大模型牌桌上,螞蟻如何出牌?

本文作者: 胡敏 2026-09-13 16:22 導語:螞蟻到底想在 AI 產業裡佔據什麼位置?它準備依靠什麼與其他大模型公司競爭,又想把自己的護城河修在哪裡?談起國內 AI 公司,人們首先想到的往往是智譜、MiniMax、月之暗面等大模型創業公司,或者阿里、騰訊、字節這些擁有云和流量入口的大廠。在這張競爭地圖裡,螞蟻的位置一直沒有那麼容易被描述。它也做大模型,也做面向消費者的 AI 應用,現在甚至開始進入具身智能。螞蟻到底想在 AI 產業裡佔據什麼位置?它準備依靠什麼與其他大模型公司競爭,又想把自己的護城河修在哪裡?
(公眾號:)注意到,2026 Inclusion·外灘大會,提供了一個觀察螞蟻 AI 佈局的窗口。外灘大會上,螞蟻展示了什麼?從進入外灘大會開始,螞蟻的 AI 產品就已經在接管具體任務。入場時,觀眾拿出手機"碰一下",完成身份核驗的同時,也喚醒了展會 AI 助手。AI 不再只待在一個對話框裡,而是被嵌進入場、身份和服務流程。走進展館,最顯眼的是一臺在藥房貨架間移動的機器人。貨架間的通道只有80釐米寬,藥品仍按真實藥房的方式擺放。搭載螞蟻靈波通用大腦的機器人,需要自己接收訂單、識別藥品、完成分揀,再把藥交出來。為了容納它,藥房不需要重新裝修,也不需要把貨架改造成機器熟悉的樣子。
另一種"行動"發生在生活服務區。用戶對阿寶說:"每天上午10點幫我買杯咖啡。"智能體需要記住這項安排,在固定時間找到相應服務、創建訂單並完成支付。坐進汽車,可以讓它代繳停車費;戴上 AI 眼鏡,也可以直接詢問附近的餐飲優惠。用戶不再需要記住服務藏在哪個 App 裡,只需要說出自己想做什麼。到了醫療區,阿福承擔的是更復雜的任務。它不僅回答健康問題,也開始進入掛號、導診、報告解讀和診後隨訪。村醫接診時,醫患對話可以自動整理成病歷,輔診建議同步出現;碰到處理不了的問題,系統再給出轉診建議。再往前,是螞蟻服務小店和小微企業的產品。
店主不需要打開一張張經營報表,只要問"哪家店賣得不好""哪些商品該補貨",經營智能體"曉雨"就會調取數據、尋找問題。網商銀行的百靈2.0,則試圖把信貸、票據、財稅等能力重新組織起來,讓老闆用日常語言就能調用。入場、取藥、買咖啡、看病、管店,這是五件看起來毫不相干的事。但把這些產品擺在一起,會發現螞蟻的 AI 版圖比想象中更寬:阿福和阿寶面向普通用戶,曉雨和百靈進入企業經營,靈波則把 AI 從屏幕帶進物理世界。螞蟻在AI 上的佈局從外灘大會釋放的信息看,螞蟻給出的答案已經有了一個大致輪廓:底層做模型,上層做應用,同時把AI從數字世界延伸到物理世界。先看模型。
螞蟻的百靈模型已經迭代到 Ling 3.0。目前的產品線包括通用模型 Ling-3.0-flash、輕量模型 Ling-3.0-tiny,以及面向多模態和金融場景的 Ling-3.0-flash-VL、Ling-3.0-flash-Fin。其中,Ling-3.0-flash總參數為1240億,但每個Token只激活51億參數;輕量版Ling-3.0-tiny總參數79億,每個Token激活13億參數。據瞭解,Ling-3.0-flash還使用了超過1萬個交互式環境進行訓練,重點強化工具調用和複雜任務執行能力。
這組數據能看出螞蟻做模型的思路:重點不只是把參數做大,還要控制推理成本,讓模型能夠進入真實業務。面向普通用戶,螞蟻目前最重要的兩個產品是阿福和阿寶。阿福向醫療健康深處走。目前,阿福用戶數已經達到1.5億,日均健康諮詢約2000萬次。它不只回答健康問題,也在連接掛號、導診、報告解讀和診後管理。阿寶走的是另一條路。它覆蓋餐飲、出行、文旅和政務等場景,已經完成萬餘項服務的AI化適配。阿寶想爭奪的是App之上的任務入口。過去,用戶先判斷該打開哪個App,再自己完成搜索、比較、下單和支付。阿寶試圖改變這條路徑:用戶只表達意圖,智能體在後臺尋找和調用服務,把剩下的流程跑完。
如果說阿福是在一個垂直行業裡向下扎,阿寶就是在不同生活服務之間橫向連接。一個爭奪專業服務,一個爭奪用戶交辦任務的入口。面向企業,螞蟻數科做的是另一套產品。Agentar最初是一套智能體開發平臺,現在被進一步升級成"商業智能體超級工廠"。"工廠"要解決的不只是如何開發一個智能體。當一家企業擁有幾十個甚至幾百個智能體,還需要統一處理部署、權限、評測、管理和協作。Agentar首批預置了約200個崗位級數字專家模板,以及數百項可以調用的行業技能。企業可以用這些能力組裝自己的智能體,再把它們放進客服、營銷、風控和研發等業務流程。這條業務已經開始反映在收入上。
螞蟻數科CEO趙聞飆在外灘大會上披露,過去兩年,螞蟻數科整體業務年均增長接近50%,AI To B業務增速達到三位數。AI To B正在成為螞蟻數科的核心佈局。在To C和To B之外,螞蟻又把手伸向了具身智能。螞蟻沒有先造一臺自己的機器人,而是推出靈波通用大腦,希望同一套模型和技能系統能夠驅動不同形態的機器人。外灘大會上,搭載靈波的機器人可以在藥房裡分揀藥品,也可以進入物流倉庫和工業生產線。螞蟻提供"大腦",機器人廠商提供不同的"身體"。如果說阿寶調用的是App和商業服務,靈波調用的就是機械臂和物理設備。前者替用戶在數字世界裡辦事,後者嘗試把任務真正做到現實世界裡。
到這裡,螞蟻的AI版圖逐漸清楚了。底層是百靈模型;上層,一邊是阿福、阿寶等面向普通用戶的智能體,一邊是面向企業的智能體超級工廠;再向外,靈波把模型能力延伸到機器人。螞蟻幾乎覆蓋了從模型到應用、從個人到企業、從數字世界到物理世界的整條鏈路。但版圖鋪得足夠寬,並不意味著護城河自然形成。大模型、智能體和具身智能,其他科技公司也在做。螞蟻真正不同的地方,究竟在哪裡?螞蟻靠什麼做出差異化?4天外灘大會下來,感覺螞蟻真正的差異,不在於業務鋪得更寬,而在於它試圖把AI做得更深。大模型公司首先爭奪的是智能上限:模型能不能完成更復雜的推理,能不能在榜單上超過對手,能不能吸引更多開發者。
螞蟻選擇的是另一種打法:把模型塞進一個個具體行業,進入真實業務流程,最後對結果負責。這條路沒有模型榜單那麼醒目,也很難依靠一次發佈會證明。產業裡的數據分散在不同系統中,工作流程各不相同,還夾雜著權限、合規和責任問題。一個智能體在實驗室裡完成任務,不代表它能直接進入銀行、醫院或者工廠。真正的門檻,往往出現在落地以後。金融和醫療,是螞蟻最先選擇的兩個行業。它們不是螞蟻AI生態位的全部,卻最能檢驗這種打法。一個關係到錢,一個關係到人的健康;既需要專業知識,也容不得模型隨意發揮。在金融場景裡,模型不僅要回答問題,還要理解不同機構的業務規則,處理信貸、保險、投研和風控流程。
在醫療場景裡,模型不僅要懂醫學知識,還要連接掛號、問診、檢查、用藥和隨訪。AI能不能真正進入這些行業,取決於模型之外的很多東西。螞蟻過去積累的支付、賬戶、風控和金融服務能力,以及與醫療機構、商家和小微企業建立的連接,到了智能體時代,都可以重新變成落地能力。這也是Agentar要解決的問題。企業需要的通常不是一個更會聊天的機器人,而是一個能夠讀懂內部數據、遵守業務規則、獲得相應權限,並進入現有工作流的"數字員工"。因此,Agentar提供的不只是模型接口,還包括行業技能、智能體開發、評測、部署、權限和管理工具。螞蟻數科要做的,是陪著企業把AI嵌進業務,而不是把模型賣出去以後就結束。
這種模式很重,也很慢。但產業落地恰恰是一件需要做重的事。模型能力可以通過一次升級迅速追趕,行業知識、客戶關係和業務流程卻只能一個項目、一個場景地積累。模型公司的護城河寫在參數裡,螞蟻想把護城河修進產業流程裡。支付和安全,也是這套落地能力的一部分。當智能體只負責回答問題,答錯了可以重新問一次。當它開始替用戶下單、付款,錯誤就會變成真實損失。系統必須知道Agent是誰、代表誰、獲得過什麼授權,出了問題還能不能撤銷和追溯。AI Pay、APASS和KYA所解決的,並不是如何讓模型變得更聰明,而是如何讓企業和用戶敢把真實任務交給它。
螞蟻集團安全CTO陳亮在大會上說:"能力決定AI能做什麼,可信決定社會敢把什麼交給AI。"這正是產業落地與產品演示之間的距離。具身智能也延續了同一條路徑。螞蟻沒有選擇從機器人硬件開始,而是用靈波為不同形態的機器人提供"大腦",再尋找藥房、物流和工業等真實場景。一臺機器人能在展臺上取下一盒藥,只能證明模型有能力完成這個動作。它能不能每天工作,成功率能不能達到生產要求,成本能不能低於人工,出了問題能不能找到責任,才決定它能不能成為一門生意。從金融、醫療到具身智能,螞蟻選擇的場景不同,方法卻很一致:先進入產業,再用場景倒逼模型、產品和基礎設施一起進化。這條路當然還沒有跑通。
韓歆毅判斷智能體商業的"ChatGPT時刻"已經到來。但當主持人追問,這個判斷是不是來自螞蟻后臺的數據時,他坦率地回答:"我們其實還沒有從後臺數據看到這樣的跡象。"用戶希望智能體解決更多問題,商家卻還沒有完成服務改造;商家看不到足夠大的需求,也不願意提前投入。模型可以快速迭代,產業不會按照同樣的速度改變。這也是螞蟻面臨的最大挑戰:產業落地能夠形成壁壘,也可能變成一場漫長而沉重的消耗戰。但如果一定要給螞蟻在AI產業裡找一個位置,它想佔據的,可能正是智能與產業之間的"落地層"。
向上,它承接不斷進化的模型;向下,它進入金融、醫療、商業和物理世界,把模型能力翻譯成一項真正可以使用、可以交易、也可以追責的服務。大模型公司爭奪誰能造出更強的智能。螞蟻爭奪的,是誰能把這種智能送進產業。原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。0人收藏 分享: 相關文章 螞蟻集團 大模型 智能體 外灘大會螞蟻集團吳敏芝談AI時代組織價值:個體越強 ...AI新經濟走向真實商業,螞蟻APASS構建Agent信任基礎 ...Agent商業化駛入深水區,螞蟻推出APASS補上“信任基 ...文旅行業加速邁入智能服務時代,黃山、萬歲山等景區 ...胡敏 主筆 關注雲計算、企服,歡迎找我爆料。
微信:mindy1857,加好友請備註公司、姓名及來意 掃描關注作者微信 發私信 當月熱門文章 獨家對話百度智能雲尹英利:AI 蓬勃時代,雲生態發生了哪些鉅變?獨家丨可靈核心技術骨幹王鑫濤離職 看完阿里財報才發現,AI燒越猛,越「養肥」賣鏟人 雲大廠“虧錢賣”友商AI,重回21年惡性競爭老路 獨家丨程傳珂接任阿里雲公共雲分銷生態負責人,李鵬卸任 最新文章 OpenAI 攻克千禧難題?深度拆解 1 萬個 Agent 如何造出流體奇點 Astra 非機器人驗證 48 關全通,再見 reCAPTCHA!拆解 Claude 5.
1:38 小時不睡覺的背後,Anthropic 正在終結「模型論」 連尚集團入選上海市首批算力生態合作伙伴名單 DeepSeek V4 多模態開源,我們把它的視覺鏈路拆了一遍 AI 讀過一切,卻沒經歷過任何事:Ropedia 發佈 HOMIE Gen2,給具身智能補「經驗」這一課 熱門搜索 黑客 360 安卓 吳恩達 iPhone 6S 傳感器 iWatch iPhone 4S 電信 數據挖掘 軟硬結合
Related
相關文章

無問芯穹與華環電子簽署戰略合作,共同探索國產異構算力AI基礎設施新方向
無問芯穹與華環電子簽署戰略合作協議,雙方將結合各自在AI軟體平台、網路通信與硬體研發的優勢,共同探索國產異構算力基礎設施的協同方案。此次合作聚焦於智算中心解決方案及「Token工廠」新模式,目標是推動計算、網路與AI原生基礎設施深度融合,為AI規模化應用提供高效穩定的支撐。
Jina AI Releases jina-ocr-v1: A 3.4B MoE Document Parser With Built-In Speculative Decoding for Low-Budget GPUs
Jina AI, part of Elastic, has released jina-ocr-v1, an end-to-end visual document parser. It takes PDFs, scans, tables, charts or invoices and returns clean Markdown in 1 pass. The model has 3.

優步全球範圍裁員 10%,被裁員工稱 AI 已大舉滲透日常工作
作者:清源 責編:清源 評論: 9 月 18 日消息,據《商業內幕》今天(18 日)晚間報道,在優步(Uber),AI 已經滲透到員工工作的許多環節,從回答 Slack 裡的內部問題,到替乘客行程中聯繫客服時收到的消息撰寫回復。6 名近期遭裁員的員工透露,過去幾個月,AI 在工作中的使用範圍明顯擴大,其中一些人甚至會通過提示詞讓 AI 完成相當一部分任務。

智譜 ZCode 被質疑“偷傳代碼”:官方回應稱問題已修復,將開源代碼庫、引入第三方審查
作者:清源 責編:清源 評論: 感謝網友 咩咩洋 的線索投遞!9 月 18 日消息,針對社區中有關代碼庫數據上傳的討論,智譜旗下編程產品 ZCode 今天(18 日)通過智譜官方群組向受影響用戶致歉,併發布回應稱已第一時間完成自查,相關問題目前已經修復。

月之暗面遞表之後,Kimi 的成色要被驗算三遍
舒澤品牌手記2026.09.18 18:16 · 來自浙江全文4982字00:00 / 14:05Anthropic 的 30 萬次指控,會成為招股書的第幾頁?文 | 舒澤品牌手記9月17日,月之暗面發佈了一套金融行業解決方案。按官方披露,中信建投、中金公司、易方達等數十家金融機構已經在用 Kimi 處理投研建模、風險排查和盡調材料——研究人員把管理層報表、審計報告和盡調文件交給 Kimi,拿回一份可以繼續調整假設的 Excel 模型。同一天,深圳商報記者就港股上市進展、股東架構調整等事項向月之暗面發去採訪函。

Calibre上手 AI 互動寫作:電子書管理器搖身變成"文字冒險遊戲引擎"
這個遊戲默認藏而不發,不會跟著 Calibre 啟動就冒出來。用戶得主動在"首選項 — 工具欄和菜單"裡把它請到主工具欄,才算真正激活。它的玩法很清晰:由 AI 在後臺搭起並掌管一個虛構世界,用戶通過不斷輸入文字來推著故事往前走,等於把"讀電子書"這件事,翻轉成了"和 AI 一起寫故事"。