新通教育與36氪聯合發佈《AI時代留學就業白皮書》,首次系統性定義AI時代留學生就業能力框架

2026年6月13日 14:54
新通教育與36氪聯合發佈《AI時代留學就業白皮書》,首次系統性定義AI時代留學生就業能力框架

重點摘要

新通教育與36氪聯合發佈《AI時代留學就業白皮書》,首次系統性定義AI時代留學生就業能力框架。該白皮書提出具體的能力架構與黃金賽道,為留學生在AI浪潮中的職涯發展提供參考方向。

站內 AI 整理稿

## 新通教育攜手36氪研究院發佈《AI時代留學就業白皮書》:當學歷光環褪去,「專屬內核」才是真正的護城河

**發佈背景:舊規則瓦解,AI浪潮徹底改寫留學價值方程式**

2026年6月13日,新通教育與36氪研究院在「贏在2030:面向AI時代的留學選擇」主題論壇上,正式聯合發佈《AI時代留學就業白皮書:中國留學生全球就業趨勢與人才價值重塑》。這場活動吸引了現場500個家庭出席,線上更有超過50萬人同步觀看,反應出當下留學家庭對這項議題的高度關注。

這份白皮書的誕生有其深刻的時代背景。過去30年,留學的意義經歷了三次典範轉移:從改革開放初期的「知識引進」,到2000年前後的「學歷溢價」,再進入當前AGI浪潮下的「能力重塑」。大量原本靠資訊不對稱與名校光環就能獲得溢價的傳統路徑,如今正面臨系統性挑戰。白皮書指出,70/80後家長正遭遇教育投資報酬率驟降的困境,而05後的年輕世代則陷入「在人機協同時代如何確立自身不可替代價值」的身份焦慮。正是在舊共識瓦解、新航線未明的關鍵時刻,這份聚焦AI時代就業能力重構的業界首份系統性研究,試圖為動盪中的留學家庭提供一份客觀的未來就業生存指南。

**企業招聘邏輯正在翻轉:67.91%的企業直言海歸協作能力不足**

白皮書最令人震撼的部分,來自於對134家企業中層管理者的一手調查數據。研究發現,67.91%的企業認為「跨部門協作能力」是當前海歸員工的最大短板;59.70%的企業則對「履歷光鮮但抗壓能力未經驗證」的候選人抱有明確的顧慮。這項發現徹底打破了「名校光環加上AI工具熟練就等於優質人才」的傳統認知,也揭示了企業的選才邏輯正從「看標籤」全面轉向「看內核」。

**「CORE」模型:系統性定義AI時代留學生就業能力框架**

針對這項需求轉變,白皮書首次提出了面向2030年的「CORE」未來勝任力模型。這個模型將「AI不可替代的能力」從抽象概念轉化為可培養、可評估的四維素養框架:

C — Co-Intelligence(人機協同力):能夠駕馭AI而非被AI取代,懂得結構化拆解問題,精準調用並批判性檢驗AI工具的輸出結果。

O — Omni-cultural Agility(全域跨文化敏捷度):具備超越語言層次、實現無國界高效協同的能力,能快速適應多元文化背景的差異化工作環境。

R — Responsible Resilience(負責型內核韌性):敢於直面不確定性,主動承擔責任並具備自我修復能力,在高壓環境中仍能守住關鍵業務環節。

E — Empathetic Insight(批判性共情洞察):能夠深入理解他人的需求,做出以人為本的核心決策,守護AI無法取代的「人的溫度」。

新通教育集團創辦人麻亞煒在演講中特別點出這項核心價值:「賽道加上專業決定你從哪裡出發,CORE模型決定你能走多遠。外功是入場券,內功是護城河。」

**專業大洗牌:從「熱門即好就業」轉向結構化風險評估**

除了能力框架,白皮書還提出了以「AI任務自動化風險度」為橫軸、「人類護城河深度」為縱軸的專業分析模型,將全球主流專業劃分為三個區域。高護城河區包括醫學、法學、心理學等專業,AI替代風險低於30%;前沿探索區涵蓋電腦科學、資料科學、AI工程等領域,人機協同相關崗位的需求成長達57%;審慎選擇區則以傳統會計、金融分析、翻譯為代表,部分任務的AI替代概率上看70%至90%。

白皮書特別強調一個關鍵判斷:AI替代的不是專業本身,而是專業內的特定任務;每個專業實為不同任務區的混合體,任務向高自動化區域遷移的速度,決定了其結構性風險暴露的程度。

**2030年七大黃金就業賽道:政策方向為留學規劃提供明確錨點**

白皮書同時結合國家「十五五」規劃方向,明確了2030年七大黃金就業賽道,包括AI+、低空經濟與空天資訊、合成生物與生命健康、綠色低碳與ESG、量子技術與前沿材料、智慧製造與工業互聯、以及數位出海與全球戰略。各賽道的人才缺口資料相當具體:中國AI人才缺口將達400萬,低空經濟領域核心崗位缺口預計達182萬人,合成生物市場規模已接近800億元且增速持續維持在25%以上。

**對留學家庭、教育機構與整體社會的影響**

這份白皮書的發佈,標誌著留學規劃思維的根本性轉變。第一,對留學家庭而言,選專業的重要性正在全面超越選學校,衡量標準不再是過去的熱門排名,而是專業本身的長期抗AI替代潛力,以及個人特質與專業賽道的契合度。第二,對教育機構而言,傳統以代辦申請為核心的服務模式已被宣告存在根本缺陷,未來必須轉向結合數據驅動的精準匹配(High Tech)與有溫度的長期陪伴(High Touch)的複合式交付生態,將服務鏈延伸至海外適應與就業後續追蹤。第三,從更高層次來看,這份白皮書也為整體社會關於「留學價值何在」的討論提供了具備數據基礎的參考答案,幫助各界更理性地評估國際教育的長期投資效益。

**讀者可關注的後續方向**

針對關注此議題的讀者,後續有幾個具體方向值得密切留意。首先,完整版白皮書已於新通教育官網及36氪官網同步正式發佈,讀者可進一步研讀其中的詳細論述與資料。其次,隨著CORE模型的提出,未來留學規劃的核心勢必將從「如何進入名校」轉向「如何建構個人專屬能力內核」,讀者可以開始思考如何在學術課業之外,有意識地培養這四項核心素養。第三,七大黃金賽道所對應的海外院校資源與跨學科背景提升路徑,也值得有留學計畫的讀者提前布局,尤其要關注「AI加上某個垂直領域」的交叉學科組合。最後,對留學服務產業而言,如何將能力框架具體落實為可執行的教育產品與評估工具,也將是白皮書發佈後最值得追蹤的行業演化方向。

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