短劇，第一個被字節「換芯」的產業

字節跳動旗下火山引擎於日前舉辦 FORCE 大會，其中 Seedance 分會場的熱度遠超預期。狹小的空間擠進超過原先容納人數一倍的與會者，現場空氣不流通，主辦方不得不打開會場牆面，卻仍被更多觀眾填滿。後排參與者因看不清畫面、聽不清內容而不滿抗議。這場騷動的焦點，正是字節最新發表的 Seedance 2.5 模型。該產品支援單段原生 30 秒影片直出，可一次導入多達 50 組全模態參考素材，並輸出原生 4K 畫質。從業者擔心錯失最新技術資訊，幾乎蜂擁而至。事實上，從今年 2 月 Seedance 2.0 問世以來，短劇、影視與廣告行業已感受到強烈衝擊。

如今字節形成了左右開弓的布局：左手是 Seedance，負責提供技術工具；右手是紅果，負責打造內容生態。這兩大產品線聯手改寫短劇產業的遊戲規則，形同為整個行業替換核心引擎。有業者苦笑表示，以後恐怕只能好好替字節打工了。不少短劇公司起初對 AI 抱持觀望態度。今年 4 月，一家頭部短劇公司內部會議中，員工坦言壓力沉重，因為當月上線的幾部真人短劇表現不佳，而紅果平台榜單顯示，前十名作品中有一半以上都是 AI 短劇，流量明顯向 AI 內容傾斜。去年業界還在討論 AI 漫短劇即將到來時，這家公司仍認為真人與 AI 各有市場、無法相互取代；多位演員與導演也曾公開強調，真人的情感表現是 AI 無法比擬的。

然而，隨著技術迭代加速，這個觀點在短短幾個月內就被顛覆。看到 4、5 月的帳單後，該公司決定轉型投入 AI 短劇。根據業者計算，傳統真人精品短劇製作 100 分鐘內容，成本至少新台幣 100 萬元起跳；而同長度的 AI 短劇，綜合成本不到 10 萬元。成本優勢讓企業不得不轉向。此外，真人短劇在合規層面遭遇愈來愈嚴格的審查，平台過稿率大幅下滑；而 AI 短劇反而能激發創作者想像力，過去受限於經費與技術的仙俠等場景，如今都能靠 AI 實現。紅果也已開放 AI 短劇的合規生產與發布，並在流量上給予傾斜，同時打通商業模式，讓率先投入的公司開始獲利。

據媒體報導，有頭部 AI 短劇公司月產量達百部，年淨利潤上看新台幣上億元；相比之下，真人短劇公司每月最多投拍十部，且投入高、風險大，一旦成績不如預期便可能虧損。在 Seedance 大會現場，也有業者展示三年多前與現在 AI 生影片技術的對比。早期的文生影片畫面多為單人單鏡頭，缺乏角色之間的切換，顯得僵硬。而使用 Seedance 2.0 後，能一鍵生成不同角色對話時的運鏡，畫面切換流暢。目前仍在內測階段的 Seedance 2.5，則可輸出 30 秒原生影片，進一步解決過去片段間的卡點與銜接問題。另一項明顯的應用是短劇出海。

兩年前，多數出海短劇仍須聘請歐美本地演員拍攝，但歐美從業者講求合約與休息時間，不可能像中國鄭州短劇產業中心那樣連拍十幾個小時，效率低且隱性成本高；同時題材與敏感地帶的規避也讓業者走了不少彎路。如今，最受歡迎的出海短劇做法，是利用 AI 技術一鍵換臉。以中國劇情為底片，可快速轉換成英語臉與口型、印尼版本、葡語版本或泰語版本。業者表示，這項操作僅需數小時，成本不過數萬元，效率遠高於過去找留學生拉人頭拍攝。不少短劇業者在私下交流時開玩笑說，字節已經成為他們的老闆。紅果作為國內頭部短劇平台，直接主導行業方向；而不斷升級的 Seedance 則提供愈來愈高效的工具。

兩者構成字節在 AI 結合短劇場景的業務閉環，也是兩大現金流來源。從業者感嘆，短劇早已不是六年前那個勞動密集型產業。當年開心麻花為蒙牛拍攝一部定製劇，團隊約五、六十人，目的僅是學習如何掌握短劇的爽點節奏；隨後大螢幕導演進場轉型，卻因慢工出細活的 DNA 水土不服。反而是條漫與 MCN 從業者，憑藉短平快風格與草根審美抓住真人短劇風口。平台側也經歷劇烈變化，從快手最早搶佔制高點，到抖音短劇崛起、小程序短劇氪金下沉市場，再到如今紅果的優勢地位。短短六年，短劇從群雄逐鹿走向一家獨大。正當外界認為短劇已發展到極致時，AI 突然來襲。

據悉，鄭州拍攝短劇的劇組數量明顯減少，短劇公司員工從數十人縮減至十人左右。每部短劇的拍攝與製作時間從一週變成一到兩天，資金分配從花在人身上轉向花在 AI 上，即便如此，整體成本仍下降七到八成。短劇的核心引擎，已從勞動力加資金加流量，轉變為 AI 加創意加流量。一位接觸 AI 僅四十餘天的業者強調，AI 並非讓從業者變懶，而是要求用 AI 重構業務邏輯。從劇本生成、分鏡、角色塑造到創作與運營，若不採用全流程 AI，將在競爭中完敗。從業者必須學會使用 Seedance、Trae、ArkClaw 等工具，從單純的內容者轉變為 AI 加內容加運營加市場的混搭人才，也就是六邊形戰士，才能摸到入場券。

然而，其中仍有許多細節陷阱，例如如何提高抽卡的成功率以節省 token 經費，就是 AI 無法教會的事。AI 也在快速推高短劇行業的進入門檻。業者觀察，過去粗製濫造的 AI 短劇，不僅平台不給流量，甚至無法過審。那些靠仙俠或妖魔鬼怪題材獲利的公司，監管空窗期大約只有半年；如今行業已快速進入正規化發展階段。不會用 AI 做劇的廠商將面臨成本與收益的雙重壓力，而掌握 AI 工具卻缺乏內容審美的廠商，也將被淘汰。新的技術極客與內容創意者，取代了過去的土直金主加文化人，成為行業的新搭檔。最終穩坐贏家的，仍是提供平台與工具的字節。對於 Seedance 的未來發展，市場關注它能否拓展至短劇以外的領域。

根據火山引擎文娛行業負責人陳思宇的說法，行業仍處於流量紅利期，全球 AI 影片市場五年複合增長率達 32%，目前正是完善生態、激發更多內容與商業可能性的爬坡階段。劇查查平台數據顯示，2026 年國內 AI 劇漫市場規模有望超過 400 億元，年增 138%；海外市場預計達 6.5 億美元，相較 2025 年的一億美元成長顯著。不過，與國際主流文娛內容市場相比，整體規模仍小，發展空間巨大。在海外，Seedance 尚未大規模推廣，版權合規與風險管控仍有許多工作待完成，目前主要服務於進軍海外藍海市場的中國出口型短劇業者。字節此次在大會上推出全新的 AI 版權商業化平台，周星馳成為首批合作對象。

用戶可在抖音、即夢、剪映及所有接入 Seedance 的工具平台上，使用官方授權模板對周星馳經典電影橋段進行二次創作。若此模式打通，字節未來可望將國內經驗調整為國際通用版本，降低合規風險。中長期來看，字節也希望 Seedance 不僅服務 B 端客戶，也能讓更多 C 端用戶加入，形成規模龐大的 UGC 生態，進一步推動技術迭代與商業化。