WAIC 2026現場發佈AI商業落地報告，海亮科服同時入選產業圖譜、Top50

WAIC 2026語料創新論壇7月18日在上海世博中心主會場正式登場，這場由世界人工智能大會組委會辦公室指導主辦的重量級論壇，聚焦數據要素作為AI產業核心戰略底座的關鍵角色。論壇現場發布了《從AI語料到商業落地價值洞察分享》報告，同步推出全球人工智能產業圖譜與中國AI商業落地應用價值Top50榜單。海亮科技服務集團（海亮科服）憑藉紮實的場景落地能力、成熟的垂直領域AI技術以及清晰的商業閉環，同時入選這兩項標杆性產業成果，不僅被產業圖譜的「行業應用」與「垂類大模型」兩大核心板塊收錄，也成功躋身中國AI商業落地應用價值Top50。 語料創新論壇是WAIC開幕式主論壇之外，僅有三場落戶大會主會場的高規格論壇之一。三場頂級論壇的順序安排，清楚勾勒出2026年AI產業的發展主線：從算力基礎設施建設，到大模型底層供應鏈，再到下一代AI商業化賽道。回顧WAIC歷年主題的演變，2026年正是AI產業劃時代的轉折點——行業已經告別過去比參數、拼算力的淺層競爭，正式從「模型答題」階段進入「產業做事」階段，人工智能不再只是單一技術工具，而是全面演進為賦能各行各業的新型數字基礎設施。 當前業界評判AI價值的標準已經全面重構，場景適配能力、商業變現能力以及對實體產業的賦能成效，成為衡量AI企業實力的關鍵指標。中國AI產業已形成清晰的分層格局：上游算力與中游通用模型持續優化迭代，下游千行百業的垂直應用百花齊放，其中垂直領域的AI應用已成為產業增長的核心增量。本屆WAIC以「智能夥伴，共創未來」為主題，外交部人工智能事務協調員孫曉波在詮釋主題時表示，AI正全面賦能千行百業、融入民生場景，成為產業升級與社會發展的重要智能夥伴。語料創新發展論壇與大會頂層邏輯高度一致，主論壇錨定全球AI治理與產業方向，語料論壇則夯實AI規模化落地的數據要素底座，而可落地、可持續的商業模式正是AI技術價值最終兌現的核心載體。 在產業圖譜與榜單發布的背後，教育AI賽道的定位出現顯著變化。過往教育數字化長期依附於互聯網或消費板塊，但2026年的全球AI產業圖譜已將教育劃為獨立的一級垂直賽道，能級對標金融、工業、通信、交通等成熟產業。教育部等五部門印發的《「人工智能+教育」行動計劃》也推動AI與教育全場景深度融合。依託國內龐大的基礎教育體量與優質均衡政策，中國教育AI具備獨特的戰略縱深，機構測算2030年國內AI教育全場景市場規模將突破1.2萬億元，其中K12全週期垂直服務是核心增長引擎。 本次產業圖譜同步收錄了Khan Academy、Coursera以及科大訊飛、海亮科服、作業幫、松鼠Ai等中外教育頭部企業。海外賽道聚焦成人職業教育與慕課（MOOC），國內則深耕K12智慧課堂與因材施教，兩者形成完全不同的估值邏輯：海外依靠C端流量與訂閱留存，國內採用G端信任建立、B端交付、C端自然轉化的飛輪模式，透過屬地化服務實現伴隨學生成長的長效價值延伸。值得注意的是，圖譜中的垂類大模型板塊釋放出明確的產業信號——海亮科服與ZTE中興、螞蟻集團、寶信軟件、Momenta、聯影醫療等通信、金融、工業、自動駕駛、醫療領域的頭部企業同臺入選，這標誌著教育AI已脫離通用大模型微調階段，轉而依託專屬學情語料庫、分層教學邏輯與多模態生成能力，建構出能適配基礎教育規模化落地的完整垂直技術閉環。 教育AI是一條典型的高壁壘賽道，場景非標準化、容錯率極低、交付鏈條漫長。校內需要重體系與長期運營，校外則需整合需求與資源，打通校內外全域已成為行業的核心商業化難題。當前賽道入局者雖多，但能跑通完整商業閉環的企業相當稀少。行業大致可分為三層競爭格局：通用大模型巨頭底層技術強勁，但難以真正適配課堂教學；單點工具商僅能解決刷題、提分等淺層需求，無法搭建全週期成長閉環；而以海亮科服為代表的全週期服務商，則靠「智慧教育」加上「生涯科技」打通校內外場景，實現育人全流程貫通，提供可規模化落地的完整生態解法。 海亮科服是全國首家實現校園全域賦能的企業，也是浙江省首家教育科技獨角獸。企業依託三十餘年實體辦學所累積的課堂與管理體系經驗，透過AI將這些經驗標準化、規模化落地。海亮科服摒棄單一的軟硬體交付模式，整合AI創思課堂、智慧育人、智慧師訓、智慧治理等能力，打造「科技＋服務＋成果」一體化方案。進入每一個落地區域時，先從頂層諮詢診斷切入，再為當地學校量身定製專屬方案，並搭配長期駐場運營，以效果作為服務保障，形成業界難以複製的核心壁壘。 在C端服務方面，家長與學生的需求已從淺層的提分升級為個性化診斷、選科建議以及長期的生涯規劃。海亮科服打通家校之間的數據鏈路，建構從學業到職業的全週期服務閉環。其自行研發的生涯大模型捨棄通用的爬蟲語料，改以數十萬真實學生成長數據為基礎，搭建「底層算力－策略引擎－前端決策」三層架構，涵蓋潛能識別、學情診斷、成長規劃全鏈路，最終輸出可落地且具個人化的成長方案。有別於業界常見的單一工具競爭，海亮科服的核心競爭力來自大模型底座與資源生態的雙重優勢。平台整合升學、藝體、科創、國際等多元資源，建構適配不同學生的全週期成才服務體系，並已完成「識材－共識－施教－揚長」的完整AI智能中樞，跑通「諮詢－規劃－資源－落地」的商業閉環，形成B端深耕、C端自然增長的正向產業飛輪。 本屆WAIC所釋放的產業信號十分明確：AI競爭的重心已從技術演示轉向真實業務落地，可持續的商業價值成為評判企業實力的核心標準。此次兩大產業成果的發布，既是對優質企業的權威認證，也為垂直AI賽道的商業化提供了清晰的參考路徑。隨著教育垂直AI持續釋放高確定性的增長動能，這條賽道可望邁入高質量規模化發展的新階段。