假如用AI搓一部《牛來》,得花多少錢?

2026年8月18日 10:42
假如用AI搓一部《牛來》,得花多少錢?
站內 AI 整理稿

LCC_Beta版2026.08.18 10:40 · 來自北京全文2957字00:00 / 09:17都2026年了,影史投資回報率的驚人奇蹟該出現了。《牛來》劇照,劇方無官方物料,圖片來自網友屏攝你們都在搞抽象,致敬《牛來》在AI橫行的年代裡,還堅持手搓flash質感動畫電影的匠人精神,只有我確實在認真想:用AI做一部《牛來》到底得花多少錢?以及,用AI真的會更划算嗎?可能不合適找業內人士請教,聊起會點打人臉。要知道,手搓一部86分鐘的動畫電影,還能登上大熒幕,是多少AI導演做夢都不敢想的事。

也不知道《牛來》出現之後,多少OPC痛心疾首、深刻反思,畢竟,“標杆”已經出現了,是《牛來》——製作團隊僅2人,網傳製作投入成本僅1680元,不包括電腦,只有繪圖軟件、素材小額費用。當然,製片成本上,先不考慮母子2人逐幀手搓的週期長達5年,很可能投資人和創業園區的房租等不了那麼久。打開好久不看的貓眼專業版,發現《牛來》已經收穫了1696萬元票房,預測票房將達到1.35億元。我的天,這是什麼概念?理論上的投資回報率有773萬倍。雖然無法與影史級別的現象級爆款(《哪吒之魔童鬧海》,154.

46億元)相提並論,但在特定年份,比如2026年,動畫電影市場中,這也無疑是一個亮眼的成績,是年度當之無愧的焦點。放在全球影史,這也是一個相當能打的成績。目前公認的回報率之王是《靈動:鬼影實錄》(Paranormal Activity,2007),它用1.5萬美元的超低成本,換回了全球約1.94億美元的票房,回報率高達驚人的約12900倍。與《牛來》同期有作品上院線是諾蘭和文牧野,他倆票房目前是贏了,但怕也是要羨慕《牛來》滿屏的湧動“自來水”,以及,攔不住的熱搜第一。考慮到Seedance及其背後的字節跳動在AI視頻模型能力和商業收入上頗有建樹,我決定把我的問題交給豆包。

以下涉及具體數字的內容,是豆包測算生成的數值。首先要釐清一些常識,目前最頂流的AI視頻大模型,還不能自動產出一部完整電影。AI視頻內容,算力只是小頭,人力調試、畫面連貫性修復、統一人設是最大成本。此外,現有模型鏡頭廢片率普遍在3:1至5:1。原版《牛來》完全沒有用AI,畫質樸素、鏡頭簡單、人物動作幅度小、特效幾乎為零。用AI大模型會大幅拉高現有成本。如果同等樸素美術風格、敘事體量、目標院線放映(拿龍標),用AI工作流復刻一部同規格影片,可分三檔預算。

檔位 1:極限個人獨立版(對標《牛來》原始簡陋水準,單人制作)適合:個人創作者、實驗作品,不追求精緻流暢,畫面允許輕微抖動、偶爾穿幫,自主完成全部工作。開銷明細:AI視頻算力/會員:1.5萬~3萬元採用國內中端文生視頻模型(可靈、即夢等訂閱/按量付費);按6秒1個鏡頭,全片約860個鏡頭,每個鏡頭平均生成3版篩選。前期+後期人力(自己做,不計薪資,只算工具):0.4萬~0.8萬AI繪畫會員、配音音效庫、剪輯軟件、口型同步、超分工具;AI 配音、無版權背景音樂。院線交付硬性支出(想要上映必不可少)DCP 院線母版製作、影片技術檢測:6000~8000元電影備案免費;無宣發費用。總預算:2.

5萬~4萬元短板:耗時3~6個月;人物形象頻繁漂移、動作崩壞需要大量人工逐段修補;畫面穩定性大概率不如原版《牛來》。檔位2:小團隊專業版(推薦,穩定品質,2~3人小組)目標:全程人物畫風統一、動作連貫性可控,減少明顯AI崩壞,具備基礎觀影流暢度,適合小規模院線點映。AI算力預算:4萬~7萬元混合使用高質量視頻模型,增加關鍵鏡頭生成次數;大量AI圖生視頻、圖片擴幀修復崩壞鏡頭。人力外包成本(分鏡師、AI提示詞工程師、後期剪輯/調色、音效混音):8萬~15萬這是最大開支。需要專人固定角色形象、修正AI扭曲肢體、鏡頭銜接、對口型。版權、音頻、商用素材、母版:1.

2萬~2萬總預算:13萬~24萬元週期:1.5~3個月;成品觀感明顯優於檔位1,可以做到接近獨立動畫長片完成度。檔位3:工業化高標準AI電影(不要混淆,遠超《牛來》定位)如果想要達到商業動畫質感、全程穩定不崩壞,大量AI生成+動畫師人工精修關鍵幀:50萬~150萬。豆包說,檔位3已經不是復刻《牛來》低成本路線,不展開。而這三個檔位的預算,都遠遠高過於《牛來》純手搓的1680元。但我很好奇,因為行業大佬都說AI大片馬上要進院線了,於是我進一步追問,製作工業化高標準AI動畫電影到底需要多少錢?

豆包按2026年國內真實行情,分析了兩版:檔位A:國內成熟工作室・院線AI動畫基準線總預算:50萬~120萬元製作週期:4~6個月團隊規模:8~12人專職團隊檔位B:準商業頭部工業化AI流程(接近院線商業動畫質感)總預算:150萬~350萬元週期:6~9個月團隊:15~25人,配置導演、美術總監、動畫總監、技術美術、聲音指導。豆包還提醒我:超400萬預算後,行業普遍認為性價比崩塌。這筆錢再加投入,不如轉向“傳統手繪+AI輔助”模式;純AIGC原生工作流很難追上千萬級傳統2D動畫的表演細膩度。此外還有三個行業關鍵真相:1.算力永遠只是小頭,人力成本佔60%~70%;2.

不要幻想訓練私有大模型降低長期成本;3.版權紅線(借鑑《牛來》創作必須注意)。事實上,撇開上述豆包歸納的成本與技術現實,所有電影人或者動畫人都很清楚,再砸下多個400萬,恐怕也難複製《牛來》的票房奇蹟。更不用說,在“藝術造詣”上……嗯,一千個人眼中有一千部《牛來》。兩個人、一臺電腦、極低現金成本,硬是可以拿到龍標登陸院線,它用極其粗糙的影像,戳到了行業裡最不樂意公開討論的情緒。這場狂歡的核心底色,是一場廣泛、溫和集體反諷,是大眾對所謂主流敘事的祛魅與反抗。自從院線電影成為市場以來,在大眾樸素的價值觀裡,其自會有一套有效的市場篩選機制,爛片自然無人問津。

人們日常持續接收大量完成度參差不齊、敘事敷衍、誠意匱乏的內容。一邊是手握巨資的團隊交出平庸答卷,一邊是完成度簡陋的作品成功登陸大銀幕。回到現實世界裡,種種荒誕常態化,人們內心已經積攢了很多無力感,虛無感由此而生。日常已經不斷接納各種不盡人意的事物,怎麼還有這麼離譜的事情發生?簡陋到極致的作品,居然順利登上院線?反正日常已經不斷被迫接受各種不合理的事情,那就再看一部爛片又如何?無力改變大環境,《牛來》來得恰逢其時。作為一種荒誕符號,它是時代情緒的投射,也是集體壓力的釋放。狂歡是溫柔的、娛樂化的消極抵抗。

只能抓住這樣一個背後無大資本、不會得罪巨頭、框定在“電影娛樂”範圍的安全符號,用戲謔與嘲諷,發洩出藏在心底的疲憊與失望。這樣一看,“默默扛下了一切”的《牛來》母子二人是悲哀的,但人家票房分賬都賺到了,也不是你我這樣的普通人有資格去同情的。世界太癲,AI已經大幅降低影視製作門檻與成本,未來可能會出現更多像《牛來》一樣低成本作品,屆時,類似的場景會越來越多嗎?(本文首發於APP,作者|李程程,編輯|楊林)

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