在 re:Invent 大會上拿出令人驚豔成果的期待。 整體而言，亞馬遜正經歷一場 AI 戰略的深刻變革，從早期大規模投資、同時推進多款自研模型，轉向更精準的集中攻堅模式。同時透過對 Anthropic 與 OpenAI 的鉅額投資，該公司仍在全球 AI 生態中保有巨大影響力。這家科技巨頭企圖在維持雲端霸主地位的同時，也能在生成式 AI 的前沿競爭中重新奪回技術主導權。隨著秋季 re:Invent 的到來，亞馬遜是否能端出足以撼動市場的下一代模型，將是觀察其 AI 戰略成效的重要風向球。