從一筆投資到一個生態：浦東創投把AI創業者帶進了“朋友圈”

9月22日，張江人工智能創新小鎮的一間路演廳裡，二十餘支極早期創業團隊依次登臺。這裡沒有太多成熟企業的標準答案：不少公司成立尚不足一年，有的還沒有完整產品，更談不上穩定營收。但在這場結營儀式上，團隊們迎來了一個重要節點——他們全部與浦東創投完成簽約，入營階段獲得的種子支持得到確認，其中超過半數項目獲得追加投資，金額最高可達150萬元。同一天，第三期AI訓練營面向全球開啟招募。一場結營儀式，呈現出浦東創投正在推進的一條新路徑：讓一筆投資成為入口，再把課程、資本、產業場景和創業夥伴連接起來。

對年輕團隊來說，創業不必從零開始單打獨鬥；走進訓練營，也意味著走進一個可以持續尋找資源、碰撞想法、拓展合作的“朋友圈”。入營即投：耐心資本托住“最初一公里”AI創業有一個現實難關：最需要資金的時候，往往也是最難證明自己的時候。產品還在開發，客戶尚未形成，營收曲線無從談起，傳統投資機構很難僅憑一份技術構想判斷未來。浦東創投依託總規模20億元的AI種子基金，把投資端口前移至訓練營：入營即簽約，保底30萬元；經過營中觀察和結營評估，優質項目可追加至最高150萬元，機制強調不設對賭回購條款。這樣的支持，瞄準的正是創業者最需要託底的起步階段。

兩期訓練營在數月間連續完成培育閉環，累計報名項目超過350個，篩選入營40餘個，投資意向覆蓋全部入營團隊，其中超三分之一屬於未融資、無產品的極早期項目。對於創業者，這意味著有機會在技術和產品尚未完全成形時獲得第一筆支持；對於投資機構，則可以通過訓練營持續觀察團隊、理解技術路線，在更充分的信息基礎上尋找值得長期陪伴的項目。這套安排也不是一隻孤立的基金。浦東創投近年來持續擴容天使母基金、組建市場化運作的天使公司，並推動種子基金、鏈接基金與更高階的引領區產業基金形成接力。不同階段的資本工具相互銜接，目標是讓科學家和青年創業者在成果轉化、產品驗證和市場拓展的關鍵階段，都有機會找到下一棒支持。

生態夥伴：實訓、場景與“產業朋友圈”如果創業支持只是一張支票，團隊拿到資金之後，依然要獨自尋找客戶、合作伙伴和產業入口。浦東創投AI訓練營希望補上的，正是這段從“拿到錢”到“把事做起來”的距離。訓練營定位於“投資+服務+生態”，圍繞實戰教學、深度研討、資源對接、生態賦能四個維度展開，設置方向判斷、資本認知、內功訓練與務實錘鍊等模塊，並邀請產業一線導師參與授課。創業者在這裡獲得的不只是融資信息，也包括對行業、產品、組織和商業路徑的進一步理解。課堂之外，訓練營還組織學員走進轄區鏈主企業和基礎設施夥伴，尋找算力、客戶與應用場景的連接機會。

公開報道提到，參訪線路包括沐曦股份、華院計算、七牛雲、硅基流動等企業。對創業團隊而言，走進產業現場，意味著有機會更直接地理解真實需求，瞭解基礎設施能力，也為後續合作打開窗口。張江人工智能創新小鎮則提供了更貼近日常創業的低租金空間，以及算力券、模型券、語料券等組合安排要素支持，幫助團隊降低起步成本、提高要素可得性。浦東創投此前對外提出，願向入營團隊開放“產業朋友圈”，協助對接潛在客戶與合作伙伴。結營公開日上，百餘位投資機構和龍頭企業代表到場，項目與資本面對面交流，跟投意向同步登記。一個團隊可以由此認識投資人，也可能找到潛在客戶、技術夥伴和下一次合作的起點。

從結伴同行到落地生長早期創業最怕的，除了缺錢，還有孤立無援。尤其是AI創業，技術鏈條越來越長，單個小團隊很難獨立覆蓋模型、軟件、硬件、數據和場景。訓練營正在嘗試讓創業者彼此看見、彼此補位，讓原本分散的能力在交流中形成新的組合。二期公開日上，有學員通過聯合路演展示合作成果；訓練營期間，也出現了跨項目協作。例如，智能會議軟件團隊與AI硬件生成平臺結對，探索將軟件能力延伸至軟硬件一體；運動姿態算法團隊與智能硬件團隊聯手，推動健身類能力從算法走向終端。對參與其中的團隊而言，這些連接不只是一次活動中的交流，而是讓技術能力找到新的產品載體和應用方向。合作關係也在向實際落地延伸。

通過全要素孵化與張江人工智能創新小鎮聯動，已有十餘個優質項目落地浦東，其中超三分之二為新增入駐，並帶動一批年輕化、小團隊的OPC式創業形態。張江人工智能創新小鎮已集聚600餘家AI企業及大量從業者，路演、Demo Day、政策解讀和訓練營等活動持續開展，為企業、技術、資本與應用場景創造更多相遇機會。浦東創投副董事長、總經理何大軍在二期結營時談到，訓練營正在探索一條國資引領、帶動社會資本跟進的早期賦能路徑，把資本、產業資源與生態夥伴交到青年創業者手中。這句話指向的，不只是投資規模的擴大，更是創業支持方式的變化：讓項目在獲得資金之後，仍然有人幫助其尋找資源、連接夥伴、打開市場。

創業者從“一個人找機會”，逐步走向“一群人共同創造機會”。升一寸：先手落子，靜候答卷從2025年人工智能產業生態推介會上種子基金亮相，到2026年訓練營兩期結營、第三期面向全球招募，浦東創投持續把資源投向AI創業的早期階段。這背後，是浦東對創新鏈條前端的重視：大模型、具身智能、AI for Science等方向需要產業厚度，也需要能接住科學家和青年創業者的資本機制、產業資源與成長空間。“朋友圈”不是一句社交口號，而是一套持續運轉的組織化服務：資本提供起步支持，課程幫助團隊補齊能力，產業場景檢驗技術價值，合作伙伴帶來新的組合可能，再通過“賽、營、投、孵”聯動，把一次次連接沉澱為更長久的協作關係。

從一筆投資到一個生態，真正的考驗還在後面。訓練營能否持續吸引有潛力的團隊，生態連接能否轉化為訂單、產品和長期合作，項目能否從集聚走向協同創新，都需要時間給出答案。但至少在創業最初的階段，浦東創投已經嘗試把“有人投資”拓展為“有人同行、有人搭橋、有人一起找機會”。對AI創業者而言，這張朋友圈的價值，正在於讓每一次創業出發，都不必獨自面對未知。