從找路到找店，高德還要找到AI時代的生存答案

高德地圖於9月10日舉辦年度「掃街榜2026」頒獎典禮，正式揭曉新一屆榜單。然而，在看似聚焦於商家評選的活動背後，高德真正想傳遞的訊息遠不止於榜單本身，而是更宏觀的戰略布局：從過去幫助用戶「找路」進一步延伸到「找店」，並試圖在AI時代找到屬於自己的生存答案。「掃街榜」是高德地圖近年重點推廣的本地生活推薦機制，透過用戶真實足跡與評價數據，篩選出各地值得探訪的街邊小店與特色商家。今年的「2026」年度榜單涵蓋餐飲、咖啡、文創等多個類別，強調「在地、真實、小眾」的篩選邏輯，與主流點評平台形成差異化定位。發表會上，高德高層多次強調，地圖不再只是導航工具，而是串聯線下消費體驗的入口。

在同一天，高德同步推出名為「ABot-Earth 0」的3D原生城市世界模型。這項技術不僅是地圖產品的升級，更代表高德正嘗試以人工智慧重塑城市資訊的呈現方式。不同於傳統的2D平面地圖或單純的衛星影像疊加，ABot-Earth 0透過三維原生模型，讓使用者能以更直覺、沉浸的視角探索真實世界，例如直接看到建築物的外觀、街區的立體結構，甚至模擬在街道上行走的視角。據高德技術團隊在現場說明，ABot-Earth 0的核心在於「原生」二字，意指模型並非依靠後期拼接或影像貼圖，而是從底層以3D數據建構整個城市場景。這背後需要龐大的算力與AI演算法支撐，包括場景理解、立體重建與即時渲染等能力。

透過這套模型，用戶可以更自然地感知空間關係，例如判斷一家店鋪到底是在轉角還是巷弄深處，或者一眼看出周邊有哪些地標建築。高德將這項技術視為地圖產品從「導航工具」轉變為「生活服務入口」的關鍵基礎。過去，地圖的核心任務是幫助用戶從A點移動到B點，資訊呈現以路線規劃與交通狀況為主。但隨著行動網路與本地生活服務的蓬勃發展，用戶的深層需求已經轉變：他們想知道A點與B點之間有哪些值得停留的店鋪、什麼餐廳值得嘗試、哪家咖啡館環境適合工作。掃街榜與ABot-Earth 0的結合，正是高德回應這項需求的具體方案。掃街榜提供精選的商家推薦清單，而3D城市模型則讓用戶在探索這些推薦時擁有更貼近真實的體驗。

舉例來說，用戶可以在3D地圖上先「漫步」一條街道，看到掃街榜推薦的店鋪外觀與周邊環境，再決定是否實際前往。這種將資訊與空間感知融合的方式，有望提高用戶的決策效率與滿意度。這場發表會的時機也別具意義。當前AI技術正在快速改寫各類產品的底層邏輯，地圖產業也面臨轉型壓力。傳統導航服務的市場已趨飽和，競爭者包括百度地圖、騰訊地圖、蘋果地圖等，各家都在尋找差異化出路。高德選擇從「找店」切入，本質上是把地圖從出行工具升級為生活服務平台，而AI正是支撐這項轉型的核心引擎。ABot-Earth 0的推出，顯示高德不只想用AI改善路線規劃或交通預測，更想用AI重新定義城市資訊的呈現與互動方式。

這與近期各大科技公司積極投入的「空間計算」、「元宇宙城市」等趨勢不謀而合。高德試圖建立一個既實用又具沉浸感的城市探索介面，讓用戶在虛擬與現實之間流暢切換。從商業角度來看，高德的「找店」策略也直接連結到在地商家的曝光與導流。掃街榜並非只是單純的排行，而是高德與商戶之間建立合作關係的基礎。當用戶透過地圖發現並前往推薦店家，高德就能在出行服務之外，進一步掌握消費決策鏈，從而獲得更多廣告與佣金收入的機會。這條路徑類似於美團、大眾點評從線上到線下的商業模式，但高德的最大優勢在於它掌握了用戶的「出發點」與「目的地」——這是任何純點評平台都無法比擬的剛需數據。然而，挑戰同樣存在。

用戶習慣的改變需要時間：多數人目前仍將地圖視為導航工具，而非「逛街」或「找店」的入口。高德必須透過持續的產品體驗優化與行銷推廣，逐步建立新的使用認知。此外，掃街榜的公正性與覆蓋範圍也將接受考驗，若榜單無法持續提供高品質的推薦，反而可能損害用戶信任。在AI時代，所有平台都在搶奪用戶的注意力與時間。高德選擇從「移動」這個高頻場景切入，再透過AI技術豐富資訊呈現方式，試圖在出行決策與消費決策之間搭建橋樑。ABot-Earth 0讓地圖從平面進化到立體，掃街榜則讓地圖從冷冰冰的路網變成有溫度的生活指南。

這場發表會，或許正是高德為自己找到的AI時代生存答案——不再只是告訴你怎麼去，而是告訴你去哪裡、為什麼去。