不設限的年輕科學家：三年200萬、不設考核，何享健基金在賭什麼

2026年10月24日，佛山順德美的全球創新中心。20位青年科學家接過何享健青年科學家資助證書。場面並不喧囂。整場揭曉環節只用了不到20分鐘：一位院士致辭，20位青年科學家分批上臺領取證書，合影，結束。沒有鋪墊，沒有"花紅柳綠"。這份剋制，和這份資助本身的氣質是吻合的。2023年5月，美的集團創始人何享健以個人名義出資30億元設立科學基金；本期項目共資助醫學與生命科學、能源環境與氣候變化兩大領域20位青年科學家，每人200萬元科研資金、分三年撥付。比數字更值得關注的，是這筆錢怎麼給。不設方向限制、不設考核指標、不設經費用途比例，把做研究的自由真正交還科學家。

何享健科學基金把這套資助邏輯濃縮成五個字：年輕不設限。在科研資助體系裡，“不設限”是稀缺品。多數項目要求申請人提前證明“我能做成”，用中期考核、結題指標、經費科目把研究過程框定得足夠清楚。但真正原創的科研，往往無法在申請書上被完整預言。越是可能改變行業的問題，越需要長期投入、允許失敗、容忍不確定。何享健基金押注的，正是這段沒人願意輕易買單的區間。不設限，才敢向難而正確的問題出發傳統科研資助體系中，縱向課題體量大，但部分介於基礎與產業化之間的研究很難獲得充分支持；企業橫向課題又大多聚焦已經落地的產業問題。於是形成一塊空白，成果已經在實驗室冒頭，但距離產業化還有一段距離。

這段距離，恰恰可能是重大創新的溫床。南方科技大學陳卓昱拿貝爾實驗室、IBM研究院作類比：這些機構過去大量佈局該區間，誕生過諸多重量級成果。國內現在0到1原始創新在追趕，100到1000的規模化落地能力很強，但1到100的成果轉化環節仍有明顯短板。何享健基金會的定位，就是往這個短板裡填資源。這不是撒錢式公益。它更像一筆“耐心資本”：不要求科學家在三年內交出可量化的產業合同，也不逼他們把基礎研究包裝成馬上能落地的項目。這批年輕科學家做的題，大多不輕鬆。陳卓昱研究氧化物外延、薄膜生長，同時衝擊沉寂三十餘年的133K常壓超導紀錄。

他並不迴避不確定性：“三五年之內存在突破機會，但只能說是機會，無法保證一定實現。”基礎研究如果只做確定能成的事，0到1就無從談起。清華大學董巖皓給下一代電池正極材料設了很高的性能邊界：實際能量密度要超過高鎳三元理論上限，循環性能要對標磷酸鐵鋰，還要避開鎳、鈷等低丰度資源。他表示，在何享健科學基金的資助下，可以沉下心做長期、紮實的科研工作。這句話背後，是耐心，也是底氣。浙江大學付晨光的發現更像長期積累後的自然溢出。團隊深耕半赫斯勒材料近二十年，最初聚焦熱電轉換，後來從理論層面意識到這類材料可能具備壓電響應，最終發現寬溫域壓電效應。不是刻意挑戰教科書，而是在長期積累中順著材料潛在性能往前走。

北京大學胡鴻傑把傳統超聲探頭改造成郵票大小的柔性貼片，讓超聲從醫院裡的短時檢查變成24小時連續監測；又藉此切入非侵入式超聲腦機接口，探索癲癇、帕金森等腦功能疾病的新幹預路徑。腦機接口對他而言是新賽道，此前沒有相關成果，基金提供的是啟動資金和初始信任。中國科學技術大學王柳做介入式軟體機器人，直徑僅1毫米左右、形態類似蚯蚓，希望讓醫生在手術室外遠程操作，規避X光輻射，也讓基層急症患者有機會在本地獲得救治。血管介入機器人屬於三類醫療器械，整體落地週期可能長達十年。這些研究的共同點是：週期長、風險高、短期難見經濟效益。它們最怕“限期交卷”。

而“不設限”給了它們最需要的東西：自由探索的空間和長期主義的耐心。不設限，不等於沒門檻但“不設限”不等於“沒門檻”。它依然有多輪評審、院校推薦、外部調研發掘，只是把科研人員從海量申報材料、反覆答辯、層層自證中解放出來。付晨光對此感受很深：“申報流程負擔很輕，不需要海量申報材料、反覆答辯和大量自證材料，有點類似諾貝爾獎的遴選模式”。與傳統項目相比，差異集中在：不追最熱賽道，不唯已有頭銜，不把資源繼續堆向已經拿到大量榮譽的學者；而是主動平衡學科覆蓋，給尚未充分被看見的年輕人機會，避免“馬太效應”。

王柳的項目經費中，一半以上用於人才培養，遠高於常規科研項目的人員費比例；董巖皓也表示，經費將用於擴充製備設備、招聘博士後等。錢不是獎金，而是科研的“啟動器”和“穩定器”。它讓年輕PI先活下來，再去做那些可能失敗、但值得做的事。更關鍵的是，這一代青年科學家，也在改變做科研的方式。在陳卓昱看來，這一代科研人員相對幸運，基本生存、溫飽壓力已經緩解，因此更有條件從“重要、有價值的科學問題”出發，倒推需要開發的技術和設備。傳統路徑是先積累能力，再在能力邊界內選題；逆向路徑則是從重大科學問題出發，逼出新工具、新方法、新技術。

付晨光的選擇邏輯是，不必一味追逐最熱賽道，熱點會迭代，真正能長期堅持的，是自己既擅長又熱愛的事。王柳把力學作為團隊根基，再吸納影像、機器人控制與臨床醫生，形成跨學科配置。胡鴻傑則把學術會議和產業交流視作科研靈感的重要來源，腦機接口項目正是在跨領域交流中逐漸成形。他們不再把“成果轉化”簡單理解為發論文、拿專利，而是主動面對產品一致性、長期安全性、臨床匹配、產業生態鏈適配等現實難題。這種務實的探索，恰恰印證了“不設限”的另一層含義：不預設年輕人只能走某一條路，也不預設基礎研究必須立刻變成產品。有人衝擊超導紀錄，有人做下一代正極，有人把超聲貼片送進腦科學，有人讓軟體機器人遊進血管。

路徑不同，但都在向原創性、突破性、應用性的方向生長。結尾從首期到第二期，何享健科學基金持續為青年科研力量託底，自第三期起，還將新增智能科學領域資助方向。它用公益之力鏈接青年人才與產業需求，也用“不設限”的耐心，守護那些可能失敗、但值得一試的課題。對產業端而言，這類資助的價值不在短期回報，而在於提前埋下技術變量。今天實驗室裡的寬溫域壓電效應、無鈷高丰度正極、柔性超聲貼片、磁控軟體機器人，未必都能在三年內變成產品；但只要其中少數跑通1到100，就可能改寫消費電子散熱、動力電池、醫療器械甚至腦機接口的競爭格局。年輕不設限，科學才有更多可能。

把自由還給科學家，把耐心交給原創，把時間拉長到科學真正需要的尺度，這或許比200萬本身，更接近創新應有的樣子。